该【供应链中的成本控制与管理 】是由【晓楠】上传分享,文档一共【27】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【供应链中的成本控制与管理 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。供应链中的成本控制与管理目录CATALOGUE供应链概述供应链成本控制供应链管理策略供应链风险管理供应链优化与改进供应链概述CATALOGUE01供应链的定义与组成定义供应链是指围绕核心企业,通过对信息流、物流和资金流的控制,从采购原材料开始,到制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的全过程。组成供应链主要由供应商、制造商、分销商、零售商和最终用户等环节组成,各环节之间通过物流、信息流和资金流相互关联。有效的供应链管理能够降低成本、提高效率,使企业在激烈的市场竞争中获得优势。提高企业竞争力优化资源配置提升客户满意度通过合理的供应链管理,可以实现资源的优化配置,避免浪费,提高资源利用效率。供应链的优化可以更好地满足客户需求,提高客户满意度和忠诚度。030201供应链的重要性以生产为核心,供应链管理的主要目标是保证生产和供应的稳定。初级阶段物流管理阶段集成化管理阶段价值链管理阶段随着物流概念的兴起,企业开始重视物流管理在供应链中的作用,重点在于降低库存和提高运输效率。随着信息技术的发展,企业开始将供应链的各个环节进行集成化管理,实现信息的共享和协同工作。企业开始将供应链管理上升到企业战略层面,将供应链管理作为提升企业竞争力的重要手段。供应链管理的发展历程供应链成本控制CATALOGUE02直接成本通过比价、谈判、集中采购等方式降低采购成本。采购成本控制生产成本控制运输成本控制01020403合理安排运输方式和路线,降低运输成本。指与产品或服务直接相关的成本,如原材料、人工、设备等。优化生产流程,提高生产效率,减少浪费和次品率。直接成本的控制间接成本指与产品或服务间接相关的成本,如管理费用、销售费用等。办公费用控制合理安排办公用品的采购和使用,降低办公费用。销售费用控制优化销售渠道和策略,降低销售费用。管理费用控制提高管理效率,减少不必要的开支。间接成本的控制物流成本指与产品或服务的运输、仓储、配送等相关的成本。运输成本控制合理安排运输方式和路线,降低运输成本。仓储成本控制优化仓储布局和库存管理,减少仓储成本。配送成本控制提高配送效率,降低配送成本。物流成本的控制
供应链中的成本控制与管理 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.