下载此文档

等级医院评审专项工作绩效考核方案.doc


文档分类:医学/心理学 | 页数:约13页 举报非法文档有奖
1/13
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/13 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【等级医院评审专项工作绩效考核方案 】是由【泰山小桥流水】上传分享,文档一共【13】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【等级医院评审专项工作绩效考核方案 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。荆州市第一人民医院等级医院评审专项工作绩效考核方案针对等级医院评审工作的复杂性、高强度性,结合医疗工作本身的特点,为激励全院职工参与复评工作的积极性,以优绩优得、多劳多得为原则,制定本考核方案。一、基本原则(一)质量优先三甲复评条款要求的文件资料及条款对应要求的工作落实质量作为评价复评工作的优先考量部分,同时也作为绩效考核的重点。(二)兼顾效率对分配的条款、任务要按时间节点布置工作,按规定的时限要求按期完成,体现效率原则。(三)点面结合考核采取点面结合,即全员考核基础上兼顾专项工作考核,一般考核基础上兼顾重点工作考核。区别不同工作的难度、重要性及对评审工作的贡献度。(四)强化考核绩效考核与三甲复评工作要紧密结合,强化考核培训工作,特别是培训效果,应急工作落实,应知应会知晓,以及评审办布置的任务按时完成、督办整改任务按时落实情况等。二、考核标准(一)日常考核1、根据评审工作任务量、条款任务工作量及条款工作难易程度进行综合评定。对中层干部采取分级标准设置(具体见表1)。A级:条款任务≥22条(必备条件),或核心条款任务≥4条;B级:条款任务≥5条且核心条款任务≥1条;C级:低于上述B级标准;无条款任务部门人员参照普通员工标准。表1绩效考核基数分类类别部门条款总数核心条款标准评审办//1000元/月医务部12016院办325A护理部623800元/月院感办224药学部344临床医技科室//输血科214总务科181设备科171400元/月病案统计科172B人事科121门诊办公室100计算机管理中心100防保科90科研科80保卫科51客户服务中心60物价审计科50工会40医保科40教学办40财务科50C300元/月医疗服务科41党办30纪委30经管办20宣传科20住院医规培办302、分类标准绩效考核基数分类:(1)领导干部参考A级院办标准(2)有任务部门负责人基数(表1),副职、护士长取基数70%(3)无条款任务部门干部及普通员工基数200元/月。3、考核细则考核内容考核办法迟到、早退扣罚50元/次;会议及未参加扣罚100元/次;培训考试不合格,扣罚100元/次;遗漏培训项目,扣部门责任人100元/项;培训项目未按规定时间节点完成,扣罚责任人100元/项,所在工作小组组长50元;效果未达到扣罚当事人50元,同时扣罚部门负责人50元,所在工作小组组长50元;遗漏预案项目,扣罚责任人100元/项;未按规定时间节点完成,一项扣罚责任人100元,所在工作预案小组组长50元;演练效果未达到扣罚当事人50元,同时扣罚部门负责人50元,所在工作小组组长50元;资料没按期完成,对负责人扣罚100元/次;资料资料内容没落实处罚负责人100元/次;准备资料作假发现一处处罚负责人100元/次;应知应会对相关人员扣罚50元/次,同时扣罚部门负责人50元;项目未按期落实对负责人扣罚100元/次,同时扣罚其所在工作小整改组组长100元;未按时上报,扣罚责任人50元/项;评审未按时间节点完成,扣罚责任人100元/项;办布未达到工作要求,扣罚责任人100元/项;置的工作未按时反馈工作效果,扣罚责任人50元/次;加班节假日加班,部门提供材料,评审办审核,给予200元/天/人绩效奖励。说明:1、考核以评审办检查结果为依据,效果及落实的判定为检查中发现的最低层次为依据,如同一项目检查多人,即以最差结果认定为该项检查的结果。设定绩效扣完为止,不另行追加。2、部门责任人扣罚时,部门副职同时按责任人处罚金额的70%扣罚。(二)专项考核专项考核是指针对领导小组布置的由相应部门负责的涉及部门多、面广、时间跨度紧的各项重点、难点工作。1、绩效额度原则上每项专项工作绩效总量设定1000~5000元。2、审批流程由相关部门提出书面申请报评审办,评审办结合工作内容按照专项工作标准进行初审,报领导小组审批。3、专项工作立项审核标准审核维度分级判定结果最终结果涉及部门情况≥3计10分,低于计3分得分高于25分立项。涉及员工情况≥200人计10分,低于计31、30分以上给予绩效分5000元考核;时限要求1月内完成计10分;2月内2、28分≥得分≥30分,给予4000元绩效完成计5分;3月内完成计算2分;超过3月不得分考核;工作难度难度高计5分;中等计23、26≥得分≥27,给予绩效3000元考核分;低不计分4、25分给予绩效1000工作强度强度高,工作时间外完成计元考核;5分;中等计2分;低不计分4、考核标准评审办考核专项工作牵头部门与专项工作负责人考核参与人员相结合。

等级医院评审专项工作绩效考核方案 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息