2024关于生产主管岗位职责精编（33篇）.docx

该【2024关于生产主管岗位职责精编（33篇） 】是由【办公资源】上传分享，文档一共【22】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【2024关于生产主管岗位职责精编（33篇） 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。2024关于生产主管岗位职责精编(33篇)2024关于生产主管岗位职责精编(精选33篇)2024关于生产主管岗位职责精编篇1 ;有较强的执行力,有较强的协调能力,能承受压力。 2、具有电子产品3年或以上生产管理经验;能仔细去发现生产存在问题,维护现场秩序和纪律。 3、对现场管理和计划执行有着丰富的管理经验;组织协调各拉各部门,确保生产计划顺利进行 4、高中以上文化、熟练使用办公软件; 5、个性硬朗,能独立统筹策划生产管理;能很好的激励士气,提高产量和效率。能严格掌握好品质管控,对5S能非常熟悉的掌握和应用; ,编制车间生产计划,按时完成各项生产制造任务,对完不成生产计划负责; ,制定临时生产计划; 、工序进度、生产人员调配;对计划漏项、生产安排不均衡,工时利用率低,生产管理混乱负责; ,落实5S管理标准,实施目视管理,对5S管理不达标负责. ,2024关于生产主管岗位职责精编篇2 ,掌握生产进度,确保生产计划顺利完成; ,监督员工对作业标准的执行情况,对异常予以纠正; 、考核情况,传达上级下达的工作指令; ; ,及安全隐患的追踪整改; ; ,不断提高自身技术水准。2024关于生产主管岗位职责精编篇3 ,全面负责生产车间的日常生产管理工作,使车间生产安全、有序进行。 ,开具限额领料单,完成生产的配制指令、包装指令的各级审批工作。 、技术质量管理员和工艺技术专员进行车间生产质量管理工作及生产工艺技术管理工作。 、建立健全岗位职责等,有计划地安排员工的岗前培训及考核,认真组织贯彻实施。 、设备、工器具清洁SOP,并组织实施。 。 。 ,负责及时将情况汇报主管领导,重新协调、组织生产。 。 、工艺卫生、劳动纪律及各项规章制度的教育,严格执行员工奖惩制度。 ,并上报生产部。 。2024关于生产主管岗位职责精编篇4 ,管控工作进度。 ,员工管理。 ,试模的安排管理。 。 。2024关于生产主管岗位职责精编篇5 1、负责日常管理工作及各部门间的协调。明确各部门管理职责,监督各部门管理工作按照公司发展规划、制造部规划、本部门工作计划的具体落实,并符合相关标准执行,对未按照标准执行的部门及时提出整改意见并监督整改结果,对部门领导因管理失职造成的损失,及时提报公司予以处理; 2、负责销售部接口,组织计划订单、OEM等产品的合同评审,并及时通报相关部门。配合销售部及时调整生产计划完成销售订单生产任务。 3、参与开发部主管主持的样品开发评审,提出与制造相关的意见或建议,从开发源头提高产品可制造性,即设计初就考虑制造效率、质量、制造成本等影响制造成本的因素。 4、与开发部接口,接收设计部移交的设计文件,并通过产品样机,验证产品与项目要求的一致性、标准符合性、性能稳定性、强度、安规标准等是否符合设计规范,审核工程部测试数据。 5、制定、检查、指导并优化完善相关管理制度,工作流程,保障制造相关环节的顺畅; 6、检查指导并审核试生产产品的工艺文件编制,包括:DMF、BOM、焊接工艺、组装工艺、调试工艺、检验标准、标准工时等相关文件,并现场指导,完善工艺改进。逐项确认产品生产过程中的各工序直通率,推动新品导入工作的顺利进行,对试产过程中影响产品质量、效率、客户满意度等方面的问题提出整改意见,并与公司领导确认实施可行性; 7、推动并组织精益生产的执行,持续改善相关基础管理工作。提高员工对客户的服务意识及客户满意度提升的宣导工作。通过对现场的规划、管理,使员工明白对“浪费”的鉴定,降低呆滞及库存成本,提高现场物流周转率; 8、检查指导部门培训中,有关的师资和培训教材的审定、监督实施工作。提出本部门各岗位、各工种人员的培训要求。并根据培训内容,组织考核,提升员工专业度和工作能力; 9、协调处理相关的“顾客投诉”,通过纠正、预防方案,负责及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的制造问题,保证生产经营工作的正常进行,确保公司生产计划的按时完成。及时对“客户投诉”相关内容进行拓展式分析,杜绝同类问题在其他产品上发生,不断提高产品质量,提升客户满意度; ,系统BOM的完整性审定工作,工时定额的审核工作,不断完善公司文件及标准化作业,提高效率和产量,降低生产成本。特别是对工程部在产品综合制造成本方面的改善推进,如:新工艺、设备、治具的导入、新材料的验证等;推进作业标准化进程,不断完善和提升制造实力; 、试用、辞退、调岗等的审核工作,完善人员逐级聘用制度; ,提交KPI考核达成数据,并根据达成结果找出差距,通过相关整改措施完成差距弥补工作,提高各部门主管管理能力和部门工作能力,掌控整个制造部管理缺失,进行持续改善。 。2024关于生产主管岗位职责精编篇6 1、负责执行化妆品法规105条、ISO与GMP、精益管理等生产车间管理。 