下载此文档

高速公路工程管理办法及使用表格.doc


文档分类:建筑/环境 | 页数:约68页 举报非法文档有奖
1/68
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/68 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【高速公路工程管理办法及使用表格 】是由【ATONGMU】上传分享,文档一共【68】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【高速公路工程管理办法及使用表格 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。某高速公路某管理处某高速公路某管理处二??七年三月1某高速公路某管理处工程管理办法目录1、总纲................................................................................................................................................................32、工程管理机构设臵...............................................................................................................................................43、工程进度管理.......................................................................................................................................................54、工程质量管理.......................................................................................................................................................85、工程奖惩管理......................................................................................................................................................106、工程变更管理......................................................................................................................................................147、工程计量支付管理..............................................................................................................................................228、工程索赔管理......................................................................................................................................................369、工程统计管理......................................................................................................................................................4010、工程交竣工验收................................................................................................................................................4311、安全生产、文明施工管理规定.........................................................................................................................4512、项目经理、技术负责人及监理工程师请销假制度.......................................................................................................4813、建设资金管理规定............................................................................................................................................4914、项目现场管理....................................................................................................................................................5115、农民工工资支付管理........................................................................................................................................5416、信息上报管理....................................................................................................................................................5621、、法规和规定~切实加强某公路某段高速公路工程建设管理~按期优质完成建设任务~实现“安全、高效、和谐、创新”的总目标~针对该工程的具体情况~特制定本工程管理办法。~是合同文件的组成部分~凡从事本工程建设的业主单位、设计单位、监理单位、承包人~均须严格执行。、成本是指有关公路工程建设的法律、法规、技术标准、规范以及批准的设计文件和工程合同对工程的安全、经济、适用、美观与环境等特性的综合要求。~业主将对履约好、施工评比优胜的监理单位和承包人给予奖励。对在工程质量、工程进度、建设资金使用、安全生产及文明施工、农民工工资发放等方面存在问题的承包人及监理单位~也将做相应处罚。~同时也对设计单位、监理单位、承包人所承担的与合同相应的职责实行法人责任制。~对工程质量、进度计划、计量支付、合同管理、档案管理等进行管理。、法规和规定有抵触时~按国家和交通行业颁布的现行法律、法规和规定执行。。3某高速公路某管理处工程管理办法2、~组织机构设臵如下:~监理机构实行一级管理~总监理工程师办公室下设监理小组。43、:年月日建成通车。年目标:路基土方工程主体完成,路面工程完成底基层。。~即本旬未完成的工程量在下旬不能采取措施完成~管理处有权以切割工程量的形式来保证总体工期目标的实现。管理处进行奖罚。~《施工组织计划》和总体开工报告~报总监办和管理处批准。批准后的《施工组织计划》作为管理处和监理工程师对承包人进行监督的依据。管理处组织由总监办及承包人参加~共同制订《施工形象进度计划》。经三方共同确认后~将作为管理处对承包人进度考核的依据。(1)制定总的工期和年度进度目标,(2)提供施工条件~批复施工组织计划,(3)跟踪检查各单位的进度完成情况~协调各单位间的关系,(4)听取监理和承包人关于进度的汇报,(5)对于进度完成好的单位予以奖励~对于进度完成不好的单位予以处罚~切割工程量~直至清除出场,(1)审批施工组织计划~发布开工令,(2)审批进度计划报表~落实进度计划的实现,(3)制定进度报告制度~每月末向管理处汇报进度完成情况~不定期的召开现场协调会,(1)完成年、月、旬进度计划的上报,(2)依据进度计划配臵充分的资源~保证进度计划的实现,(3)制定有效的进度保证措施,(4)作好调度工作~安排好施工顺序,:(1)年度进度报表,(2)旬度进度报表,5某高速公路某管理处工程管理办法某公路某段年度进度报表序项目单总工2007年,月,2008年,月,号位程量10345678934567m?1清理地表m?2路基填方m?3路基挖方m?4强夯m?5冲击压实座6小桥涵处7通道座8大中桥m?9防护工程m?10路面工程11其他工程填报单位:填报人:批准人:现场监理工程师:总监理工程师:年月日6某公路某段月旬进度报表序项目单总工本旬计本旬实完成计下旬计调整后至本旬占总工号位程量划完成际完成划,%,划完成应完成末累计程量,%,工程量工程量工程量工程量完成工程量1清理地表m?2强夯m?3冲击压实m?4路基填方m?,K0+000-K2+000,,K2+000-K4+000,…………5路基挖方m?,K0+000-K2+000,,K2+000-K4+000,…………6涵洞道,K1+120,,K2+350,…….…….7通道道…….…….8小桥座,K1+120,,K2+350,…….…….9中桥座,K1+120,,K2+350,…….…….10大桥座,K1+120,,K2+350,…….…….11填报单位:填报人:批准人:现场监理工程师:总监理工程师:年月日,如没完成旬计划~备注中应标明是否同意业主切割工程量~不同意应附补救措施。,7某高速公路某管理处工程管理办法4、“工程质量总分达90分以上~单位工程优良品率达100%”《公路工程质量检验评定标准》(JTGF80/1-2004)、《某公路某段高速公路招标文件技术规范》。。管理处在质量管理中的工作是:(1)跟踪检查承包人是否按图施工~监理工作是否到位。(2)配合政府监督机构对本项目进行检查。(3)审查承包人、监理的质量保证体系。(4)审查施工组织设计。(5)参与工程质量事故的处理。~代表管理处与总监办、承包人处理有关工程事项~协调工作关系~监督承包人的质量体系运行情况~负责工程管理和监控工作。其具体职责是:~并对工程质量、工程进度、安全生产和文明施工负全责。、施工组织计划、关键工序和合同文件。~协调解决工程实施过程中存在的各类问题。对关键问题和重大事项,如重大质量事故和质量隐患、工程进展严重滞后且短期内难有改观、地方事务严重影响施工、存在重大的不安全因素或发生重大安全事故,及时向有关领导汇报。~存在潜在的不安全隐患~以及其他违反合同行为~或工程质量优良~工程进展顺利~有值得推广的施工工艺等~要求监理工程师对承包人进行相应处罚或奖励。同时向管理处以书面的形式反映~以便在评比时给予奖励或处罚。~根据监理服务合同~核实监理在岗人员情况~进行定期或不定期抽查~并如实记录。~掌握变更项目的所有详细数据~做到数据真实、可靠。协助设计代表共同完成变更后的施工图设计。、施工、监理、地方,通过地事科,的关系。“工作小结”~总结任务完成情况~同时对监理单位、承包人的管理水平、质量状况给予评价~指出存在的问题~分析症结所在~提出改进意见。总结合同段内具有推广价值的成功经验~以便全线相互交流~共同提高。、竣工资料及交、竣工文件的收集、整理工作。

高速公路工程管理办法及使用表格 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数68
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人ATONGMU
  • 文件大小131 KB
  • 时间2024-03-26