装饰工程创优方案.docx

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现的质量问题整改收效不明显的,质量检查人员应马上执行停工权,并签发《暂停工通知单》,不合格品纠正达成后方可复工。纠正和预防措施不合格过程信息本源上级组织检查及上级的文件和传媒信息中反响出的质量问题;施工过程中发现的质量问题;各种质量检查活动中反响出的质量问题;查验、试验和考据记录;数据解析记录等。纠正和预防措施的拟定和推行对于有时出现的不合格品,由质检人员按职责解析原因,拟定措施,由专业技术负责人赞同后由相关责任人组织推行。以《质量问题通知、整改记录》作为纠正和预防措施的记录。项目部如期召开技术质量例会、现场会、质量解析会,对经常出现的不合格品的原因进行解析,拟定办理方案,办理时限,落实详细推行的责任单位和责任人。技术质量例会每周一次,质量解析会每个月一次。装修工程创优方案装修工程创优方案8/17装修工程创优方案质量通病的预防控制序分项工质量通病预防措施号程名称空鼓地面清理使用气泵;地面有裂缝、管线密集的地方采用钢板网;界面扫浆1地面平展度贴饼,使用长刮杠抹压编数很多于3编,养护周期很多于7天,起砂抹压达成后48小时以上开始洒水养护,水泥强度采用2吊顶平展度、标高、起拱标高控制、拉通线板缝顺直度拉通线轻质平整度检查板材的生产日期;固定螺丝的间距3开裂板缝办理措施隔墙线盒偏差标高检查;弹线开槽平坦度贴饼、冲筋5饰面砖板缝顺直度计算机排砖;弹控制线;拉通线空鼓润砖;铺贴砂浆稠度控制6涂料色差培训操作工人,使其涂刷均匀;加强成品保护,一次成活;使用同期产品七、工程质量创优措施1、质量管理与控制项目工程质量主要靠我们平时管理和控制,依照本工程的特点及平时我企业项目管理的经验,本工程的质量管理与控制主要抓好以下几个方面:影响工程质量的因素(1)人是提高工程质量的要点因素。人,是指直接参加施工的组织者、指挥者和操作者。人,作为控制的对象,是要防范产生失误;作为控制的动力,是要充分调动人的积极性,发挥人的主导作用。为此,除了加强政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术培训,健全岗位责任制,改进劳动条件,公正合理地激励劳动热情以外,还需依照工程特点,从保证质量出发,在人的技术水平、人的生理弊端、人的心理行为、人的错误行为等方面来控制人的使用。如对技术复杂、难度大;精度高的工序或操作,应由技术熟练、经验丰富的工人来达成;反响愚痴、应变能力差的人,装修工程创优方案装修工程创优方案9/17装修工程创优方案不能够操作快速运转、动作复杂的机械设备;对某些要求万无一失的工序和操作,装修工程创优方案装修工程创优方案10/17装修工程创优方案