下载此文档

A公司管理部门绩效管理体系研究与设计的中期报告.docx


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约2页 举报非法文档有奖
1/2
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/2 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【A公司管理部门绩效管理体系研究与设计的中期报告 】是由【niuww】上传分享,文档一共【2】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【A公司管理部门绩效管理体系研究与设计的中期报告 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。A公司管理部门绩效管理体系研究与设计的中期报告中期报告一、研究背景近年来,随着市场经济的发展,企业对于管理部门绩效的要求越来越高,绩效管理已经成为企业管理不可或缺的环节。然而,在实践中,很多企业并没有建立完善的绩效管理体系,导致管理部门绩效评价的主观性和不科学性。本研究旨在建立科学综合的管理部门绩效管理体系,为公司的管理者提供科学、合理、有效的评估和管理工具。二、研究内容及方法本研究主要内容围绕管理部门的员工绩效、部门绩效和组织绩效三个方面展开研究。研究方法主要采用文献研究法、专家访谈法、问卷调查法、数据分析法等。三、,该模型由目标制定、绩效衡量、绩效评价、激励与改进四个环节组成。该模型适用于各种企业类型和规模,并且易于实施。,在员工绩效、部门绩效和组织绩效三个层面分别建立了衡量指标体系。该指标体系能够客观、全面地反映管理部门的绩效状况。。该方法通过分析员工的能力、贡献和表现三个方面来评价员工的绩效。此外,本研究还探讨了360度评价法、KPI评价法和绩效对比法等绩效评价方法。四、研究结论与建议本研究建立了适用于公司管理部门的绩效管理体系,并提出了相应的绩效衡量指标体系和绩效评价方法。建议公司在实践中应重视绩效管理,建立符合企业特点的管理部门绩效管理体系,促进公司管理部门的科学化和高效化,从而提高管理质量和效率,为公司发展提供有力的支持。

A公司管理部门绩效管理体系研究与设计的中期报告 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数2
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人niuww
  • 文件大小10 KB
  • 时间2024-03-26
最近更新