第五章 大学生的职业生涯机会评估.pdf

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关资料的统计预测:今后几年社会急需以下16类人才:(1)税务会计师(会计类)。热门人才为业务与国际事务有关的会计师。(2)电脑系统分析专家(电脑类)。热门人才为电脑程序设计师、网络管理专家。(3)电脑软件工程师(工程类)。尤其是需要相关的环保、土木和工业工程师。(4)环境工程师(环保类)。热门人才为工业卫生学者和毒物学者、生物环保、化学环保、工业环保等人才。(5)中医师(健康医药类)。相关热门人才为按摩师、中医师。(6)咨询经纪人(咨询服务类)。相关热门人才为技术图书管理员。(7)索赔估价员(保险类)。相关热门人才为资料处理师、精算师。(8)律师(法律类)。相关热门人才房地产律师。(9)老人医学专家(医学类)。相关热门人才为家庭医师、家庭护士。(10)家庭护理(个人服务类)。相关热门人才为幼儿老师和家庭服务员。(11)专业公关人员(公共关系类)。(12)业务代表(推销类)。相关热门人才为证券及金融业的业务代表、通信设备业务员。(13)生物化学家(科学研究类)。相关热门人才为分析化学家和药理学家。(14)心理学家(社会工作类)。相关热门人才为私人心理治疗师、家庭(社会)问题分析专家。(15)旅游代理员(旅游类)。(16)人力资源专家(人事类)。相关热门人才为人才市场经理、人才素质测评专家。二、未来需求量较大的几类人才(一)网络服务人在中国,大力发展网络技术和开展网络服务已成定势。据分析,到2010年,网络服务创造的经济产值将占国民生产总会的1%~2%,~;2020年为3%,~。而从事网络服务的人员并不多,20世纪末全国只有2万多人。在今后的20年中,中国这部分人员的数量预计会增加30~50倍,整个行业的人数将达到60万~100万。(二)数据管理人才数据管理和数据库是21世纪经济系统建设的核心,它的发展水平标志着一个国家信息和知识资源开发利用的程度。自20世纪80年代以来,发达国家数据库服务已成为信息服务业的重要组成部分,每年以20%左右的速度增长。本世纪的前20年,随着中国数据产业的发展,数据服务行业就业人数将达到350万人。该行业将成为服务行业就业人数较多行业之一。(三)经营管理人才在21世纪的知识经济时代,世界范围内各方面的管理将经历第二次革命,其内容包括价值化管理、系统化管理、智能化管理及国际化管理等,将涉及到政府、企业、社会管理等各行各业。有专家预测,在今后的20年中,中国所需各类经营管理人才将达1000万~1300万人。5:..(四)经纪人才经纪人是21世纪全球最活跃的人才之一。据统计,2000年我国经过考试由工商部门批准具有经纪人经营资格的人员达到120多万人。具有经纪性质的公司、经纪人事务所已有80多万家,。在今后的20年中,我国需要经纪人才800万~1200万。(五)教育人才据调查,近年来一些特殊专业的教师一直被人看好,如音乐、美术、电脑等学科。有人估计,在今后的20中,中国教育行业部分专业的教师人数将增加1倍,整个教师队伍人数将达到1700万~2100万。(六)医疗保健人才20世纪末,中国从事医疗卫生和保健医疗以及生物医学工程开发的人数达到1200万,到2010年将增加到1500万。在今后的20年中,全国从事医疗保健业的人员数量将增加一倍,整个行业人数将达到2100万。(七)同声传译人才据报道,中国同声传译人才紧缺,专业的同声传译人才仅几十人,大多在北京、上海和广州这些国际交往频繁的大都市。由于翻译难度极大,同声传译也常常被称为外语专业的最高境界。由于粥多僧少,供不应求,处于卖方市场的同声传译自然薪酬不菲,据专业人士透露,优秀的翻译每天能赚800美元,一般水平的翻译也能挣到4000元人民币。