OA系统建设项目需求方案建议书.pdf

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、:用户管理:用户的注册、所属部门设置和调整、离职设置人员所属岗位机构/部门管理:机构/部门的增加、删除和改名群组管理:群组的增加、删除和改名。查看人员的所属群组岗位管理:岗位的增加、删除和改名、、输出结果、报表样式、是否需要细节显示等。,提供标准的开发模板库和基础函数。只需要引用这些标准库,即可实现系统已有的功能,从而快速完成一个审批流程、信息发布或文档管理模块。这就使得设计人员和最终用户只需要关注于用户的具体业务要求,而其他技术层面则完全由基础平台提供。,在任何需要监控的操作都能自动记录在案。,而且各类文档的编号规则都不相同。须了统一的编号管理器,可供用户自行定义文档的编号规则。,通过修改这些配置项即可实现不同的功能。这些配置项分别放在系统的各类管理组件中,作为系统管理的中心,支撑着整个系统正常运行。包括:全局系统配置、各机构系统配置、流程配置、菜单定制、管理工具、字段定义、编号管理、公文配置、人事档案、工作代理、报表配置、监控日志等。:..公文管理系统包括发文(分为公司级和部门级)、收文、签报、部门办理、上会讨论、归档、自定流程等。,保证利用的最大合理化,操作便捷。会议管理包括维护会议室信息、预定会议室、会议申请和通知、会议纪要等。完成一个会议从申请并预定会议室、发送会议通知、会后的会议纪要填写等完整的会议过程。,支撑着整个系统正常运行。共包括系统配置、菜单管理、数据交换、系统管理4个模块。,通过手机平台实现部分OA功能:至少包括:通讯录查询、邮件收发、工作流程审批、,可通过web页面访问系统管理控制台。包括包括了应用部署、应用配置、应用监控统计、在线更新、安全审计、日志查看、工作流管理监控等各种服务。、一致的项目开发方法和规范,并且自动生成详细设计文档,永远保证上线的系统在软件和文档上的统一、可阅读,使得知识能够持续得以积累,并且能够进行有效地管理。基于统一的应用平台,能够有效约束不同的开发商遵循统一的、标准化的应用架构进行开发,不同时期、不同厂商开发的应用系统彼此之间能够很好整合。、应用框架的规划、目录规划、菜单构件规划、页面构件规划、CSS样式表规划、函数库规划进行规范化管理。,进行详细的需求调研,对系统的整体设计以及系统详细设计须审批。开发阶段结束后应提交《系统操作手册》。须进行完整的测试并提供《项目测试计划》、《项目测试报告》。调试安装结束后应提供《软件安装实施方案》、《系统安装手册》,《系统操作手册》,《系统维护手册》、《系统调试报告》。系统验收后提交《系统试运行报告》、《验收报告》:..须制定严格的项目实施流程规范,项目各阶段定义了清晰的输入、输出条件与质量控制点,通过对项目各阶段工作不断的检查、度量、评价和调整来确保项目的质量。,须制定详细的技术支持与售后服务计划。、调试期、使用期的培训计划。