精选市场调研报告模板-精品范文.doc

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二、市场分析(一).,打败竞争对手国美电器和轻工及外资的沃尔玛等电器企业,争取在整个武汉地区电器销售行业处于主导地位。,开创出一种独特的营销模式和销售理念。,确定营销方案,从而开展适当的促销活动,以求利益的最大化。(二).,交通便利,人流量大的地方,地理位置优越,具备很广的消费市场。,,存在诸多竞争者。。(三).竞争者分析从目前的家电市场来看,苏宁电器的竞争对手就是拥有强大阵容的国美电器。国美电器集团坚持薄利多销、效劳领先的经营理念,依靠准确地市场定位和不断创新的经营策略,引领家电消费潮流,为消费者提供个性化、多样化的效劳,国美品牌得到了中国广阔消费者的青睐。在销售风格上,国美以激进、勇猛、强悍著称。国美本着商者无域、相融共生的企业开展理念,国美不仅与全球知名家电制造业保持合作伙伴关系,还运用资本运作战略,迅速在全国各地增加门店。门店数量比苏宁的多上千家。从门店数量来看,苏宁处于劣势。国美坚持优质低价,实施低价轰炸式销售。这在很大程度上对苏宁产品的销售构成威胁。除了国美外,在武汉还有轻工、沃尔玛等企业。(四).,如需求、动机、态度等因素。本公司坚持全面性原那么,深入研究消费者的行为,首先是实地观察消费者的购置行为,其次对消费者进行问卷调研,通过调研来改进本店的销售方式,同时与消费者进行交谈,在交谈的过程中记录消费者的态度和言语,事后进行分析讨论如何对消费观念进行调整。、问卷、交谈等方式深入了解消费者的需求和购置欲望,针对消费者的需求和购置欲望对本店的销售方式进行改变,在满足消费者需求的同时,从而到达利益最大化(五).、健康、快速的开展。无论是家电制造业还是销售环节零售行业,都有很大的开展。最为典型的就是国美和苏宁,当然也不能排除外资的沃尔玛、家乐福等,它们最终还是需要有自己的品牌,创新才是开展的核心途径。同时家电业的同质化日趋严重,可比性就差了,转而代之的是效劳、形象,所以品牌凸现很是重要。,研究其市场营销策略以及整个市场营销体系结构,我们主要从产品、效劳、营销渠道、物流、信息化以及人力资源六个方面进行展开,通过分析每个角度的优势和缺乏,进而得出SWOT分析的依据。:,交通便利。2优质的效劳是苏宁电器的特色,让顾客满意是苏宁执着的追求。连锁店、物流、售后、客服四大终端为顾客提供涵盖售前、售中、售后一体化的阳光效劳。24小时咨询投诉热线使苏宁电器在第一时间为顾客解答所遇到的问题,及时排忧解难。连锁店效劳方面,苏宁电器以客户体验为导向,不断创新店面环境与布局,制定了系列店面效劳原那么,率先推出5S效劳模式,会员专区、VIP导购实现一站式购物。根据顾客多样化需求,提供产品推荐、上门设计、延保承诺、家电参谋等效劳。物流是苏宁电器的核心竞争力之一。苏宁电器建立了区域配送中心、城市配送中心、转配点三级物流网络,依托WMS、TMS等先进信息系统,实现了长途配送、短途调拨与零售配送到户一体化运作,平均配送半径80300公里日最大配送能力17万台套,实现24小时送货到户。在销售风格上,苏宁表现的是温和稳打稳扎型,相对于国美的激进、勇猛、强悍型来说,苏宁电器开拓新市场所遇到的困难相对来说要小一些。3人流量大,回头率高劣势:。2竞争对手国美电器的威胁。国美电器在全国的门店规模差不多是苏宁电器两倍。苏宁电器主要占领的是南方市场,而在北方市场的网店布局就比较少,但是国美在北方市场的地位很难撼动。在企业文化上,苏宁温和的企业文化与国美彪悍的性格很难抗衡。在泉州,但凡有苏宁的地方,就有国美。。: 威胁:。。。三、营销战略筹划(一).,,(二).市场定位个人消费群体新婚夫妇家庭,环保型家庭,高收入家庭,低收入家庭 (三).,引进独家品牌,----尾数定价,招徕定价,----直营店铺,特许加盟,,家电下乡,限时特卖会四、行动筹划案(一).活动对象:武汉苏宁电器各大门店(二).活动主题:迎新年送好礼(三).活动时间:2024年1月1日2月23日(四).宣传方式:广告、传单、户外互动活动五、(送美的电饭煲)活动期间,只要是每天光临苏宁电器的前50位顾客,不管购物与否,都可免费赠美的电饭煲,先到先得,送完即止。(特价机及明示机型除外)购生活小家电单品满580元降75元,满880元降105元,购热水器等满800元降120元,满1600元降200元。(1)为了宣传苏宁电器的实力,传达苏宁的经营理念、提升企业的形象、开发与加强顾客对苏宁电器的忠诚度,开展全方位的推广活动势在必行。同时为了答谢消费者对苏宁电器的支持,提高销量,为企业创造利润。(2)国美等家电连锁迅速在二三线城市扩张,形成巨大的阵容。本次活动的目的是要是增加家电销量,直接参与到剧烈的竞争中。(3)苏宁电器联合各电器厂家进行宣传促销活动,特价优惠又送礼。既提高门店的销售额,又能提高企业的形象,,兑换积分。6现场演示企业派促销员在销售现场演示本企业的产品,向消费者介绍产品的特点,用途和使用方法等。(元)工程金额(元)(一)经过营销活动,提高了苏宁电器在整个武汉地区的知名度,在消费者的心中形成一个实力雄厚,诚信负责的良好形象。(二)提高武汉苏宁电器的销售额,能够在产品战略上力压附近诸多电器销售店,包括它的竞争对手国美电器及当地的轻工、外资的沃尔玛等电器企业。(三)能够稳定苏宁电器的销售额,使其在一年中的销售额度能够比较稳定。(四)形成品牌效应,让苏宁电器在武汉地区成为一个值得信赖的大品牌,为长久的开展奠定根底。2024市场调研报告模板二:关注民生,让百姓实现住有所居的目标,是党委、政府的中心工作之一,也是政协组织关心的重要议题。为了深入了解榆林房地产市场起伏较大的原因,促进榆林房产业的健康有序开展,按照20xx年榆林市政协总体工作安排,环资委就金融危机对我市房地产业的影响,向榆阳、神木、府谷等7个房地产市场较为完善的县区和市发改、房产、统计等8个相关部门及规模较大的房地产企业征集相关资料,并在榆林城区进行了实地调研。为了切实搞好这次调研活动,调研前××局部委员及相关部门负责同志召开座谈会,就调研路线、房产企业确实定、调研内容以及调研方法广泛征求意见。调研结束后,又召集榆林城区有代表性的房地产企业召开专题座谈会,认真听取他们的意见建议。现就有关榆林市房地产市场调研情况报告如下: