下载此文档

5-7年度薪酬预算与控制.pdf


文档分类:建筑/环境 | 页数:约14页 举报非法文档有奖
1/14
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/14 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【5-7年度薪酬预算与控制 】是由【和合】上传分享,文档一共【14】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【5-7年度薪酬预算与控制 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。:..打造HR高手系列课2017打造HR高手系列课2017年度薪酬预算与控制讲师:Open:..薪酬预算与控制的思路预算评估考核过程控制:..年度薪酬预算流程输入输出?编制信息?薪酬预算表?岗位薪酬预算?薪酬增长幅度:..20172017Q12017Q22017Q32017Q4部门岗位人员水平编制在职满编在职新增减员满编在职新增减员满编在职新增减员满编在职新增减员总监A1111001**********A534310541055005500客户经理B10营销中心A1电销B2C16总监A1111001**********架构师A222211220022002200A4前段开发岗位编制信息如何采集B2研发中心后台开发B8A1111001**********测试B1010101**********C121211**********:..岗位薪酬如何采集?在职人员薪酬按固定工资、绩效工资标准基数、奖金(按标准基数)、提成(按目标100%达成基数)?新增人员按配置的人员水平确定薪酬(具体薪酬处理同上),A级对标该岗位A级人员中位数?减员按预测人员的现有薪酬确定:..确定总体工资涨幅上一年度薪酬涨幅?40%(GDP+CPI)/2?20%薪酬涨幅(社平工资增长率+工资指达成系数导基准线+薪酬调查增长率)/3?20%*达成系数=达成率*加速系数行业薪酬调查率)?20%目标达成率60%以下60%-79%80%-99%100%:..采集业务目标、提成规则、分红?业务目标?完成情况预估(分季度)?提成规则变化?分红政策变化:..适用薪酬规20172017Q12017Q22017Q32017Q4部门岗位人员水平姓名属性则薪酬总额固定浮动奖金提成年度奖金满编在职新增减员满编在职新增减员满编在职新增减员满编在职新增减员1111001**********:..汇总,形成薪酬预算表:..预警机制指标范围预警级别触发动作80%以下绿色80-90%黄色邮件通知部门及相关人员90-100%橙色约谈100%以上红色冻结新增人员预警指标:预算使用占比=实际发生金额/预算金额*100%:..项目Q2季度预警核定额预留额剩余可支配额实际发生额使用比例分类指标abc=a-bde=d/:..评估考核纳入财务的统提高预警级别一预算管理:..回顾与思考思考:做一个公司年度薪酬预算表?:..谢谢聆听!更多精彩,尽在HRBar微课堂!

5-7年度薪酬预算与控制 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数14
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人和合
  • 文件大小535 KB
  • 时间2024-03-27