采购部工作总结模板4篇.doc

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度采买过程中不能防范的出现了一些问题,其中最为突出的是印染过程中出现严重的色差、布面异色、油渍、污迹,运输过程中造成的破坏,米数短码,标签内容印错、串标,纸箱唛头印错等质量问题。为了保证质量,尽可能防范出现采买质量问题,及时进行以下几个方面作工作的调整:①经xxx赞同重新严格精选供给商,对供给商的供货能力,质量保证,价格优势进行评估,让供给商供给可靠的凭据来证明其能力;其中主要措施:保留原有的xxxxx加工业务,另选xxxxxxxx,用以比较质量、价格和服务。标签厂、纸箱厂分别选择合xxxxxxxxxxxxxxx以和现有的供给商比对质量、价格和服务等(其他厂家不一一例举)。②取消原有的印染跟单员,和印染厂签订严格的质量保证协议,包括布面质量、伸长约定和索赔方法,用合同约定形式逼迫供给商提高产质量量。③成立了合理的警告与处罚制度,如期向供给商传真或邮寄我司质检部检验报告以示预警,一旦发生质量问题,及时与供给商沟通并确定索赔方式,尽全力为企业挽回损失降低成本;全年度向供给商索赔金额折合人民币约xxxxxxx元。④同企业质检部进库检验亲密配合,严把质量关,最大限度的防范有出现质量问题的资料流到生产线上。 三、规范工作流程,拟定交织工作台帐 初刚调至采买部工作,感觉部门同事对工作流程掌握不清楚。经过一段时间的工作熟悉,结合企业iso质量标准拟定了采买部工作流程图,用以指导采买员的工作,提高采买效率。要求部门职工对所采买物料建帐登记,年关汇总,关注市场信息,掌握市场价格;每个月将主要物料价格以电子邮件方式报企业领导和相关部门。关于领导或业务部门临时询价,基本做到不隔天报价。针对我司以前发生过遇有部门之间的交织工作时扔掉增值税发票、延期或未及时转交相关票据和资料给企业造成损失等情况。拟定了《增值税发票专用登记薄》及《文件资料发放登记薄》,所有按规范进行部门交织协作工作,我部全年度未发生一起票据和资料扔掉现象。为企业的健康运行做出了必然的贡献。采买部工作总结模板4篇采买部工作总结模板4篇第3页/总页数15页采买部工作总结模板4篇 四、廉洁奉公,保持优异的工作作风 采买工作是创立效益的第一道闸门,事关企业的利益得失,也是简单发生问题、备受别人关注的工作。采买不是简单的买东西,还有很多其他要做的事,除了不怕苦不怕累之外,还有廉洁的质量、“吝啬”的心,由于廉洁的质量才能抵制诱惑,为企业争取到最大的利益,“吝啬”的心才能时辰把企业看作自己的,时辰从企业出发,发现问题,为企业节约成本。对此,个人不断提高思想认识,牢记自己的职责,每笔采买业务都要本着对企业负责的原则,经过我们的勤劳劳动来节约资本,降低成本。详尽表现为凡是供给商赠予的物品、有价证券和现金等一律主动上交企业;经常以传真、电话或电子邮件方式提示供给商侧重产质量量,价格要吻合市场行情,提高服务意识等。但由于个人经验不足造成了少许资料质量问题和不及时到货现象,采买部和我自己及时认识了错误做了整改并积极及时的解决了问题。对此,个人今后必然坚持自己的岗位负责态度,摆正心态,坚持原则,严格精选供给商,使供给商做到供给优异的原资料,供给优惠的价格,供给周密的服务。在工作过程中敢于负责,做到说实话、办实事、求实效,保持正派的工作作风。 在过去的一年中有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤劳恳、不辞劳苦,在作风上廉洁奉公、务真求实。成立“为企业节约每一分钱”的看法,积极落实采买工作要点和采买工作计划。坚持“相同质量比价格,相同价格比质量、比服务,最大限度为企业节约成本”的工作原则。采买部工作总结模板4篇采买部工作总结模板4篇第4页/总页数15页采买部工作总结模板4篇采买部门办公室工作总结采买部工作总结模板(2)|返回目录上半年马上告一段落,在企业领导的指导下,在各领导及各同事的共同努力下,我们认真完成了企业的各项工作任务,并获取了必然的成绩,作工作总结 一、完成工作方面 1、完满采买制度,降低成本:依照资料采买计划,准时、按需对企业主要产品及辅材进行申购。在请购资料的同时,并把资料的价格信息及时供给给相关技术部门,为产品设计选材供给图纸和成本估价。提高采买员的自己知识及业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买到资料,减少工程成本,提高采买效率,提高企业利润。 为降低成本,经过搜寻多方供方,做到询价、比价、议价,从中选择物美价廉的供方。 