同声传译也被大家称为含金量最高的“金领”行业之一。(17)材料二:全球经济受互联网的影响,职业变化的速度加快,某些比较热门的职业可能将要消亡。西方有位专家就曾撰文介绍了今后15年极有可能会衰落的职业:(1)传统秘书。自从个人电脑、电子邮递和传真机问世后,秘书的时间就有45%以上是用来做文件归档、传递信息、邮寄信息、邮寄信件和复印材料方面的工作。但是更先进的电子办公系统将使主管人员和经理有可能把哪怕是字迹潦草的便条变成备忘录,按一下指令键便可以分发出去,管打字的秘书实际上将不复存在。(2)银行出纳员。在不久的将来,几乎所有的银行客户都将使用自动柜员机,只留下为数不多的出纳员负责银行业务的前台交易。(3)电话话务员。西方发达国家的电话电报公司可望在今后几年用自动化语音识别技术取代其一半以上的长途电话话务员。这种技术和自动化电话网与语音信息系统将会使人们失去一部分就业机会。(4)接待员。美国某些通信公司现在可以提供能够处理打进和打出电话的极其先进的语音识别系统,许多公司也正在研制相似的系统,这使得不少大公司和政府机构换来可以取消接待员这种职业。(5)公共图书馆管理员。电脑已取代图书馆的卡片目录,人们可以通过互联网通知图书馆把书送过来,而且不久可能取代你所知道的图书馆,那时人们将忘记传统的图书馆。三、职业对人才的要求1、从就业型向创业型转变。在市场经济条件下,人们开始学会审视市场新领域、新机遇,积极创造新的事业。具有创业意识和潜能的人才在就业中是具有优越性。6:..2、由单一型向复合型转变。随着现代工业生产的大型化、智能化和系统化,它对人才的要求不再局限于一人一岗、一人一技的工作形式。一人多岗、一人多技的专而全的复合型人才开始逐渐成为人才市场的“新宠”。比如,对于管理人员,要求既懂管理知识,还要懂得产品的工艺流程。3、从阶段性学****向终身学****转变过去的社会生产结构简单,产品升级换代周期长,生产工艺流程新陈代谢缓慢,所学知识不需要更新。现代科技日新月异,产品和生产工艺流程更新换代加速,新兴的生产工艺、技术要求从业者必须不断学****才能及时跟上。职业对人才的总体要求有:创新能力、团队精神、沟通表达能力及学****能力,这也是用人单位最为看重的四种素质。这四种素质代表了两个大的方面,其中创新能力和学****能力主要属于智力型素质,团队精神和沟通表达能力主要属于情感素质,是越来越多的用人单位通过对应聘者的综合素质考核的重点。材料三:由中国青年报社会调查中心于2001年底至2002年夏秋完成的“人力资源:青年职业前景与跨国公司在华战略”调查报告。该项研究采用问卷调查与“结构性访谈”的方式,围绕人才招聘的简历筛选、笔试、面试等过程,对惠普、西门子等30看哦啊世界最为知名的跨国公司进行了调查,调查结果如表5-1所示。表5-1企业对应聘者能力、:..(上表选自全国高等学校学生信息咨询与就业指导中心,大学生就业案例分析。北京:高等教育出版社,2002)第三节组织环境评估所谓组织环境评估,就是要认清组织所在行业的发展状况、未来发展趋势以及组织本身的发展和前景。评估的要求是,通过对组织环境的分析弄清组织环境对职业发展的要求和作用,将各种影响因素进行衡量、评估并作出反应。对组织环境的评估包括行业环境分析和企业环境分析。一、行业环境分析行业环境分析包括对目前拟从事的目标环境分析。其内容应包括行业的发展状况,国际、国内重大事件对该行业的影响,目前行业的优势与问题,行业发展趋势等。行业与职业不同,行业是企业的集合。从事同类产品的生产销售企业或提供类似服务的企业达到一定的数量才形成一个行业。例如,家电行业就包括生产电视机、空调、冰箱、洗衣机等不同类型具体产品的若干家企业。在同一行业内,可以从事不同的职业。例如,同在保险业,可以做保险业务员,也可以是人力资源部经理。