2024年超市管理的工作总结7篇.docx

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致在工作中出现了一些工作脱节。经过一段时间的磨合以后,类似问题基本是杜绝了的。有时可能会分不清超市副主管和超市主管的职责范围,可能会把自己的想法或意见强加到副主管头上,注意到这个问题了的,已经在改进当中了。当然也不会把职责划分得太清,因为一个团队的事,有时该做的还是要做,该统筹考虑的还是会统筹考虑的。