2、与各供给商建成立并保持优异的关系,下半年进一步加强对供给商的管理,对每家来访的供给商进行解析认识,保证每一个合适的供给商的资料不流失,同时也利于采买对供给商信息的掌握,从而进一步扩大市场信息空间。成立合格供给商名录,对供给商进行议论和分板,合格者才具备供商资格。 3、工作中团结同事,能正确办理好与领导同事之间的关系,保持优异的沟通,充分发挥岗位职责,认真完成各项工作任务,协助相关部门的工作需要,能依照技术部的要务及时与各供给商进行沟通协调,尽最大努力依照我司的标准供给产品。采买部工作总结模板4篇采买部工作总结模板4篇第5页/总页数15页采买部工作总结模板4篇 4、上半年的工程订单所需设备均可准时交货,未能及时到货设备也及时向上级反响,并做出相应的办理。供给商供货时也要求其供给必要的资料。 二、采买工作的几点领悟 1、公开透明的按采买制度程序做事,在采买前、采买中、采买后的各个环节都主动按受财务及其他部门的督查,有问题将会在第一时间反响给上级领导。 2、围绕控制成本、采买性价比最优的产品等方面进行展动工作,采买员在充分认识市场信息的基础进步行询价、比价,侧重沟通技巧和谈判策略。 3、加强对供给商的管理协调,合作过程中,采买员必定公正严明,最后为企业选择最优且拥有战略伙伴的供给商。 4、渐渐加强对设备及资料的价格信息管理,提高部门采买员的工责任感觉,下半年采买部将特别侧重采买人员的工作分配,保证采买设备及资料信息的有效追踪。在专业知道获取提高的同时,业务素质及责任感特别重要,做一个有责任感的采买员,把好企业的进口关。 三、采买工作上的小要求 对各部门的请购问题上,希望请购部门给采买部必然的采买时间,请购资料时做好请购计划,尽量防范当天请购要求当天要货,或是第二天马上要货。为此将打乱采买员的工作计划,急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高,不利于控制成本。请各部门做好请购物料的计划。采买部工作总结模板4篇采买部工作总结模板4篇第7页/总页数15页采买部工作总结模板4篇 四、工作上的缺点和不足 1、关于凤岗深联设备新装s11-250kva临时变压器工程,由于采买及施工过程中没有及时发现并供给相关的证书和报告,以致在工程查收通电时,出现了低压计量柜不吻合标准的问题,给企业造成了极坏的影响,和很大的损失。此类初级错误是完好能够防范的,但是由于采买部的粗心,给企业带来不用要的影响与麻烦,企业作出任何的处罚都愿意肩负。经过此次的教训,今后的采买部工作要求更加完满,在设备进厂前,各种相关资料必定所有到位,后续并要求供给商设备如有任何的改正必定把资料补全。并认识市场的变化,要求各采买对设备要充分认识,防范此类问题再次发生。 2、供给商系统没有完满,对重要的资料/设备没有成立健全的资料库。工作的计划性不强,没有充分认识市场的行情,相关于东莞市变压器方面的变化情况没有掌握到位。部门与部门之间的沟通也未能达到理想的收效。 以上都是采买部现所存在的问题,自己所清楚的问题,我们会一一的战胜,有什么做得不对或不到位的,也希望领导及各部门同事多提出你们难得的建讲和建议,你们都是我们身边的良师良朋,有你们支持,我们才能够进步得更快。最新采买部经理工作总结采买部工作总结模板(3)|返回目录 xx年的工作马上告一段落。回顾这一年来的工作,我在企业领导及各位同事的关心、指导和帮助下,严格要求自己,认真落实领导交给的各项任务,无论在工作、生活、学****上还是在管理上,都获取较大的进步。现将一年以来的工作情况(我就4月份前任企业采买部经理时期及四月份后开始任新产区筹建基建部负责人以来的工作,管理情况)作以下总结:采买部工作总结模板4篇采买部工作总结模板4篇第8页/总页数15页采买部工作总结模板4篇 一、xx年1—5月份任企业采买部经理,在此时期带领本部门人员在企业领导下展动工作,主要完成以下工作: 1、较好完成采买部平常管理和采买计划。 2、督促本部门人员经常与供给商保持联系及时认识所采买原资料的市场行情。 3、经常在网上认识相关原资料的行情,同时和多个供给商联系,使供给商之间有竞争,我们就有多的选择渠道,在相同质量下选择了价格最低的原资料供给商,与昨年同期对照玻璃价格下降8%,每个月为企业节约6万多元。 4、及时与生产部门人员沟通,认识原资料的需讨情况,合理控制库存,使资本最有效的利用。 5、督促本部门人员时辰保持清醒脑筋,廉洁奉公、不谋私利,在供给商眼里、心里成立优异的企业形象。 6、做好购货合同的追踪制度,其中包括何时汇款、何时到货、何时到票,做到胸有成竹。 7、四月至五月企业进行质量管理系统认证,详尽负责本部门的审查管理工作,经过努力学****获取了内审员资格证书,并按管理系统要求进行管理,使得质量管理系统在本部门有效运行。 