该【《项目管理基本概念》课件 】是由【1772186****】上传分享,文档一共【34】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【《项目管理基本概念》课件 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。$number{01}《项目管理基本概念》ppt课件目录项目与项目管理项目管理的基本过程项目管理的基本知识领域项目管理工具与技术项目管理挑战与解决方案01项目与项目管理项目是一种临时性工作,旨在产生独特的产品、服务或结果。定义目标明确、资源有限、一次性任务、具有时限性、涉及人员众多。特性项目的定义与特性123项目管理的基本概念项目章程正式批准项目成立的文件,包括项目目标、范围、预算等关键信息。项目经理负责项目的规划、组织、指导和控制,确保项目目标的实现。项目团队由项目所需的各类专业人员组成,负责项目的具体实施。启动阶段规划阶段执行阶段控制阶段收尾阶段项目管理的生命周期确定项目需求、评估可行性、制定项目章程。制定项目计划、明确任务分配、确定时间表和预算。实施项目计划、协调资源、应对变更。监控项目进展、确保按计划进行、调整偏差。项目验收、总结经验教训、项目后评估。02项目管理的基本过程制定项目章程定义项目确定项目干系人启动过程正式批准项目,并为项目经理分配职责和权力。明确项目的目标、范围、预期成果和成功标准。识别项目相关的利益相关者,包括内部和外部干系人。规划过程制定项目计划识别项目需求,制定项目进度、成本和质量计划。确定资源需求评估项目所需的人力、物资、设备和资金等资源。制定风险管理计划识别潜在风险,制定风险应对措施和应急计划。实施项目工作按照计划执行各项任务,确保工作质量符合标准。保持与干系人的沟通及时向相关利益相关者提供项目进展情况。分配资源确保所需资源到位,并根据项目计划进行合理配置。执行过程
《项目管理基本概念》课件 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.