人力资源模拟试题库含答案.pdf

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】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。:..人力资源模拟试题库含答案1、()大于等于100%时,说明在数量上完成或超额完成了招聘任务。A、录用比B、招聘完成比C、应聘比D、总成本效用答案:B2、()即在绩效管理活动中,根据下属不同阶段的实际表现,主管与下属围绕思想认识、工作程序、操作方法、新技术运用、新技能培训等方面的问题所进行的面谈。A、绩效计划面谈B、绩效指导面谈C、绩效考评面谈D、绩效总结面谈答案:B3、以下关于工作岗位设计的说法错误的是()。A、岗位设计应充分考虑企业人力资源结构特征B、岗位设计要杜绝人浮于事、效率低下的现象C、岗位的存在是为实现组织的特定任务和目标服务的D、岗位的调整与合并必须以实现工作目标为衡量标准答案:A4、一项具体的人力资源管理制度的组成部分不包括()。A、总则B、主文C、附则D、概述答案:D5、()通常指员工所获得的全部报酬。A、收入B、奖励C、薪金D、工资答案:A6、以下关于企业定员标准的说法,不正确的是()。A、规定控制幅度可以促进企业提高定员水平:..B、规定控制幅度可适用不同环境不同条件的单位C、劳动定员标准对人员数量的规定可以采用相对指标D、劳动定员标准对人员数量的规定不能采用绝对指标答案:D7、影响员工个人薪酬水平的因素不包括()。A、劳动绩效B、工会的力量C、工作条件D、员工的技能答案:B8、在岗位评价中,()评价的是岗位的劳动卫生状况。A、劳动责任B、劳动技能C、劳动强度D、劳动环境答案:D9、在管理技术上,现代人力资源管理()。A、照规章办事B、追求科学性和艺术性C、以事为中心D、追求精确性与科学性答案:B10、()又称T小组法,简称ST法。A、案例分析法B、管理者训练C、头脑风暴法D、敏感性训练答案:D11、()是对大规模的应聘者同时进行筛选、花较少时间达到高效率的人员选拔方法。A、面试B、笔试C、调查D、档案答案:B:..12、人力、物力耗费相对较低的绩效考评方法是()。A、360度考评法B、成绩记录法C、直接指标法D、绩效标准法答案:C13、招聘过程评估的信度,不包括()。A、外在平衡性系数B、稳定系数C、内在一致性系数D、等值系数答案:A14、()的优点是对候选人的了解比较准确。A、校园招聘B、借助中介C、猎头公司D、熟人推荐答案:D15、同一种测试方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试,其测试结果的一致性称为()。A、稳定系数B、内在一致性系数C、等值系数D、外在一致性系数答案:A16、直接形式的薪酬不包括()。A、基本工资B、绩效工资C、年终分红D、额外津贴答案:D17、()是将领导行为风格与下属参与决策相联系,讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与的程度。A、费德勒权变模型B、情境领导理论:..C、路径——目标理论D、领导者参与模型答案:D18、面试的开始阶段应从()发问,从而营造和谐的面试气氛。A、应聘者熟悉的问题B、应聘者不能预料到的问题C、应聘者陌生的问题D、应聘者能够预料到的问题答案:D19、关键事件法的缺点不包括()。A、不能作定量分析B、关键事件的记录和观察费时费力C、不能具体区分工作行为的重要性程度D、具有滞后性、短期性和表现性的特点答案:D20、以下关于调查问卷的设计说法错误的是()。A、语言简洁B、多采用主观问题方式C、尽量采用匿名方式D、问题清楚明了无歧视答案:B21、在情景模拟测试方法中,()经多年实践不断充实完善,并被证明是一种很有效的管理人员测评方法。A、决策模拟竞赛法B、即席发言法C、无领导小组讨论D、公文筐测试答案:D22、人力资源费用支出控制包括:①制定控制标准;②差异的处理;③人力资源费用支出控制的实施等三个阶段。正确的顺序是()。A、①②③B、②①③C、②③①D、①③②答案:D:..23、人本管理认为,企业为人的需要而存在,其中“人的需要”不包括()。A、社会的人的需要B、企业管理者的需要C、企业投资这的需要D、企业全体员工的需要答案:B24、()不是面试前应该做的准备工作。A、科学合理设计面试问题B、确定面试的时间和地点C、详细了解应聘者的资料D、消除应聘者的紧张情绪答案:D25、关于道德的说法中,正确的是()。A、道德内含着一种重要的精神力量B、道德是尊长对晚辈、下属进行有效管理的要求C、道德不是“我”的要求。而是社会外加于“我”的规范D、道德是无助者的呼唤答案:A26、容易受人际关系状况影响的绩效考评方式为()。A、上级考评B、同级考评C、下级考评D、自我考评答案:B27、()是一种岗位评价方法,适合于生产过程复杂、岗位类别数目多、对精度要求较高的大中型企业。A、因素比较法B、排列法C、关键事件法D、评分法答案:D28、改进岗位设计中,横向扩大工作的手段不包括()。A、采用包干负责制B、生产工人参与制定计划:..C、用多项操作代替单项操作D、在单调的作业中增加一些变动因素答案:B29、考评方法的()是指考评方法、工具与岗位人员的工作性质之间的对应性和一致性。A、适用性B、实用性C、科学性D、可行性答案:A30、()大于等于100%时,说明在数量上完成或超越了招聘任务。A、录用比B、招聘完成比C、应聘比D、总成本效用答案:B31、企业定员标准的内容不包括()。A、生产加工方法B、工艺流程C、劳动组织条件D、管理层次答案:D32、在制定培训规划时,有关实验的说法错误的是()。A、是培训规划的最后一个机制B、结果是根据实验加以改进的培训规划C、实验和改进在制定规划后实行一轮即可D、对象要从将要参加培训的学员集体中选取答案:C33、确定最低工资标准时一般考虑的因素不包括()。A、城镇居民人均生活费用B、职工平均工资C、个人缴纳的社会保险费D、个人的所得税答案:D34、()是了解受训人员组成需求的关键信息渠道。:..A、培训教师B、生产管理或计划部门C、受训人员D、管理部门和主管领导答案:A35、()是指岗位测评本身可能达到期望目标的程度,也就是测评结果反映被评价对象的真实程度。A、信度B、效度C、准度D、精度答案:B36、关于爱岗敬业,理解正确的是()。A、爱岗敬业是员工实现职业理想必不可少的素质要求B、在就业竞争激烈的条件下,为保住饭碗需要发扬爱岗敬业精神C、人们是为着自己而不是为着单位而工作的,爱岗敬业是欺人之谈D、:A37、()是将各种岗位与事先设定的一个代表性岗位进行比较,确定岗位相对价值的评价方法。A、排列法B、分值法C、分类法D、评分法答案:C38、根据员工的实际贡献付薪,并适当拉开薪酬差距体现了企业薪酬管理的()。A、对外具有竞争力原则B、对员工具有激励性原则C、对内具有公正性原则D、对成本具有控制性原则答案:B39、以下不属于劳动保障法的是()。A、促进就业法B、社会保险法:..C、工作时间法D、劳动福利法答案:C40、()是企业高层管理人员充分了解情况,掌握管理实际进程的工具。A、汇总报表B、正式通报C、列会制度D、劳动管理表单答案:A41、职业活动内在的道德准则是()。A、民主、审慎、法制B、忠诚、谨慎、人本C、忠诚、秩序、勤勉D、忠诚、审慎、勤勉答案:D42、劳动力需求的自身工资弹性是()变动对工资率变动的反应程度。A、劳动力供给量B、劳动力供给率C、劳动力需求量D、劳动力需求率答案:C43、以下关于行为锚定等级评级法的说法错误的是()A、设计和实施的费用比较低B、绩效评价的等级是5-9级C、将关键事件和等级评价有效地结合D、是关键事件法的进一步拓展和应用答案:A44、生产岗位操作规范的内容不包括()。A、工作实例B、与相关岗位的协调配合程度C、岗位的职责和主要任务D、完成各项任务的程序和操作方法答案:A45、下列关于集体合同的说法不正确的是()。A、集体合同为定期合同:..B、口头形式的集体合同不具有法律效力C、我国立法规定集体合同的期限为3~5年D、劳动条件标准部分条款不得低于法律法规规定的最低标准答案:C46、“礼之用,和为贵”的意思是()。A、扎法的运用,要把求得一团和气作为重点B、道德的根本目的在于增进团结C、讲文明礼貌D、以礼特人,促进和谐相处答案:B47、布告法经常用于非管理层人员的招聘,特别适合于()的招聘。A、销售人员B、技术人员C、普通职员D、高层人员答案:C48、绩效管理的()是从企业宏观角度对绩效管理程序进行的设计。A、制度设计B、总流程设计C、方法设计D、具体程序设计答案:B49、()以上的员工能够接受的薪酬制度才可能是科学合理有效的薪酬制度。A、50%B、60%C、70%D、90%答案:D50、人力资源的()能力是企业竞争优势的根本。A、技术B、创新C、智力D、管理答案:B:..51、()即雇员与雇主在劳动过程中的权利义务关系。A、劳动合同关系B、劳动行政法律关系C、劳动法律渊源D、劳动服务法律关系答案:B52、根据《公民道德建设实施纲要》,从业人员应该遵循的职业道德“五项要求”是()。A、爱国守法、明礼诚信、公道正派、服务群众、勇于奉献B、爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会C、爱岗敬业、诚实守信、办事公道、遵纪守法、奉献社会D、创新进取、遵纪守法、办事公道、服务群众、与时俱进答案:B53、()的绩效考评着眼于专评“干什么”“如何去干的”等内容。