下载此文档

行政人事主管竞聘演讲稿.docx


文档分类:办公文档 | 页数:约5页 举报非法文档有奖
1/5
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/5 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【行政人事主管竞聘演讲稿 】是由【书生教育】上传分享,文档一共【5】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【行政人事主管竞聘演讲稿 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。行政人事主管竞聘演讲稿行政人事主管第一在在思想上、政治上就要一直坚韧不拔地与党中央保持高度一致,立场坚定、旌旗鲜亮。下边是小编整理的范文,欢迎阅读参照!敬爱的各位领导:敬爱的各位领导、各位同事:大家好!我来自xxxxxx学院,毕业于XX年。在华软,我所就读的专业是公司行政管理,而有关的主修科目有:企业行政管理总监行政关系实务、管理学原理、人力资源管理、秘书学、生产与运作管理、公共关系管理与实务和公司管理法律法例等。并且我喜爱与同学们一同参加互动活动。我还会说上一口流畅的一般话与粤语,担当过班里的干部。今日我特别有幸的站在演讲台上,是公司给了我这个时机,让我在这里进行竞职演讲,而我今日所竞选的职位是行政管理部经理。说到这个职位,我认为这是我大展拳脚的舞台。并且据我认识,行政部经理在公司里的作用也是举足轻重的。他的职责包含:1、组织拟订公司管理制度及行为准则,并监察员工执行。2、组织搭建公司管理及履行架构,负责人力资源工作。3、更需公司管理需要,搭建内部管理信息系统。4、制定公司固定财产,低值易耗品,办公用品,网络等方面管理的规章制度。5、组织、安排公司内外面重要客人的招待工作,协调内外面关系,宣传公司文化和公司理念,建立公司优异形象。6、对部门员工进行有效管理和指导。我之因此要竞争这个职务是由于我感觉自己参加今日的竞聘仍是具备基础条件和必定优势的。一方面,我拥有丰富扎实的理论基础。从我在高校里所学****的科目来看是特别合适这个职位的要求,我相信我所学的知识能够帮助我更好的展动工作,并且会越做越好。另一方面,我没有放弃对自己的严格要求,在校时期我严于律已,并且经过不懈努力获得了长足的进步,能力有了质的飞腾。假如此次我能有幸担当行政管理部经理,我将在现有工作的基础上,持续开辟创新,优化资源配置,更新观点,激发团队和个人潜能的思路与目标,搞好部门工作和管理,力求切合领导的要求。在观点和行为上,经过岗位调整、资源优化配置,以新的理念,让员工理解,岗位撤并和人员精简,倡导一岗多职、一专多能,不是纯真地多做事,而是为在新的体制环境中,更美丽地干工作,以实现职业生涯价值的最优化,达到公司兴隆与员工利益的有机一致。并经由观点的整合达到行为的整合,有效地表现出团队和个人求实求新、踊跃进步的精神风采。操作层面上,依据公司工作的部署和实行框架,优化配置公司办、企管办、档案室和计算机室等的资源,整合其职能,调整岗位、细化定员,优化管理及工作流程;以精壮、高效的追求,创新工作体制。在公司新的管理系统运作的环境中,在公司经理班子的领导下,踊跃主动,开辟进步,充散发挥本部门独有的组织协调的作用和服务职能,并组织和协调好公司主要工作部署的履行总之,以自己的行动感染人,以共同的目标团结人,以科学的管理激励人,认为争位,以位促为,努力实现指挥合理化,管理制度化,服务优良化,顾问有效化。最后,我想说的是,昨天已经过去,今日造就将来。让我们专心掌握今日,用情用智慧寄托明日。祝福我们的大家庭在我们的联手中拥有更为绚烂的将来!感谢大家。各位领导、各位同事:大家好!特别快乐有这个时机走演出讲台来显现自我,锻炼一下自己,我叫,我参加的是人事行政经理竞聘。下边我从几个方面论述一下我对工作的认识与思路:第一、增强平时事务管理,建立安全第一、全方向服务理念家居本就属于服务行业,对内要服务商户,对外要服务顾客,只有博得商户与顾客的相信与认可,公司才有生计与发展的活力。行政主管竞聘演讲稿作为服务公司的服务部门,更要站在全局的角度,把服务与安全意识摆在首位,当好后勤总管,做好总经理的帮手和顾问。第二、重视人力资源管理,为公司留住优异人材在培训方面,xx店当前的要点主要在于抓好双方面的培训,其一是新员工入职培训,包含公司的历史、背景、经营理念、愿景、使命、价值观等的公司概略,公司的组织架构,规章制度,绩效管理基础知识、员工的服务礼仪及行为规范等内容,这些培训一般由人事行政部组织进行;其二是与员工岗位亲密有关的专业性、针对性的培训,包含员工的岗位职责、岗位流程、岗位设备、岗位技术等内容,一般交由各部门经理进行培训。跟着公司行政文员竞聘演讲稿业绩的逐渐提升,员工队伍的日渐稳固,此后也能够试试进行一些有关方面的拓展培训。第三、推进公司文化建设,增强公司核心竞争力跟着公司的不停发展,地区的渐渐扩大,员工队伍的日趋壮大,怎样培育员工的团队精神,增强公司的团队建设,怎样让欧亚达文化一代接一代传承下去,让这类观点形态的公司文化转变为员工的价值观,形成为公司的内在动力,以增强公司的凝集力,增强公司的核心竞争力,我想,这对所有欧亚达的人事行政工作者来说是义不容辞的。每一个人都有自己的价值,每一个人都有成功的时机,每个人天生都会有所作为。感谢大家的倾听,也恳请给我一个机会一个能够实现自己价值、一个能够有所作为的成功的时机!用最后一句话送给大家:我们倡导学雷锋,但不可以让雷锋吃;我们倡导学****焦裕禄,但不可以让焦裕禄英年早逝,感谢大家!

行政人事主管竞聘演讲稿 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数5
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人书生教育
  • 文件大小18 KB
  • 时间2024-04-16