下载此文档

管理案例分析之韦尔奇-让通用电气在变革中成长.ppt


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约27页 举报非法文档有奖
1/27
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/27 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【管理案例分析之韦尔奇-让通用电气在变革中成长 】是由【mxh2875】上传分享,文档一共【27】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【管理案例分析之韦尔奇-让通用电气在变革中成长 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。管理案例分析之韦尔奇-让通用电气在变革中成长目录contents杰克·韦尔奇简介通用电气公司概况韦尔奇的管理哲学韦尔奇在通用电气的变革实践变革成果与影响案例分析总结01杰克·韦尔奇简介马萨诸塞大学阿默斯特分校,获得化学工程学士学位。大学研究生进修伊利诺伊大学厄巴纳-香槟分校,获得化学工程硕士学位。美国克瑞顿大学,进修高级管理课程。030201教育背景早期1981年1984年2001年职业生涯01020304在多个通用电气下属公司担任工程师和管理职务。成为通用电气副总裁。成为通用电气首席执行官。从通用电气退休。010204成就与荣誉带领通用电气成为全球市值最高的公司之一。实施多项战略变革,使通用电气在多个领域取得领先地位。被《财富》杂志评为“世纪经理人”。在全球范围内享有盛誉,被誉为“管理大师”。0302通用电气公司概况公司历史1878年,托马斯·爱迪生创建了爱迪生电灯公司。1892年,爱迪生通用电气公司和汤姆森-休斯顿电气公司合并,成立了通用电气公司(GE)。韦尔奇于1981年成为通用电气公司CEO,并开始实施一系列的变革措施。0102公司业务在韦尔奇担任CEO期间,他通过收购和剥离业务,使通用电气公司的业务更加聚焦和高效。通用电气公司在能源、医疗、航空、交通运输等多个领域都有广泛的业务布局。公司文化通用电气公司一直以来都注重创新、卓越和诚信的文化价值观。韦尔奇在任期间,强调“数一数二”的战略,即通用电气公司的业务必须在所处行业中保持领先地位,否则就会被剥离或出售。

管理案例分析之韦尔奇-让通用电气在变革中成长 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数27
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人mxh2875
  • 文件大小6.07 MB
  • 时间2024-03-28