二、企业快速发展壮大的同时,现有生产场所极大的限制了企业的发展,在这个要点的转折时期,在市委、市政府的高度重视和支持下,企业领导果断的决定,在徐州经济开发区购买90余亩土地,筹建新厂区。作为企业的一位老职工被抽调负责新厂区的建设,心理有一种责任感,也有一种无形的压力,由于深知基建的重要性。自己对基建工程是全无所闻,真是硬着头皮接受了任务,现将基建工作、管理情况报告以下:采买部工作总结模板4篇采买部工作总结模板4篇第8页/总页数15页采买部工作总结模板4篇 1、动工以前的准备,基本上每天和办公室高主任奔波于开发区管委会的各部门和市建设局各部门办理各种手续,规划定点、选址、图纸的设计和图纸的审查以及动工前的各项准备工作。最新采买部经理工作总结 2、待各种手续基本准备的同时,又依照领导的指示,与高主任、谢工和开发区建管处袁处等人观察施工队伍,在选拔施工队伍的时候,因自己对基建工程还是不太认识,对这一行还是比较陌生,是摸着石头过河,一步一步小心的过,多方面听取袁处和谢工的建议,但自己的原则是公开、公正、透明的去办理招标,防范暗箱操作,及时向领导报起诉况,报名的施工队伍有十家,当时正是农忙之际,我们工期要求紧,听取袁处的建议,考虑南方的队伍,麦完工人不回家,选择三家南方队伍,汉中企业、南通六建、中淮企业。当时中淮企业承建市要点工程,九里区龟山汉墓展览厅,实力当时比较而言,还是比较强。观察此后,经过研究确定此队伍,尔后向董事长报告,确定了中淮企业,签订了土建承包合同。 3、在五月二十八日正式动工进场,破土动工,开始了厂房的施工,从施工开始自己坚守岗位,由于自己对施工方面专业知识欠缺,自己在完成本职工作的同时,努力学****施工知识,在现场观察、查察,虚心向专业人员学****采买部工作总结模板4篇采买部工作总结模板4篇第9页/总页数15页采买部工作总结模板4篇 4、在动工今后,坚持原则,抓安全质量,经常与施工单位和监理部门沟通,预防各种不能碰到的事情发生。警钟时辰在脑海中敲响。 5、在建设时期,自己也在不断的充分自己,在工地里也学到了很多专业的知识,诚然不算太精,也充分了很多建筑知识,学到了很多在其他地方所学不到的东西。 6、工地没有接触,不知道他的复杂。经过在这半年来的工地生活,自己才知道工地的事比较复杂,比较繁琐。也是一个锻炼人的地方。看到工厂顺利迁居过来,自己也很欣慰。看到漂亮的新厂区,自己也很骄傲,有我一份勤劳的汗水。 总结一年的工作,尽管有了必然的进步和成绩,但在一些方面还存在不足。比方有时自己的性情比较急,说话方式不对,简单让人误会。个别工作做得不够完满,工作做的还不到位。在新的一年里,我将更认真的改正不足,努力学****全面的进入一个新的水平,为企业的发展做出更大更多的贡献!年关采买部工作总结范文采买部工作总结模板(4)|返回目录 xx年的工作马上告一段落。回顾这一年来的工作,我在企业领导及各位同事的关心、指导和帮助下,严格要求自己,认真落实领导交给的各项任务,无论在工作、生活、学****上还是在管理上,都获取较大的进步。现将一年以来的工作情况(我就4月份前任企业采买部经理时期及四月份后开始任新产区筹建基建部负责人以来的工作,管理情况)作以下总结: 一、xxx年1—5月份任企业采买部经理,在此时期带领本部门人员在企业领导下展动工作,主要完成以下工作:采买部工作总结模板4篇采买部工作总结模板4篇第10页/总页数15页采买部工作总结模板4篇 1、较好完成采买部平常管理和采买计划。 2、督促本部门人员经常与供给商保持联系及时认识所采买原资料的市场行情。 3、经常在网上认识相关原资料的行情,同时和多个供给商联系,使供给商之间有竞争,我们就有多的选择渠道,在相同质量下选择了价格最低的原资料供给商,与昨年同期对照玻璃价格下降8%,每个月为企业节约6万多元。 4、及时与生产部门人员沟通,认识原资料的需讨情况,合理控制库存,使资本最有效的利用。 5、督促本部门人员时辰保持清醒脑筋,廉洁奉公、不谋私利,在供给商眼里、心里成立优异的企业形象。 6、做好购货合同的追踪制度,其中包括何时汇款、何时到货、何时到票,做到胸有成竹。 7、四月至五月企业进行质量管理系统认证,详尽负责本部门的审查管理工作,经过努力学****获取了内审员资格证书,并按管理系统要求进行管理,使得质量管理系统在本部门有效运行。 二、企业快速发展壮大的同时,现有生产场所极大的限制了企业的发展,在这个要点的转折时期,在市委、市政府的高度重视和支持下,企业领导果断的决定,在徐州经济开发区购买90余亩土地,筹建新厂区。作为企业的一位老职工被抽调负责新厂区的建设,心理有一种责任感,也有一种无形的压力,由于深知基建的重要性。自己对基建工程是全无所闻,真是硬着头皮接受了任务,现将基建工作、管理情况报告以下: