下载此文档

E公司的质量管理现状与对策的任务书.docx


文档分类:论文 | 页数:约2页 举报非法文档有奖
1/2
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/2 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【E公司的质量管理现状与对策的任务书 】是由【niuww】上传分享,文档一共【2】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【E公司的质量管理现状与对策的任务书 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。E公司的质量管理现状与对策的任务书任务书:一、任务背景E公司是一家新兴制造业企业,以生产高端精密机械零部件为主。近年来,E公司的业务规模不断扩大,但同时也面临着质量管理方面的一系列挑战,比如制造过程中出现的质量问题和产品退货率较高等。因此,本次任务旨在通过深入分析E公司的质量管理现状和存在的问题,制定相应的对策,从而提升公司的质量管理水平,提高客户满意度并增强公司竞争力。二、,明确现有的管理体系和运作机制。,找出问题的原因和影响因素。,明确改进方向和目标,提出实施计划。。,开展培训和推广工作,提高员工质量意识。三、,分析公司现有的质量管理体系和运作机制,确定问题。、访谈等方式,了解员工对质量管理的认识和质量意识。,找出质量问题存在的原因和影响因素。、技术角度和人员角度出发,提出相应的对策,确定改进方向和目标。,并逐步执行,监督改善效果。,开展培训和推广工作,提高员工质量意识。四、,制定任务计划。、文献和信息。、访谈问题列表,并对员工进行调查和访谈。,明确公司质量管理存在的问题和瓶颈。,制定针对性的对策,制定改进方案和实施计划,并逐步执行。,开展各种培训和学****活动,提高员工质量意识,推广实践经验。,总结工作成果,提出完善公司质量管理机制和建议。

E公司的质量管理现状与对策的任务书 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数2
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人niuww
  • 文件大小10 KB
  • 时间2024-03-27