组织行为学总复习课件.ppt

该【组织行为学总复习课件 】是由【sanyuedoc】上传分享，文档一共【37】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【组织行为学总复习课件 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。组织行为学总复****PPT课件汇报人:文小库2024-01-04CONTENTS组织行为学概述组织结构与设计组织中的人际关系组织中的个体行为组织中的团队行为组织中的领导行为组织中的战略管理组织行为学概述01定义组织行为学是一门研究组织中人的行为和心理活动的学科,它探讨如何运用科学的方法和理论来理解、预测和管理组织中人的行为,以提高组织的绩效和效率。研究对象组织行为学主要关注组织内部人的行为和心理活动,包括个体、群体和组织三个层面的行为和心理活动。定义与研究对象组织行为学的研究目的是通过理解和预测人的行为和心理活动,提高组织的绩效和效率,促进组织的可持续发展。组织行为学的研究意义在于帮助组织更好地理解和管理员工的行为和心理活动,提高员工的满意度和工作效率,增强组织的竞争力和适应性。研究目的与意义研究意义研究目的研究方法组织行为学的研究方法主要包括实验法、调查法、观察法、案例研究和模拟法等。这些方法可以帮助研究者深入了解人的行为和心理活动,揭示其内在规律和机制。技术组织行为学的研究技术主要包括问卷调查、访谈、心理测试、生理测量、实验设计等。这些技术可以帮助研究者收集数据、分析和解释结果,从而得出科学可靠的结论。研究方法与技术组织结构与设计02组织结构形式简单,权力集中,命令统一,决策迅速,信息沟通简捷。直线型组织结构分工明确,能充分发挥职能部门的职能作用,减轻直线领导人员的工作负担。职能型组织结构既保持了直线型组织结构的统一指挥优点,又吸取了职能型组织结构发挥专业职能作用的长处。直线职能型组织结构有利于发挥各事业部的积极性和创造性,促进事业的发展;有利于最高领导层摆脱日常行政事务,集中力量进行决策。事业部制组织结构组织结构的类型与特点020401环境的不确定性影响组织结构的复杂性,环境越复杂多变,组织结构的复杂性越高。战略决定组织结构类型,不同的战略要求不同的组织结构与之相适应。组织的规模越大,活动越复杂,组织结构设计越需要多样化。03组织的活动需要技术及其应用的配合与支持。环境技术规模战略组织设计的影响因素环境变化、技术发展、组织成长、组织目标调整等。变革动力利益冲突、对不确定性的恐惧、对失去地位或特权的担忧、对改变****惯的抵制等。变革阻力组织变革的动力与阻力