下载此文档

人力资源职业规划四篇.docx


文档分类:办公文档 | 页数:约2页 举报非法文档有奖
1/2
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/2 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【人力资源职业规划四篇 】是由【liaoyumen】上传分享,文档一共【2】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【人力资源职业规划四篇 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。第2页人力资源职业规划四篇【精华】人力资源职业规划四篇指缝很宽,时间太瘦,静静从指缝间溜走,你有为自己做过职业规划吗?先来制定一份职业规划吧。到底应如何做职业规划呢?下面是我收集整理的人力资源职业规划4篇,仅供参考,欢送大家阅读。人力资源职业规划篇1学员问题:想了解关于员工职业生涯规划与企业之间的关系,职业生涯目标规划方式。人力资源管理与领导力培训师贾君新博士答复如下:关于职业生涯规划与企业进展之间的关系,需要从几个方面来看:员工如何利用职业平台取得个人事业上的进展,企业怎样利用员工的合力实现企业的进展,是员工和企业共同面对的课题,也正是职业生涯规划所要解决的问题。1、员工职业生涯规划,是依据公司的进展战略,充分理解企业的愿景,把个人进展的需求与企业进展的规划相结合,才能确定符合实际的员工职业生涯目标。2、在职业生涯规划中,企业目标和个人目标的关系就是:企业目标的实现是全部员工局部个人目标(与企业目标全都的局部)实现之和。3、个人进展是企业进展的根底,只有充分发挥企业内每个人的主观能动性,建立以人为本的职业生涯开发与管理的目标体系,关怀员工实现自我价值,通过做好员工的职业生涯开发与管理,把企业的人力资源最大限度的变***力资本,企业才能最终实现将来的愿景。4、员工的职业生涯规划与管理是公司人才战略的核心内容,要把制定员工职业生涯规划作为公司的战略管理的重要组成局部。职业生涯目标规划方式,一般可以这样来理解:1、职业生涯目标规划,应从一生的进展写起,然后分别定出十年预备,五年、三年、一年预备,以及订出一月、一周、一日的预备。预备定好后,再从一日、一周、一月预备实行下去,直至实现你的一年目标、三年目标、五年、十年目标。2、定出将来进展目标:今生今世,你想干什么?想成为什么样的人?想取得什么成就?想成为哪一专业的佼佼者?把这些问题确定之后,你的人生目标也就确定了。3、定出今后十年的大计。二十年预备太长,简洁令人泄气,十年正适宜,而且十年功夫足够成就一件大事。今后十年,你期望自己成为什么样子?有什么样的第3页事业?将有多少收入,预备哪些家庭固定资产投资?要过上什么样的生活?你的家庭与安康水平如何?把它们认真地想清楚,一条一条地预备好,记录在案。4、定出五年预备:定出五年预备的目的,是将十年大计分阶段实施。并将预备进一步具体、具体,将目标进一步分解。5、定出三年预备:俗话说,五年预备看头三年。因此,你的三年预备,还要比五年预备更具体、更具体,由于预备是你的行动准那么。6、定出明年预备:定出明年的预备,以及实现预备的步骤、方法与时间表。务必具体、切实可行。假设从如今开头制定目标,那么应单独定出今年的预备。7、下月预备:下月预备应包括下月预备做的工作,应完成的任务、质和量方面的要求,财务上收支,预备学****的新学问和有关信息,预备结识的新伴侣等等。8、下周预备:预备的内容与上述6违反。重点在于必需具体、具体、数字化,切实可行。而且每周末提前预备好下周的预备。9、明日预备:取最重要的三件至五件事,按事情轻重缓急,按先后挨次排好队,明日按预备去做。可以避开"捡了芝麻,丢了西瓜"人力资源职业规划篇2

人力资源职业规划四篇 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数2
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人liaoyumen
  • 文件大小23 KB
  • 时间2024-03-27