下载此文档

管理技巧沟通谈判的艺术页.ppt


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约22页 举报非法文档有奖
1/22
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/22 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【管理技巧沟通谈判的艺术页 】是由【wyj199215】上传分享,文档一共【22】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【管理技巧沟通谈判的艺术页 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。管理技巧、沟通与谈判的艺术目录contents管理技巧沟通技巧谈判技巧管理技巧、沟通与谈判的结合应用01管理技巧领导力领导力是指引导和影响个体或团队达到预定目标的能力。一个优秀的领导者需要具备清晰的目标设定、良好的沟通技巧、激励员工的能力以及解决问题的能力。领导风格不同的领导风格适用于不同的情境。领导者应根据团队特点和任务需求,灵活运用指令式、民主式和放任式等领导风格,以实现最佳的团队绩效。影响力领导者通过自身的影响力来影响团队成员的行为和态度。领导者应通过积极的榜样作用、有效的沟通以及建立互信关系来提升自己的影响力。领导力决策制定决策原则决策制定应遵循科学、合理、及时和风险控制等原则,确保决策的有效性和可行性。决策流程有效的决策流程包括确定问题、收集信息、制定备选方案、评估备选方案、选择最优方案和实施方案等步骤。决策技巧掌握一定的决策技巧,如权衡利弊、评估风险和机会、考虑资源限制和应对不确定性等,有助于提高决策的质量和效率。树立正确的时间观念,认识到时间的重要性,是进行有效时间管理的前提。时间观念制定详细的时间计划,合理安排工作、学****和休闲活动,以提高工作和生活效率。时间规划掌握时间利用技巧,如优先处理重要事项、避免拖延、适当授权和集中注意力等,有助于更高效地利用时间。时间利用时间管理团队建设是提高团队凝聚力和工作效率的重要手段,包括建立共同目标、促进沟通和协作等方面。团队建设激励与反馈解决冲突通过有效的激励和反馈机制,激发团队成员的积极性和创造力,提高团队整体绩效。正确处理团队内部的冲突和矛盾,采取有效措施化解分歧,维护团队的和谐与稳定。030201团队管理02沟通技巧总结对方观点在沟通中,要认真听取对方的观点,并尝试总结和反馈,确保理解对方的真实意图。避免打断在对方发言时,不要轻易打断对方,给予对方充分的表达机会,尊重对方的意见。识别情感不仅要关注对方表达的内容,还要注意对方的情感和情绪,理解对方的感受。有效倾听使用简单明了的语言用简单、易懂的语言表达自己的观点,避免使用复杂的术语或行话。逻辑清晰在表达观点时,要注意逻辑性,按照一定的顺序和层次进行阐述,使对方更容易理解。明确目标在沟通之前,要明确沟通的目标和主题,确保沟通内容紧扣主题,提高沟通效率。清晰表达

管理技巧沟通谈判的艺术页 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数22
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人wyj199215
  • 文件大小4.32 MB
  • 时间2024-03-28