关于扬中市机关事业单位编外用工情况的调查与思考.pdf

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编外用工动态化、精细化管理,将部门之间的制约机制落到实处。如条件允许可将编外人员纳入实名制管理。5、建立新型的用工机制。探索建立新型的用工机制是解决机关事业单位编外用人的根本之策。培育和鼓励社会劳务中介机构开展劳动用工派遣、劳务承包等服务。通过政府购买服务、后勤服务社会化等新途径,推进公共服务市场化改革。编制部门要严把“审批关”,要认真梳理机关事业单位现有编外人员岗位,对可推向市场,实行服务外包的岗位,如保安、保洁、食堂、会议服务、维护维修等后勤服务岗位,坚决核减计划数,今后此类岗位一律不予批准。