下载此文档

管理学原理第九章组织力量的整合.ppt


文档分类:高等教育 | 页数:约26页 举报非法文档有奖
1/26
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/26 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【管理学原理第九章组织力量的整合 】是由【435638】上传分享,文档一共【26】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【管理学原理第九章组织力量的整合 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。管理学原理第九章组织力量的整合组织力量的概述组织内部力量的整合组织外部力量的整合组织力量整合的方法与技巧组织力量整合的挑战与未来发展contents目录01组织力量的概述0102组织力量的定义它包括组织内部的人力、物力、财力、信息、技术等资源,以及组织文化、组织结构、组织制度等要素。组织力量是指组织内部各要素之间相互作用、相互影响,推动组织发展的力量。组织力量的重要性组织力量是组织存在和发展的基础,是实现组织目标的重要保障。组织力量的强弱直接影响到组织的竞争力和绩效,是组织成功的关键因素之一。硬力量软力量结构力量关系力量组织力量的类型01020304指组织的物质资源和制度力量,如设备、资金、技术、规章制度等。指组织的非物质资源,如组织文化、品牌形象、创新能力等。指组织的内部结构和运作方式,如组织架构、管理体制、协调机制等。指组织与外部环境的关系,如合作伙伴关系、公共关系、社会声誉等。02组织内部力量的整合组织结构是组织内部力量的重要组成部分,通过合理的组织结构设计,可以明确各部门的职责和权力,提高组织的运行效率。组织结构的整合需要遵循统一指挥、合理分工、权责一致等原则,确保各部门之间协调一致,实现组织的整体目标。组织结构的整合还需要考虑组织的规模、业务特点和发展战略等因素,以适应组织发展的需要。组织结构的整合组织文化的整合组织文化是组织的价值观、信仰和行为准则的总和,是组织内部力量的重要组成部分。组织文化的整合需要通过对员工的培训、教育和引导,使员工认同组织的价值观和文化理念,形成共同的行为准则和价值观念。组织文化的整合还需要通过各种文化活动和仪式,强化员工对组织的归属感和忠诚度,提高组织的凝聚力和向心力。组织资源的整合需要通过对各种资源的合理配置和利用,提高资源的利用效率和效果,实现组织的可持续发展。组织资源的整合还需要通过引入现代化的管理手段和技术,提高资源的管理水平和利用效率。组织资源包括人力、物力、财力、信息等资源,是组织运行的基础。组织资源的整合

管理学原理第九章组织力量的整合 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数26
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人435638
  • 文件大小7.36 MB
  • 时间2024-03-28