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战略联盟成本分摊问题的研究的综述报告.docx


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该【战略联盟成本分摊问题的研究的综述报告 】是由【niuww】上传分享,文档一共【2】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【战略联盟成本分摊问题的研究的综述报告 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。战略联盟成本分摊问题的研究的综述报告战略联盟作为企业进行合作的一种方式,已经越来越受到企业的重视。将资源、能力、市场等方面的优势互补,达到协同作用,提高企业整体竞争力。在联盟过程中,成本分摊问题是一个非常重要的问题。本文将围绕战略联盟成本分摊问题展开综述。一、成本分摊方法在战略联盟中,成本分摊是联盟伙伴之间的一项重要任务。要制定合理的成本分摊方法,有以下几种方法:1、投资比例法:投资比例法是一种比较简单的分摊方法。该方法是根据各方投资的比例来分摊成本的,投资比例越高的伙伴,分摊的成本也就越高。这种方法比较公正,但它没有考虑到每一方的贡献度。2、利润分成法:利润分成法是一种比较公平的成本分摊方法。这种方法是按照各方的贡献度来分配利润的,如果一方的贡献度较高,那么他也能获得更高的利润。然而,该方法比较复杂,需要对每方的贡献度进行精确计算,不易于执行。3、精细成本分配法:精细成本分配法是一种比较专业的成本分摊方法,该方法需要进行详细的数据统计和计算。该方法可以精确地计算每一项成本,然后根据各方的贡献度来进行分摊。该方法相对更加公正,但需要耗费大量的时间和精力。二、成本分摊的确定因素在确定成本分摊方法时,需要考虑以下几个方面的因素:1、合作方的目标和利益:合作伙伴之间的目标和利益是成本分摊的重要因素。如果每个合作伙伴都希望获得更多利润,那么利润分配法就比较合适。如果每个合作伙伴都希望分摊风险,投资比例法就比较适合。2、合作方的贡献度和能力:在决定成本分摊方法时,需要考虑各方的贡献度和能力。如果一个伙伴在合作中的贡献度比较大,那么应该给予他更高的收益。如果一个伙伴在合作中的贡献度比较小,那么应该降低他的分摊成本。3、复杂度和可执行性:成本分摊方法的选择需要考虑到执行的复杂度和可执行性。如果一种方法非常复杂,而且难以执行,那么最终可能会导致合作关系的紊乱,也会影响合作的成果。成本分摊在战略联盟中占据了非常重要的地位。正确的成本分配方法可以保证每个合作伙伴都可以得到应得的利益,提高联盟合作的效果。然而,要确定正确的分配方法并不容易,需要综合考虑众多因素。

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  • 时间2024-04-16