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集团公司36024考核表.doc


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约10页 举报非法文档有奖
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乱丢垃圾、随地吐痰等不良行为。不节约≥1次`不节约≤0次节约≥1次,有措施、有方法、节约≥2次,有措施、有方不节约全年累计2分有收效、有事例法、有收效、有事例≥4次不节约1次扣2分,2次扣4分,依此类推。不节约:指不遵守节约公德,浪费水、电、气、物质、原料及发现浪费现象不制止或听而不闻等。不整齐≥2次不整齐≤2次不整齐≤0次整齐达到5S要求不整齐全年累计2分≥8次不整齐1次扣2分,2次扣4分,依此类推。不整齐:指不能够主动按5S要求整理自己的工作场所,使工作场所乱七八糟、卫生情况极差没有养成优秀****惯等。不谦逊≥2次谦逊谦逊、平和谦逊平和虚心请教不谦逊全年累计2分≥8次不谦逊1次扣2分,2次扣4分,依此类推。谦逊:作为一种工作态度或工作方式,善于听取别人建讲和建议。比方:“我需要你帮助我”,“你能帮助我做某事情吗?”等等,主动请教、主动学****耐心听别人说话,不打断别人说话。为人友善、胸怀宽广。企业企业36024核查表企业企业36024核查表企业企业36024核查表核查责要点任※释义奉核查25献要点不谦逊:骄横自傲、自吹自擂,心气骄横,不听取别人建讲和建议,坚持自己错误的见解和行为。并长远自我吹嘘,争强好胜,打断别人说话,盛气凌人。不负责任≥1次负责任负责任特别负责任不负责任全年累无主人翁精神,不认主人翁精神不强,有主人翁精神,能履行职责主人翁精神强烈,认真履行计≥4次真履行职责但能履行职责职责责任:首问负责制、首接负责制、首管负责制,认认真真、聚精会神、倾尽全力去工作。不负责:该做的事情不做、该管的事情无论、工作找借口、找原因。重要事情不报告、一般事情不办理、对待工作中的问题听而不闻、不闻、不问;发现问题自己不去解决,也不找其别人去解决,不报告;完不行任务不回复,该核查不核查、该责怪不责怪、该夸耀不夸耀。对所做的、所管的、所办的事务不到位、留下遗留问题、后遗症让人家去办理。不下基层,不求实质,不调研,随口雌黄。不见义勇为≥2次不见义勇为≤2次能见义勇为,牺牲自己的奋无论命,工作特别敬业,牺工作抱怨全年累计工作抱怨≥2次工作抱怨≤2次时间和精力,工作无怨言牲自己的时间和精力,工作无≥8次怨言分不负责任1次扣8分,2次扣分,依此类推。分企业企业36024核查表企业企业36024核查表企业企业36024核查表5企业企业36024核查表企业企业36024核查表企业企业36024核查表企业文化篇企业企业36024核查表企业企业36024核查表企业企业36024核查表方法释义核查26计要点划释义核查沟要点27通释义核查培要点28训释义核查追要点29踪释义核查督要点30察释义奉献:指在个人精神意识支配下的自主行为。牺牲自己的时间、精力甚至生命去为别人和企业服务。不奉献:工作锱铢必较,没有全局见解,个人主义,本位主义思想严重。工作无计划≥2次工作有计划计划周密、慎重计划周密、慎重工作无计划全年累2分不按计划工作≥2次拥有可操作性、事后总结拥有可操作性,拥有指导意计≥8次违反1次扣2义、事后总结、可追想性不按计划工作全年分,2次扣4累计≥8次分,依此类推。计划:指在预先对每日、月、年都有工作安排,并依照安排计划行事,事后要有总结。并可依照计划查找得失原因。不能够正确的传达信缺乏沟通≦1次正确的传达、通讯畅达正确高效传达,通讯畅达缺乏沟通全年累计2分息,缺乏沟通≥2次,通讯不畅达≦1次没有信息传达失误。