管理学第六章计划(源).ppt

该【管理学第六章计划(源) 】是由【165456465】上传分享，文档一共【34】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【管理学第六章计划(源) 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。管理学第六章计划(源)目录CONTENCT计划的概念与重要性计划工作的过程计划的工具与技术计划与决策计划与战略管理计划与组织发展01计划的概念与重要性计划是对未来一段时间内目标和行动的预先安排。它涉及确定组织的目标,制定实现这些目标的战略、政策、程序和资源分配方案。计划为组织提供了明确的方向和指导,有助于协调组织成员的活动。计划的概念01020304明确目标与方向应对不确定性提高效率与效果促进团队合作计划的重要性计划有助于合理安排资源和分配时间,避免资源的浪费和冲突。通过集中力量和资源实现关键目标,组织可以提高效率和效果。未来的环境变化和不确定性因素可能会对组织造成冲击。通过计划,组织可以预测潜在的风险和机会,并制定相应的策略来应对。计划为组织设定了明确的目标,并为实现这些目标提供了具体的路径和时间表。这有助于组织成员了解他们的工作重点和预期成果,从而减少盲目性和浪费。明确的计划能够统一组织成员的努力方向,减少内部冲突和摩擦。通过共同的目标和行动计划,组织成员可以更好地协同工作,形成团队合力。按时间跨度长期计划、中期计划、短期计划按具体程度战略计划、作业计划按涉及范围部门计划、公司计划、项目计划按稳定性正式计划、非正式计划计划的分类02计划工作的过程总结词:明确目标详细描述:在计划工作的第一步,需要明确组织的使命和愿景,并据此设定具体的、可衡量的目标,以确保计划工作的一致性和有效性。确定目标总结词:分析环境详细描述:在制定计划之前,需要对组织所处的内外部环境进行深入分析,了解资源、竞争态势、政策法规等方面的信息,为后续的计划制定提供依据。确定前提条件总结词:创新思考详细描述:在确定前提条件的基础上,需要发挥创新思维,制定多个备选方案,为后续的评估和选择提供更多可能性。制定备选方案