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TL9000测量.docx


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】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。电信业优质供方领导人论坛(QuESTForum)TL9000质量管理体系测量()培训件深圳安信达信息技术有限公司2004年12月31日版权?2003电信业供方高质量领导人论坛(译注:简称“QuEST论坛”)若欲了解更详情的信息,请参阅“QuEST论坛”网页:TL9000是电信业供方高质量领导人论坛的注册商标。本文件各章包含取自各种资料的带版权的材料,这些资料均列于本手册的参考书目录中。“QuEST论坛”批准并采用的有效日期为2003年3月31日前言“QuEST(munications,电信业优质供方领导人)论坛”的宗旨是建立一个以电信行业为主导且具有标准化的绩效测量的质量体系并通过行业的协作来分享最佳的实践。为支持这个宗旨,我们的目标和策略是融合全球的电信行业质量体系要求和测量方法并通过测量数据库的利用以优化全球的电信行业绩效,并提供可比较的能力标竿。“QuEST论坛”成员开发这最新版TL9000-,通过提供能反映电信产业和其产品绩效而扩大融合的测量方法,直接的支持这些目标和策略。“QuEST论坛”很乐意的提供更快、更好和更物超所值的产品和服务以使我们顾客愉悦的一致精神下呈现本手册。,QuESTForum-Chairmanair,CorningCableSystemsQuESTForum—ViceChairNickAddante-BellCanadaGeorageDowell-VerizonDixieGarr-CiscoSystems,-BellSoutheCorporationMartyLustig-SPRlNTLynnMercer-LucentTechnologiesPatRhodes-worksMasahideSekiguchi,FujitsuOlgaStriltschuk-MotorolaSteveWelch-SBCOperations,“QuEST论坛”创立是期望促进电信服务的质量和可靠性的持续改进。在1999年,创立者编制了TL9000质量体系要求手册和TL9000质量体系测量手册,这开启了建立一套共用的质量管理体系要求和测量的关键行动。这些手册是电讯行业成员合作努力的结果。在2001年,,此版把IS09000:2000并入要求手册,并在测量手册中完成了对测量和产品类别的修订。。本手册对几种测量的计算规则提出重大的简化、扩大了中断(outage)和软件测量的定义以涵盖额外的情况、消除了TL9000和RQMS(通信业系统可靠度和质量管理)测量的双重报告的复杂性,和增加了产品类别以容许电信服务提供者为它们的主要产品注册成为TL9000。“QuEST论坛”的工作为服务提供者及其顾客、用户和组织带来了好处。其会员由电信业服务提供商、供方和联系者所组成。会员们资助并参与论坛,他们享有规定的投票权并且期望他们能对论坛的工作做出贡献。会员们对TL9000所采用的结构、内容、管理以及其它论坛所面对的问题进行表决。论坛建立并保持一套通用的以当前正在使用的产业标准(包括ISO9001:2000国际标准)为基础的质量体系要求和测量。这些要求提倡一致性、效率,降低冗余以及提高顾客的满意程度。它们也能使组织改善质量和可靠性,减低成本并增加竞争能力。致谢“QuEST论坛”为电信行业全球性持续发展的力量,以推动提供给顾客的产品和服务的质量持续改善。TL9000定义了要求和绩效测量以指导和评价质量体系执行的结果,进而推动持续改善。在过去的两年里,“QuEST论坛测量工作小组(MeasurementWorkGroup)致力于发展和改进TL9000测量方法,以更好地提供有意义的电信行业绩效标竿,期望这些清楚的标竿能推动整个行业的改善。这手册呈现一个真正的全球化的远景,这些远景的输入来自结盟的论坛,例如欧洲的IPQM和RQMS用户团体(EuropeanIPQMandRQMSUsersGroup,EIRUS)和国际电子系统支持中心(NationalElectronicSystemsAssistanceCentres,NESAC),以及各种代表全球性的附属委员会、其他工作小组和电信产业。,这些个体代表各种的和全球的行业远景,以挑战过去的观念,并按照未来影响电信产品和服务的质量观点。这些“QuEST论坛”的成员代表和结盟的小组的杰出人才,创造了第一个TL9000质量管理体系测量手册,现在已完成重要的更新。我在此,正式的感谢在这个真正全球性小组中的每个成员所作出的贡献和才能。我代表2003执行委员会和全体“QuEST论坛”,对专业小组和许多隶属的小组表示最高的评价,是他们辛勤的工作使这份文件变成现实。我们感谢下列“QuEST论坛测量”部分的个人和公司、供应链和监督工作小组,。“QuEST论坛”项目总监MeasurementsWorkGroupLeaders:Chair:RickWerthSBCVice-Chair:MattLindsayTellabsOperationsVice-Chair:MikeTomesORIUSCorporationSecretary:JenniferExcelPartnershipTimeKeeper:SimcoxSumitomoElectricLightwaveSME:JefferyRoweRichardMorrowTheUniversityofTexasatDallasContributors:mScopeLucentTechnologiesJackDavisBobbiTrickDianeFaglonmWorksAriJainMikeHoefferJamesOatesLynnMercerCharlesO'verseArtMorricalRandalWhortonOhadAppelbaumJohnWalzmunicationsJohnWronkaCommunicationsRichardBillingsleaMarconiMarkFischerCorningBretBarclayMarkHodgesKevinCalhounMaryHattrickRhondaSatorSandyHolstonMotorolaAlcatelLeonardYoungRoadBothwellPeterLoewDeutscheTelekomRossanneDayworksworkPowerJohnDicksonAmericanCableAssembliesDaleCarpenterJimDumouchellearthyAndreLapointeDeanHendersonAT&TExcelPartnershipGregLillyBillMcGreevyPatrickDeyRichardPieereKathyParkerDaveSanicolaChristopherWestMikeServerJenniferSimcoxNSAIteDekalbWalterMullerJimAlcarazNipponTelegraphandBellSothFlextronicsTelephonetJohhnyHancockKeiichiHasegawaainFujitsuHideyukiAokiTexPraterBobSchmittYoichiKatomunicationsGroupGeneralDynamicsAkiraOhwadaTareqRahmanTomHoeppnerSatoshiOkunomunicationsMargueriteHooverORIUSSteveDickensTooddLamoureauxDougThomeTonyKoryckiPamelaSuttonMikeThomesBureauVeritasQualityIRAMPaceonInternationalErnestoMatozziJimShieldsworkSupplyCelesticaAndreaTarantiniKRSMurthySonjaJauchJDSUniphaseJennyPerlingieroCienaLilyTsoPirelliSteveAllisonJapaneseQualityKarenSmithCiscoSystemsAssociation(JQA):Chair:BrianGlutingAtlantaCableSalesChair:MikeParuszkiewiczCABLCONVice-Chair:JohnRussellTelcordiaContributors:ArtesynTechnologiesCelesticaMarconiMichaelSullivanSonjaJauchJohnWheelerAT&worksMikeServerAlkaJarvisGregLillyAtlantaCableSalesCorningTelcordiaBrianGlutingLeonardYoungJohnRussellCABLCONLucentTycoElectronicsMikeParuszkiewiczRobert(Bob)NickersonGregBlountOversightWorkGroupLeaders:Chair:JoeTaylorTellabsOperationsVice-ChairAshokDandekarFujitsuSecretaryKimHauswirthAmericanSocietyforQualityContributors:AmericanSocietyforQualityCorningNortelKimHauswirthSandyHolstonJeffHarpeAlcatelJoelReeceRoxtelmScopeDonnaThomasAtlantaCableSalesLamarCampbellStat-A-MatrixplasJimGerardBellSouthRonBasqueSiemensainFujitsuKenKoffmanBureauVeritasAshokDandekarTellabsOperationsQualityInternationalLucentJoeTaylorworkTechnologiesMotorolaJerryConstanceUshaShah目录第1章引言1-1第2章结构2-1第3章测量过程、用法和责任3-1第4章通用测量要求4-1第5章通用测量5-(NPR)5-(FRT)5-(OFR)5-(OTD)5-23第6章硬件和软件测量6-(SO)6-(EIO)6-25第7章硬件测量7-(RR)7-1第8章软件测量8--1第9章服务测量9-(SQ)9-1附录A:产品类别表--1附录B:TL9000顾客满意度测量指南B-1词汇表:缩写、简写和定义词汇-1参考书目录参考书目录--1TL9000模型2--1TL9000测量数据流程和使用2--1计算返还率的交运日期组7--1软件的选项8---1问题报告(NPR)符号5--2问题报告(NPR)测量标识符号和公式5--3产品类别为1到6的产品的NPR数据表5--4产品类别为7的产品的NPR数据表5--5产品类别为8到9的产品的NPR数据表5--6NPR数据类型5--7范例1—产品类别为1到6的产品的NPR数据报告5--8范例1-产品类别为1到6的产品的NPR数据源和测量计算值5--9范例2—产品类别为7的产品的NPR数据报告5--10范例2—产品类别为7的产品的NPR数据报告5--11范例3—产品类别为8到9的产品的NPR数据报告表5--12范例3-产品类别为8到9的产品的NPR数据源和测量计算值5--1FRT符号5--2FRT测量标识符号和公式5--3产品类别为1到6的产品的FRT数据表5--4产品类别为7到9的产品的FRT数据表5--5FRT数据类型5--6范例1—产品类别为1到6的产品的FTR数据报告5--7范例1-产品类别为1到6的产品的FRT数据源和测量计算值5-14

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