A、品质导向型B、过程导向型C、行为导向型D、效果导向型答案:C54、()不是效度的基本类型。A、内容技度B、预测效度C、同侧效度D、结果效度答案:D55、()指出,人与事的不适应是绝对的,适应是相对的。A、要素有用原理B、能位对应原理C、互补增值原理D、动态适应原理答案:D56、以下关于岗位规范和工作说明书的说法错误的是()。A、岗位规范的结构形式呈现多样化B、工作说明书不受标准化原则的限制C、岗位规范覆盖的范围比工作说明书广泛:..D、岗位规范与工作说明书的内容有所交叉答案:A57、在绩效管理的各个环节中,管理者关心的中心和焦点应当始终是()。A、考评指标B、考评标准C、考评方法D、被考评者答案:D58、对于高级人才和尖端人才,比较适合的招聘渠道是()。A、人才交流中心B、猎头公司C、校园招聘广告D、网络招聘答案:B59、PDCA循环法的四个阶段包括:①计划;②检查;③执行;④处理。其正确排序为()A、①③②④B、③②①④C、③①④②D、①③④②答案:A60、()越大,表示招聘信息发布的效果越好。A、录用比B、招聘完成比C、应聘比D、总成本效用答案:C61、劳动争议贯彻自愿原则,具体包括()。A、申请调解自愿B、接受调解自愿C、调解过程自愿D、达成协议自愿E、履行协议自愿答案:ACDE62、我国社会主义职业道德的特点包括()。:..A、以功利主义为价值取向B、以集体主义为原则C、以“五爱”为基本要求D、以为人民服务为核心答案:BCD63、职业道德规范——“诚信”的特征包括()。A、模糊性B、智慧性C、止损性D、表象性答案:BC64、有效的绩效信息反馈应具有适应性,即()。A、反馈信息要因人而异B、信息反馈是为了沟通而非命令C、应解析员工的心理动机D、应集中于重要的、关键的事项E、应考虑到下属的心理承受能力答案:ABDE65、定员定额标准的内容包括()。A、岗位培训标准B、岗位员工规范C、时间定额标准D、双重定额标准E、产量定额标准答案:CDE66、选择风险型决策的前提包括()。A、有一个明确的决策目标B、存在两个以上可供选择的方案C、可测算出种种自然状态发生的客观概率D、可测算不同方案在不同自然状态下的损益值E、存在着不以决策人意志为转移的各种自然状态答案:ABCDE67、工资总额的准确统计为国家()提供了重要依据。A、计算经济补偿金B、了解人民的收入水平:..C、计算有关保险金D、了解人民的生活水平E、计算离休退休金答案:ABCDE68、和顾客发生争执时,员工不恰当的做法有()。A、和对方讲道理,注意克制自己B、如果对方先骂自己一自己可以骂对方C、蔑视对方,不和对方一般见识D、为了不使矛盾升级,走开答案:BC69、失业类型分为()。A、摩擦性失业B、技术性失业C、结构性失业D、季节性失业E、阶段性失业答案:ABCD70、下面属于劳动权的是()。A、平等就业权B、劳动报酬权C、自由择业权D、休息休假权E、职业培训权答案:ABCDE71、个别指导法的优点包括()。A、可以避免新员工的盲目摸索B、有利于企业传统优良作风的传递C、有利于新员工尽快融入团队D、使受训者找到适合于自己的位置E、消除刚毕业员工开始工作的紧张感答案:ABCE72、培训需求分析一般从()几个层次上进行。A、岗位结构B、战略C、业务部门:..D、组织E、员工个人答案:BDE73、行为锚定等级评价法的优点,包括()。A、对员工的考评更加精确B、绩效考评标准更加明确C、具有良好绩效反馈功能D、具有良好的连贯性和较高的信度E、考评维度清晰便于综合评价判断答案:ABCDE74、工作说明书的内容包括()。A、监督与岗位关系B、性别要求C、劳动条件和环境D、绩效要求E、身体条件和资历答案:ABCDE75、培训效果的评估方法主要包括()。A、问卷评估法B、访谈法C、综合比较法D、测验法E、360度评估答案:ABDE76、劳动法的基本原则的特点不包括权威性。A、正确B、错误答案:B77、在投入期不适宜采取的营销策略是快速掠取策略。A、正确B、错误答案:B78、劳动合同关系是雇员与雇主在劳动过程中的权利义务关系。A、正确B、错误:..答案:B79、关怀维度是指领导者尊重和关心下属的看法和情感,更愿意与下属建立相互信任的工作关系。A、正确B、错误答案:A80、正常情况下,每个月依照法定程序延长的工作时间不能超过36小时。A、正确B、错误答案:A81、差异化战略的制定原则包括效益原则、适当原则和有效原则。A、正确B、错误答案:A82、现代人力资源管理的内容应以人为中心。A、正确B、错误答案:A83、对劳动者而言,物质帮助权主要通过社会救济来实现。A、正确B、错误答案:B84、劳动法律关系的构成要素不包括客体。A、正确B、错误答案:B85、短期企业唯一可变的生产要素是生产资料。A、正确B、错误答案:B