在分析行业环境时,一定要结合社会大环境的发展趋势。由于科学技术的飞速发展,会使某些行业如同夕阳坠落,逐渐萎缩、消亡;更有许多极具发展前途的朝阳行业不断出现、发展起来。同时还要注意国家政策的影响,要了解国家对某一行业是支持、鼓励和引导,还是限制、控制和制约。要尽量选择那些有前景、发展空间较大的行业。例如,我国近年来狠抓环境保护,推行可持续发展战略,保护生物多样性,在农业生产中控制化学制品的使用,开发“绿色食品”等,使环境保护产业如初生朝阳,充满生机,导致环保设备生产、环保技术咨询等行业迅速发展,提供了大量就业岗位。而这时如果不了解情况,为了一时的利益,盲目进入那些污染后果严重的行业谋职,必将会给自己的职业生涯造成不良后果。二、组织(企业)环境分析企业环境分析包括:企业的声誉和形象是否良好,组织(企业)实力怎样,在本行业和新的发展领域中的地位、和发展前景怎样,所面对的市场状况如何,产品在市场上的发展前景怎样,能够提供哪些工作岗位,是否适合自己,有无良好的培训机会;企业领导人怎样,企业管理制度怎样,是否先进开明,企业文化是否与自己吻合,福利待遇是否完善等若干方面。总的来说,包括以下四个方面。,而且个人在职场的运气很大一部分来自于你的老板。很多成功的大企业都有一位出色的企业家作为掌舵领航人。当然炒老板鱿鱼也是职场的一道家常菜。因此,要了解企业主要领导人是否有影响力和管理能力,管理是否先进开明,他有足够的能力带领员工开创新天地吗?他有没有战略眼光和措施,他尊重员工吗?,企业目前的产品、服务和活动范畴是什么,企业的发展领域在哪些方面?发展前景如何,战略目标是什么,技术力量和设施是否先进,在本行业中是否具有很强的竞争力;是发展扩张,还是倒退紧缩,处8:..于一个很快会被吞并的地位;谁是竞争对手,企业目前的财政状况如何,要仔细观察是真正在“做大”、“做强”,还是空有其壳,有没有长久的生命力等等。。企业文体说到底就是一家企业的集体作风和性格。组织(企业)是从业者直接生存和发展的土壤,组织(企业)存在的目的不是为了成为股东或者是员工赚钱的一部机器,而是为了尊重和实现每一个人的价值。詹姆斯·赫斯克特在《服务利润链》中强调,无论你从事何种事业,要想确保财源不断,惟一的方法是创造一种能够吸引、指导和留念大批有才干的员工的环境。正如托尔泰在他的小说《安娜·卡列尼娜》中所说的那样,“幸福的家庭都是相似的”,其实在对优秀的企业来说也是如此。尽管每个企业在产品和商业需求上都表现出独一无二的个性,但那些优秀企业都如同幸福的家庭一样有着相同的特点:雇员有一种归属感,感到自己被赏识和受到尊重,他们甚至用“家”来形容他们的工作环境。换言之,优秀的企业总是激发员工积极投入工作。除了很好的福利、吸引人的薪酬、舒适的工作环境和出色的管理之外,优秀的企业还会创造积极的企业文化,让员工感到快乐和受尊重,从而使员工工作更有创造性。员工与企业相互配合得是否良好的关键在于企业的文化。因此,在求职时选择什么样的企业文化氛围让你觉得最舒服,才是至关重要的。企业文化是麻省理工学院埃德加·斯凯首先提出的一个术语,并得到了社会的广泛认同。斯凯认为企业文化是“人们观念中的基本假设的统一模式——它是由一个已知的团体在适应外部环境和进行内部融合的过程中发明、发现或发展起来的。这种模式在实践中已经运行得很好,很有效,因此可以当作观察、思考和感觉的正确方法教给新进成员。”根据斯凯的理论,这些基本假设可以分为五大类别:(1)人类与自然的关系。有一些公司显然认为自己是命运的主宰者,而另一些公司则愿意接受外界环境对它的影响和支配。(2)事实和真理的本质——公司的主管人员采用各种各样的方法来实现公司全体所接受的“真理”。通过辩论、专制权力的方法,接受这一事实,即能实现目标就是正确的方式。(3)人类的本性。