舞蹈培训班策划方案.docx

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定培训中心的根本管理制度;舞蹈培训班策划方案舞蹈培训班策划方案舞蹈培训班策划方案拟定培训中心的详细规章。3、办公室〔两人〕:教务部企划部会员部1〕行政人员①负责办公室平时办公制度保护、管理;②负责办公室各部门办公后勤保障工作;③负责对全体办公人员〔各部门〕进行平时考勤;④在中心未成立人力资源部门从前,成立初步的人事管理制度,并执行人事管理职责;⑤办理中心对外招待工作;⑥组织中心内部各项按期和不按期集体活动;⑦辅助总经理、行政经理办理行政外面事务;⑧依据中心行政管理制度办理其余有关事务;2〕财务人员①整理各项花费并进行归集,做好经济行为记账凭据,对花费进行核算,统计各项花费指标;②接收原资料入库单、销***,核算、审查付款清单和各样对付账款,审查各项记录;审查各业务部门转交的发票及票据;登账,记账;③核算各分支机构与中心的应收账款和记录;凭发票登记,记账;按期与业务人员查对销售明细及监察汇款。④保存票据〔支票、支票报销单、支票申请单、收条等〕、财务专用章及现金;填写现金支票、转账支票及汇款凭据;办理汇款、取现和支票转账手续;每天对库存现金进行清点与结算;开立还款收舞蹈培训班策划方案舞蹈培训班策划方案舞蹈培训班策划方案