≥8次违反1次扣2通讯不畅达≥2次通讯不畅达全年累分,2次扣4计≥8次分,依此类推。沟通:指把信息正确、及时、无误的传达,保证信息畅达无阻。不沟通:不能够传达信息,通讯不畅达。教育、培训职工≤2次教育、培训职工≥4教育、培训职工≥6次教育、培训职工≥8次全年累计培训<242分上司对下级进行培训次上司对下级进行培训≥6上司对下级进行培训≥8次次违反1次扣2≤2次上司对下级进行培次分,2次扣4训≥4次分,依此类推。培训:培养教育、训练、指导。不培训:不培养教育、训练、指导手下或同事。不追踪≥1次追踪追踪、指导≥3次追踪、指导、完成任务全年累计不追踪>42分1次扣次不追踪2分,2次扣4分,依此类推。追踪:指上司对下级部署的工作或交办别人所办理的事情要进行追踪、督办、落实并合时指导,纠正错误,保证能圆满完成任务。不追踪:对交办别人所办理的事务不问、不闻、无论、不追查、不了了之。对工作不督察,发现对每项工作都进行不但对每项工作进行督对每项工作进行督察并发现全年累计不督察、发2分1次扣问题不办理,姑息下了督察察并且对手下违规行为手下工作错误,及时纠正,立现问题不办理,姑息不督察属2次不姑息,坚决办理刻办理,使手下能认识错误,手下≤8次2分,2次扣4提高工作效率分,依此类推。督查:对手下或所管辖的工作进行督导、检查、纠正错误。企业企业36024核查表企业企业36024核查表企业企业36024核查表企业规范管理总则一、企业的核心价值观企业企业36024核查表企业企业36024核查表企业企业36024核查表6企业企业36024核查表企业企业36024核查表企业企业36024核查表企业文化篇1、企业要旨:全心全意服务人类健康。2、事业目标:创仿结合,打造世界最大的仿制药基地,建立世界最好的营销模式;推动世界医药产业的进步,成为世界一流的企业。3、企业行为准则:友谊、合作、服务、发展。4、职工精神:做好每一件事。5、职工行为准则:诚信、勤学、善思、团结、肯干、节约。6、职工服务准则:主动、热情、耐心、周密。7、职工工作态度:倾尽全力、锲而不舍、高度负责。二、企业全面推行目标管理制、工作责任制。三、企业职工遵纪守纪,热爱企业,廉洁奉公,忠于职责。四、企业职工以诚待人,以礼对人,以情感人,团结协作,共同进步。五、企业职工敬爱上司,遵从管理,令行禁止。六、企业全面推行规范管理,标准化管理,规范行政,规范行为,增强过程管理,建立流程化管理,推行全成本核算,用科学的管理提高劳动生产率,实现生产的规模化、效益的最大化。七、企业重视审计、统计、财务管理;重视物流、资本流、信息流管理,重视市场、成本、质量管理。八、企业职工推行全员聘用制、试用期制、担保制,要求职工拥有优秀的职业道德和过硬的业务技术。九、企业全面推行职工能上能下,能进能出,薪水能高能低,以及岗位互动制、地域调换制。十、企业侧重人才的培养和合理运用,给每一位职工供应同样的学****晋升、竞争、发展的机遇,供应优秀的工作平台,创立宽松的环境及优厚的待遇。十一、企业保护职工的工作热情,充发散挥职工的主动性、积极性和创立性,督查企业行为,弘扬正气,抵制左道旁门。企业企业36024核查表企业企业36024核查表企业企业36024核查表7企业企业36024核查表企业企业36024核查表企业企业36024核查表7企业企业36024核查表企业企业36024核查表企业企业36024核查表内容总结企业企业36024核查表企业企业36024核查表企业企业36024核查表(1)准则纪律序号项目核查要点作1息释义※企业企业36024核查表企业企业36024核查表企业企业36024核查表

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