不同的公司在人类的本性观念上自然大不相同。有些公司信奉道格拉斯·麦克雷格的X理论,认为人只要能不工作就不工作。另一些公司则对人类的本性持较为积极的看法,努力让员工在发挥他们潜能的同时保证公司的利益。(4)人类活动的本质。有些公司仅仅强调完成工作的重要性,强调成就感高于一切。而有些公司不仅如此,还认为应该“在奋斗中存在”。强调自我实现和发展。(5)人际关系的本质。公司对人与人如何相互影响有若干假设。有的公司鼓励人际交往,也有的公司会认为交往不必要,容易使人分散心神。这五大类别不是互相排斥的。企业文化不是一个静止不动的现象,而是处在一个不断发展、变化流动的过程之中。企业文化是纵横贯穿于日常工作中的重要经纬线。当企业的发展和员工的职业生涯联系在一起时,优秀的企业就会努力寻找利益的平衡点,把握住动态平衡,使公司业务发展和员工职业生涯得到双赢,即企业为员工提供的不只是一个工作,而是员工职业生涯的一部分。它还给员工这样一个概念:有效的职业生涯规划就是让职业发展的每一点之间都有关联性,就是员工不必把企业当成职业生涯的终点,但是它到少是你职业生涯的一个里程碑,并且这一过程在你的职业生涯中是闪光的。每个企业都有自己的发展目标、动作模式,因此,了解企业的基本情况是必不可不的重要前提,以便于自己能迅速适应新的工作环境。另一方9:..的变革措施,这必将影响到其成员的个人职业生涯。把个人的发展与组织的发展结合起来考虑才是科学的职业生涯规划。被美国权威杂志《生活》评为100年来对美国影响最大的人之一的著名社会科学家乔治·盖洛普博士认为:企业文化建设是一个持久而细密的过程,需要使用组织行为学的“纳米”技术,即从每个人员工抓起。他经过大量的调研发现,如果员工是企业的“分子”,那么负责把他们排列整齐,继而把组织竞争力提高到“金刚钻”级别的关键人物并不是企业的高层领导,而是一线经理,而他们的秉性和风格各不相同。事实上,一家企业有N个一线经理领导下的部门,就会有N个文化。员工慕名而来,能待多久,在岗位上是否敬业,能否化才干为业绩,则主要取决于经理是否优秀。企业文化是影响企业经营效益的重要因素,如果个人的价值观与企业文化有冲突,难以适应企业文化,在组织中就难以得到很好的发展。企业文化不是空洞的标语口号,真正的企业文化存在于每个员工的心底,从日常行为中自然流露出来。没有优秀的企业文化便不会有卓越的企业。对求职者来说,与企业文化的和谐更是至关重要的。因为将来你要与公司的企业文化“朝夕与共”,企业文化决定了你的工作方式、你工作时间的长短、获得的酬劳、与同事的相互关系、工作和生活的平衡关系、你怎样努力、企业如何使用你、工作或办公的环境、着装****惯等,企业文化会渗透并影响到上述的点点滴滴。对大多数人来说,在一种不尽如人意的企业文化环境下工作,是一项沉重的心理负担,这会导致他们生活得很痛苦,并且会阻碍他们潜能的发挥,从而影响事业的发展。因此,你有必要认真思考:你认同这个企业的文化吗?企业的文化是否与自己的价值观相符?企业能提供什么样的职业发展途径?从某种角度来说,企业文化折射了企业领导人的抱负。企业制度涉及的范围比较广,包括管理制度、用人制度、培训制度等,尽可能了解这些信息,了解企业在组织结构上的特征与发展变化趋势,分析这种安排对自己的未来可能带来什么样的影响。特别要注意企业用人制度如何,能否提供教育培训机会,提供的条件是什么,自己将来有没有可能在该企业担任更高级的职务或担负更大的责任,个人待遇提升的空间有多大,是基于能力还是工作年限,企业的标准工作时间怎样,是固定还是可以变通的,当然也还要考虑企业提供的薪酬和福利待遇与行业其他公司比较如何。如果报考外国驻华办事机构或企业,还要清楚地了解其总公司概况及在我国境内的活动情况。如总公司所在地、规模、在全球活动概况,在我国境内设立分支机构的时间