公司年度安全管理工作策划方案范本.doc

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、风机吊装等)的复杂性和特殊性,以及施工周边环境影响,制定针对性较强的安全技术措施和必要的应急预案,并认真做好安全技术交底工作,在施工过程中严格执行到位。5)切实做好机组试运及检修的安全管理。要切实加强试运检修工作的组织领导,严格落实安全组织保障措施和技术保障措施。要认真完善试运行条件,对试运行设备及系统要严格按照要求进行静态检查、验收,切实做好警示、隔离等安全措施。要加强对重要设备和区域的巡视检查。要加强对试运行操作及机组检修维护、消缺工作的监督和监护,严格执行“两票三制”制度。6)强化交通安全管理,保障交通运输安全。切实做好驾驶员的安全教育培训工作,着力提高驾驶人员的安全责任意识和技术素质。坚持车辆定期维修保养和安全技术状况检查制度,保证车辆技术状况良好。加强对车辆使用的控制,规范租赁车辆的管理。材料设备运输尤其是大型设备运输时,要加强对路况、车况的检查,采取可靠的安全保障措施。不断开展交通安全专项监督工作,重点打击交通违法行为。7)切实加强消防安全管理,保障消防安全。各单位要严格落实消防安全责任,要结合项目施工阶段特点和季节时段特点,加强现场巡视检查,及时布置完善现场消防设施,努力消除火险隐患。8)切实加强多元产业公司的安全管理。多元产业各公司应对照公司安全管理的各项要求,进一步健全安全管理机构,充实安全管理人员,完善安全管理的各项规章制度,进一步落实各级人员安全职责,切实做到规范管理,尤其要加强现场安全管理和对分包单位及其人员的安全管理。各工程项目部对于多元产业公司派驻项目部的机构和人员,必须按主业机构和人员同等进行安全管理。公司相关部门要加强对多元产业公司的监督、指导。附件:1、年度安全管理重大风险因素一览表2、年度施工作业重大危险/危害因素一览表附件1:年度安全管理重大风险因素一览表序号重大风险因素可能导致事故主要控制措施重点控制单位预判可能发生时间1相应的安全组织机构不完善,安全责任不落实。易导致人员责任事故建立健全安全体系,落实安全责任到人。各工程项目、各分公司全年2安全规章制度不健全,安全检查整改不落实,管理混乱。易导致人员责任事故建立健全安全管理制度,认真开展安全活动,分析辩识危险因素,完善保障措施,落实闭环管理。各工程项目全年3安全施工组织技术措施不落实,安全交底不到位。易导致人员责任事故认真落实施工组织设计,重点是结合实际有针对性,做好各环节安全技术措施交底工作,严格执行班前“三交”制度,规范作业人员行为。各工程项目全年,施工前4三级安全教育不到位易导致人员责任事故所有作业人员进场前须接受集中培训,掌握与从事工种相关的安全知识,并经考试合格后上岗;现场作业时应有员工指导和监护。各工程项目、各专业公司全年,施工进场前5工程分包和劳务分包较多,容易出现管理失控现象易导致人员责任事故开展分包管理专项治理工作,完善管理制度,包括进一步完善现行分包管理办法,重点对分包单位的工作范围、资格要求、管理方式等进行进一步明确等。实行分包人员准入培训考试制度,对首次进场分包人员进行培训和考试,合格后方可进场施工。各工程项目、各分公司全年6施工准备不充分,安全作业环境及安全施工措施费用不到位、不落实,安全防护不到位。易导致人员责任事故严格执行《电力建设安全工作规程》、《安全文明施工标准化实施方案》等规程规定,合格使用劳动防护用品、用具,及时布置、安装安全防护设施。各工程项目、各分公司全年,施工前7大型施工机械设备操作、转场起重机械倒塌和吊装事故加强对大型起重机械设备的检查、维护、保养。及时与当地气象站联系,关注天气变化,制定有效的应对措施各工程项目、机械公司全年,大型设备操作、转场期间8施工现场作业人员多、施工机械多、作业环境复杂发生群死群伤事故一是排查整治施工机械在使用、维护、保养、租赁、检验、安拆等方面的问题。二是排查治理工程进度和作业计划安排、防止高温高压蒸汽及有害气体泄漏、预防火灾等方面的安全隐患。三是核实确认现场安全责任范围和界面,检查纠正各项施工安全、技术方案和措施的编制、审批、执行过程中的隐患。各工程项目、机械公司火电工程安装、调试阶段