2、对灌装、包装车间的日常运营,生产现场日常管理与监控,协调车间与其它部门之间的工作沟通; 3、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度; 4、跟踪生产情况、质量需求、生产过程、按时完成生产目标(产量、质量、效率),不断提高生产管理水平和生产效益; 5、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议; 6、负责监督生产设备的维护保养工作的有效性、及时性; 7、负责车间员工的日常管理、指导、培训及考核、评估; 8、保证质量完成生产计划,组织下属生产并激励其工作,提升生产效率,降低生产成本; 9、完成上级领导临时交办的事项。2024关于生产主管岗位职责精编篇7 ,确保按时完成生产任务。 、文档,适时反馈生产状况,提出并实施提高生产效率的方案。 ,确保生产现场符合公司及工厂的安全、质量、操作规范等相关规定。 ,分析各项问题的根本原因,及时予以解决并确保其可受控,同时制订出相应的预防机制。 ,保证废品率达到工厂要求,并持续改进降低废品率。 ,保证员工符合公司各生产岗位的要求并能发挥自身的优势。 ,传达和宣传公司工厂政策;了解、疏导及解决员工问题。 ,落实5S要求,提高生产效率和降低生产成本。2024关于生产主管岗位职责精编篇8 1、熟悉生产计划制定及执行过程,能结合消息订单及生产能力合理安排生产计划; 2、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产品质量等,按时完成生产计划; 3、及时对生产异常做出反应,发现问题及时跟踪,并提出合理建议; 4、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施; 5、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁; 6、负责员工的管理、培训和培养。2024关于生产主管岗位职责精编篇9 1、负责生产车间的生产运营管理,协调生产部门的人员完成各项生产任务; 2、安排生产计划和任务,控制生产作业进度;有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务,保障安全生产; 3、跟踪生产情况、物料需求、生产过程、产值目标等; 4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出解决方案; 5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施,改善作业流程,降低生产成本; 6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁; 7、负责车间员工的管理、培训和培养; 8、引导各部门沟通协调工作,确保对接顺畅。2024关于生产主管岗位职责精编篇10 1、负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度; 2、合理调配人员,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率; 3、对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量; 4、参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施; 5、监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正; 6、主持车间例会,全面协调车间工作;2024关于生产主管岗位职责精编篇11 1、有效的计划、组织、控制生产过程,保证生产高效运作,满足客户需求 2、安全、纪律的管理,确保生产场所人员与设备的安全、有序 3、过程品质的监控,保证产品品质达标。 4、5S管理及车间生产成本控制,降低损耗、减少浪费,提升效率 5、工序能力与流程的优化,持续不断的改进 6、懂仓库管理流程。2024关于生产主管岗位职责精编篇12 、物流、安全储存和采购 (5S、生产线设置…) 。2024关于生产主管岗位职责精编篇13 1、协调生产部门的人员管理、及公司相关的生产活动 2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度和产品质量 3、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议 4、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施 5、监控检查生产操作方法,确保生产现场的清洁和安全2024关于生产主管岗位职责精编篇14 、管理与运筹。每天早上早会安排好一天的工作内容以及需要做到的事情,其次在工作中遇到的问题,及时的处理并上报管理。以及注意好工人的安全问题,做到安全的产出等。 ,以及物流,务必在每天的生产中都可以做到最大产能。根据每天生产车间工人的`调休,以及公司下达的任务,安排好生产车间的每天安排需求。 ,现代企业的竞争是人才的竞争、是知识的竞争,而培训正是培养人才、传播知识、实现知识共享的有效途径。因此,加强职工培训的管理与创新是企业培育核心竞争力,取得不断成功的关键所在。2024关于生产主管岗位职责精编篇15 ,每日生产计划安排,进度跟踪,确保生产按时完成, ,及时处理现场问题 ,监督工人日常点检 ,车间卫生管理 ,统计分析数据