《市场分析》 (2).ppt

该【《市场分析》 (2) 】是由【相惜】上传分享，文档一共【28】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【《市场分析》 (2) 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。高级营销师辅导讲座--市场分析国家职业资格培训主讲人:刘向阳邮箱:******@gmail联系:**********BLOG:://;市场调研决策矩阵。制定市场预测步骤市场预测的步骤;选择市场预测方法的原那么;预测误差产生的原因;预测报告的内容。进行市场预测定性预测法:五种;定量预测法:四种。精选课件市场调研决策的考虑因素是否有足够的资源。-调研资金。能否把握市场时机。制定决策所需信息是否存在。能否带来收益。-调研收益>调研本钱。精选课件市场调研决策矩阵低边际利润产品高边际利润产品市场规模小成本可能大于收益。如修眼镜的螺丝刀,不需要市场调研。收益可能大于成本。如大型专业化设备,可以进行市场调研。市场规模大收益可能大于成本。如某品牌冷冻食品,可以进行市场调研。收益可能大于成本。如大屏幕高清电视,可以进行市场调研。精选课件市场预测的步骤1、确定预测目标。它直接关系到资料收集、预测方法。2、搜集整理资料。资料是预测的根底。3、选择预测方法。原那么。4、建立预测模型。5、评价预测模型。6、利用模型进行预测。7、分析预测结果。预测误差产生的原因。8、编写预测报告。报告的内容。9、输出预测结果。精选课件选择预测方法的原那么预测的目的内在联系-相关分析法;新产品的市场容量-市场因子法。预测的时间短期-平均法、平滑法;长期-直线趋势法。历史统计资料的多少多-统计方法;少-定性预测方法。产品生命周期季节性-季节指数法;成长期-直线、曲线法;成熟期-平均法、平滑法。精选课件预测误差产生的原因预测方法选择不当,预测模型不适宜。历史资料不完整、不真实。预测环境、影响预测对象的因素发生重大变化。预测人员的经验、分析判断能力有限。精选课件预测报告的内容预测报告是对预测工作的总结。预测报告的内容:资料搜集与处理过程选用的预测方法建立的预测模型及其评价与检验对未来条件的分析预测结果及其分析与评价其它需要说明的问题精选课件