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公立医院财务管理工作探讨的中期报告.docx


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该【公立医院财务管理工作探讨的中期报告 】是由【niuwk】上传分享,文档一共【2】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【公立医院财务管理工作探讨的中期报告 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。公立医院财务管理工作探讨的中期报告本次中期报告主要探讨了公立医院财务管理工作的实际情况和存在的问题,以及未来可相应采取的措施。一、。由于公立医院是以病人为主体的服务机构,其日常支出包括药品、医疗设备等方面的费用,但现有的支出管理体系不够透明,时间和精力投入相对较少,经常导致资金浪费和滥用。。当前,公立医院财务管理系统还相对于其他行业存在一定程度的滞后,对于财务数据的存储和汇总尚未形成统一规范,也没有相应的人员和信息技术支持,这给财务管理和决策带来了很大难度。。受国家相关政策的影响,公立医院的资金来源和运用面临着诸多限制,对医院的运营管理造成了很大负担。同时,医院面临的市场竞争所带来的经济压力同样大,因此如何有效地管理资金成为了公立医院财务管理的重大难题。二、。包括加强预算编制的开展、完善预算执行、加强当期多余资金的计划安排、制定科学的管理制度和正确的财政支出管理方法等,以确保医疗服务过程中的资金投入得到合理和有效的支配。。包括建立财务工作统筹机制、建立全科性的财务设计团队、推进信息化工程布局、开展专项审计等,保证财务管理的科学化、人性化、规范化和更加透明化。。通过引进具有国际标准和国际经验的财务管理模式,应对新的医疗服务和管理环境,提高对医疗服务经济特征的认识,以及财务管理的深度和广度。。通过推进诊疗模式改革、实行医疗服务品种分类管理,对医院内部考核机制进行调整,改革已有的业务管理模式,推进医疗服务财政支出创新机制的Transformation意义。。通过高效的人力资源管理,树立健康财务理念,提高管理人员的专业素质和工作效率,建立完善的绩效评估和奖惩制度,以创造正规、透明、公正和公平的财务管理环境。总之,为了有效解决以上问题,公立医院财务管理工作应加强管理、引进新的管理理念和机制、改进内部的工作流程、完善责任体系和进一步提高人力资源水平等方面。

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  • 时间2024-03-29