下载此文档

可靠供应商的经验分享.pptx


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约19页 举报非法文档有奖
1/19
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/19 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【可靠供应商的经验分享 】是由【晓楠】上传分享,文档一共【19】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【可靠供应商的经验分享 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。可靠供应商的经验分享目录供应商选择供应商合作供应商关系维护供应商风险控制供应商案例分享01供应商选择Chapter01020304选择能够提供高质量产品的供应商,确保产品符合规格和标准。产品质量在保证质量的前提下,选择价格合理的供应商,降低采购成本。价格竞争力确保供应商能够按时交货,满足生产或运营的需求。交货期选择能够提供良好售后服务的供应商,以便及时解决产品问题。售后服务供应商筛选标准通过竞标方式比较不同供应商的报价、质量、交货期等综合实力,选择最优的供应商。对供应商的生产设施、技术水平、质量管理体系等进行实地考察,了解其实际能力。参考供应商过去的表现,包括产品质量、交货期、售后服务等方面的表现。对供应商提供的样品进行质量检测和评估,确保产品符合要求。现场考察历史表现样品评估竞标比较供应商评估方法01020304充分准备在谈判前做好充分准备,了解供应商的产品、价格、交货期等基本信息,明确自己的需求和底线。建立信任与供应商建立良好的信任关系,通过诚实、守信的态度赢得供应商的信任,为长期合作打下基础。灵活变通在谈判中保持灵活变通,根据实际情况调整自己的策略和条件,争取达成最有利的协议。明确合同条款在谈判中明确合同条款,包括产品规格、质量标准、交货期、价格、付款方式等,避免后期产生纠纷。供应商谈判技巧02供应商合作Chapter请输入您的内容供应商合作03供应商关系维护Chapter在长期合作中,互信是至关重要的。供应商和采购方需要相互信任,共同面对挑战,实现共赢。建立互信明确合作目标签订合同在合作开始时,双方应明确合作目标,包括交货期、质量标准、价格等,以确保合作顺利进行。签订详细的合同,明确双方的权利和义务,为合作关系提供法律保障。030201建立长期合作关系

可靠供应商的经验分享 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数19
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人晓楠
  • 文件大小2.75 MB
  • 时间2024-03-27