下载此文档

DHY公司采购供应链优化研究的中期报告.docx


文档分类:行业资料 | 页数:约2页 举报非法文档有奖
1/2
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/2 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【DHY公司采购供应链优化研究的中期报告 】是由【niuww】上传分享,文档一共【2】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【DHY公司采购供应链优化研究的中期报告 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。DHY公司采购供应链优化研究的中期报告尊敬的相关负责人:我司正在为贵公司进行采购供应链优化研究,现向贵公司提交中期报告。以下是我们的研究进展和初步结论:一、研究进展:。我们通过对DHY公司的采购供应链业务流程进行了深入了解,包括采购管理、供应商管理、库存管理等环节,通过收集和整理相关的数据指标,如订单量、截单率、交货时间等,为后续分析提供了充分的准备。。我们通过对现有采购供应链业务流程的分析,结合相关数据指标的对比,发现公司在采购管理、供应商管理、库存管理等环节存在不同程度的瓶颈,例如采购过程中存在重复劳动、协同效率较低;对供应商的管理不够严格,交货时间不稳定;库存管理不够科学,资金占用率较高等。。我们结合现有的采购供应链业务瓶颈,对公司进行了针对性的改进方案提出,主要包括:-采购管理方面,提高协同效率并减少人工重复劳动,通过采用自动化办公系统、自动化采购系统等方式。-供应商管理方面,加强对供应商的管理,建立供应商评价体系、定期对供应商进行考核,规范供应商交货时间、提高供应商管理的信息化水平等。-库存管理方面,通过优化库存模式、合理管理库龄、建立库存预警机制等方式,降低公司的资金占用率,最大程度上利用公司流动资金。二、初步结论:通过对DHY公司的采购供应链业务流程的分析和改进方案的提出,我们初步得出如下结论:,公司需要提高协同效率,减少人工重复劳动。采用自动化办公系统、自动化采购系统等方式是公司提高协同效率的有效方法。,加强对供应商的管理,建立供应商评价体系、定期对供应商进行考核,规范供应商交货时间,提高供应商管理的信息化水平等。,通过优化库存模式、合理管理库龄、建立库存预警机制等方式,降低公司的资金占用率,最大程度上利用公司流动资金。以上就是我们的中期报告,希望我们的研究对贵公司的采购供应链优化和业务发展有所帮助。如果您有任何问题或建议,请随时与我们联系。此致敬礼!举办方:###公司日期:2022年9月12日

DHY公司采购供应链优化研究的中期报告 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数2
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人niuww
  • 文件大小10 KB
  • 时间2024-03-27