该【《全面预算》 (2) 】是由【相惜】上传分享,文档一共【107】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【《全面预算》 (2) 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。,预算管理工作已引起我国大中型公司的重视,而且,在大中型公司中也取得了一定成效。编辑课件全面预算管理是为数不多的几个能把组织的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法。现已成为大型工商企业的标准作业程序。,对公司资源配置、业务活动、经营过程等方面进行的规划。预算释义编辑课件全面预算是企业在一定期间内与经营、财务、投资等价值流相关的总体方案,是企业整体战略开展目标和年度方案的细化。编辑课件它以销售预测为起点,进而对生产、本钱及现金收支等各个方面进行预测,并在这些预测的根底上,编制出一套预计资产负债表、预计损益表等预计财务报表及其附表,以反映企业在未来期间的财务状况和经营成果。编辑课件全面预算的作用※明确工作目标※协调部门关系※控制日常活动※考核业绩标准编辑课件最新的调查结果说明,世界上许多国家,如澳大利亚、英国、日本等都运用全面预算。实际上,在这些国家被调查的公司中有90%以上运用全面预算,但是在预算计划的参与和预算目标方面存在着差异。编辑课件
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