【房地产】商业地产开发的所为与不为.pptx

该【【房地产】商业地产开发的所为与不为 】是由【小屁孩】上传分享，文档一共【89】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【【房地产】商业地产开发的所为与不为 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。商业地产开发的“所为”与“不为”主讲人:王杰龙德置地有限公司董事总经理2021/10/101尊敬的各位同仁:大家好 首先自我介绍一下,我叫王杰,21年前毕业于合肥工业大学工民建专业,做过14年工程设计,从事了7年房地产开发。设计作品大都在北京,有长安街上的中粮广场、邮政枢纽中心、西二环的万通新世界广场、还有方庄、望京、海淀、朝阳、通州等区的其它项目。七年的房地产开发我走了五个城市,做了七个项目,服务了两个企业。01年加盟万达集团,在大连万达房地产公司任副总,主管过工程、成本控制、规划设计,完成了“星海人家”、“雍景台”的开发建设,参与了“大连华府”的规划设计。03年初至05年,先后担任南宁万达有限公司、武汉万达有限公司的总经理。全程主持开发了南宁、武汉两个商业广场的开发。05年被派昆明万达有限公司任总经理,负责主持昆明“滇池卫城”3000亩别墅区的开发;06年8月转会到现在的龙德置地有限公司,主持开发龙德广场项目。 所服务的两个公司遍布在五个城市的七个项目,有三个项目属于纯粹的商业地产项目: 1、南宁万达商业广场2、武汉万达商业广场3、龙德广场(北京)2021/10/102前言 商业地产有很多泊来元素,对于中国还是一个新生事物。10年来,许多开发商为了从中分得一杯羹,大都吃尽了苦头,也可以用遍体鳞伤来形容。也有不少尝到了甜头,正是这种名利双收的甜头更加驱动更多的开发商在这条路上勇往直前。但是,由于操作的不规范,不专业以及急功近利的心态,使得本该获得高额回报的投资变成了食之无味,弃之可惜的鸡肋。 可以说中国的商业地产开发“在路上”,在路上就需要我们及时总结经验,修正错误,减少失误。 非常高兴清华大学提供这样的交流平台,能让我们在这条比较迷茫的路上交流心得。我希望我在企业中所获得的经验与教训能成为一块铺路石,使各位在前进路上能够多走稳一步,使您离成功更进一步。2021/10/103商业地产的”所为”与”不为”2021/10/1041、什么是商业地产——它是一种结合体地产与商业的结合;城市设施与商业的结合;资本与地产的结合;2021/10/1052、商业地产的类别有哪些?物流、批发、零售、批零兼营、酒店、公寓、写字楼、购物中心以及城市综合体都可称为商业地产今天,我着重讲的是购物中心(SHOPPINGMALL)2021/10/1063、什么是购物中心(SHOPPINGMALL)?(1)特点:大:占地面积大、绿地大、停车场大、建筑规模大,一般10万平米以上多:业态多、店铺多、功能多(2)内涵:1-2个百货、1-2个超市、餐饮、休闲及娱乐(3)支点:人流、交通—购买力2021/10/1074、国外购物中心(SHOPPINGMALL)的发展演变(20世纪30年代)SHOPPINGMALL的初期阶段美国(带形中心)、欧洲(邻里中心)(沿街布局、众多承租户统一经营、拥有停车场)(20世纪50年代)SHOPPINGMALL的成型阶段郊区型购物中心(舒适的环境、开放的公共空间、大面积停车场、内部步行街)(20世纪80年代)SHOPPINGMALL的发展阶段郊区到城市(规模、数量发展迅速、类型趋于多样化)2021/10/1085、国内购物中心(SHOPPINGMALL)的发展20世纪90年代开始兴起,2002年前后,国内购物中心的开发建设达到了一个高潮,但近年来开始出现了一些问题。6、购物中心(SHOPPINGMALL)在中国的发展前景是国际零售业发展趋势;在国内是一种新颖的商业业态;能够满足消费者日渐提高的消费要求;“一站式”消费模式符合市场发展趋势2021/10/109购物中心在中国具有很好的发展趋势,很多发展商认为有利可图,纷纷开发大型购物中心。结果近几年来大量的商业物业投放市场,可以说由于操作的不规范、不专业,不少物业成为不良物业,甚至成为烂尾工程。从06年起,国家已开始对购物中心的开发进行控制,但这并不意味购物中心在中国的发展即将“夭折”,只要开发商充分掌握购物中心的特点,把握好市场机会,还是能够成功开发出符合中国特色的购物中心的。通过几年来从事商业地产的开发建设及运营管理,我总结了几条在商业地产开发过程中应该做的与不应该做的事情,下面,我将分为7个章节为大家介绍。2021/10/1010