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道路交叉施工交通应急预案.doc


文档分类:建筑/环境 | 页数:约21页 举报非法文档有奖
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仪与其他药品,切实落实各项安全措施,尽最大可能防止发生事故无药可医事件发生。,、突发性群众上访事件预防:各施工单位应密切关注、及时掌握各类群众信访动态与苗头,妥善处理群众上访请愿等不安定事件,避免群众上访事件发生。、预警突发公共事件预警级别按照严重性与紧急程度分成4级:一般(IV,蓝色表示)较重(III,黄色表示)重大(II,橙色表示)特别重大(I,红色表示)项目部领导小组将及时与交警、消防、卫生等联动单位联系,依据不同预警级别做出相应响应。、报告事件发生后,现场执勤人员应当立即向现场负责人报告;现场负责人接到报告后,应当立即向项目部领导小组报告。除特别重大紧急情况可以直接上报以外,信息报告应遵循逐级上报第8页原则。1、报告级别(1)一般突发公共事件:现场执勤人员应当立即向现场负责人报告,基层单位负责人应在1个小时内向项目部领导小组口头报告。(2)较大突发公共事件:现场执勤人员应当立即向项目部负责人报告,现场负责人接到报告后,应立即向项目部小组有关部门口头报告,2小时内向项目部领导小组书面报告,项目部12小时内向公司突发事件领导小组书面报告。(3)重大、特别重大突发公共事件:现场执勤人员应当立即向现场负责人报告,现场负责人接到报告后,应立即向项目部领导小组与当地人民政府安全生产监督管理部门与负有安全生产监督管理职能有关部门口头报告,项目部领导小组接到电话后应立即向公司突发公共事件领导小组口头报告,2小时内向公司领导小组书面报告。情况紧急时,现场执勤人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督部门与负有安全生产监督管理职能有关部门报告。2、报告内容包括以下几点:(1)发生事件地段、时间、详细地点(2)事件简要经过(3)可能造成伤亡人数与直接经济损失初步估计(4)事件发生原因、性质初步判断(5)已采取措施与事件控制情况;(6)有关部门协助救援与处理情况(7)事件报告地段、报告人姓名(联系方式),如果报告人是群众,应详细(礼貌)地询问全部报告内容。、突发事件处置程序与要求第9页接到突发性事件报告后,项目部应急处置领导小组必须立即进入指挥状态,领导应到指挥中心并派专人迅速赶赴现场,具体安排突发事件应急处置工作组织指挥。事件发生工区现场组织指挥人员应简要汇报情况,听从上级领导或指派人员指挥,并积极配合上级主管部门进行事件调查处理工作。1、指挥调度事件发生地项目部值班人员接到求助电话时应询问事件发生地点、时间与人员伤亡、道路交通情况或现场秩序等现场大致情况,上报本项目部值班领导与指挥中心,指挥中心根据情况向相关职能部门报告。同时将情况向有关领导汇报,并做好相关记录,及时上报事态进展情况。2、突发公共事件应急预案启动、终止启动、终止应急预案以及终止后工作恢复由突发公共事件领导小组组长根据现场情况发布启动令、终止令与工作恢复令。应急队伍及全体职工接到命令后,必须按照命令要求,立即行动投身于抢险救灾行动中去。起来,3、事发现场保护与先期处置措施,、各工区要特别重视事故现场保护工作。突发事件发生后,事件发生地单位应采取有效应急措施,积极抢救伤员,配合交警维持好事发现场秩序,做好现场保卫与交通疏导等工作,禁止无关车辆与人员进入危险区域,采取有效措施防止事态或危害扩大;应及时疏散周边人员,周围有居民居住,还应疏散居民;属于突发卫生事件,应立即向卫生或防疫部门报告,并根据情况想办法进行先期处置。2、事件发生地工区按规定及时向事件发生地公安派出所、交警中队、救护等相关单位、部门报告,并给予积极配合,尽量将事件危害降到最低程度。5、、接警与通知?接警:接警部门为项目办公室。接警人接到报警后,应详细询问以下内容包括:事故发生时间、详细地点、事故性质、事故原因初步判断、简要经过介绍、人员伤亡及被困情况、现场事态控制及发展情况等,并做好记录。接警电话:办公室电话:0713-6182333?通知:接警人接到报警后,由办公室主任向项目经理详细报告,项目经理决定是否启动应急救援预案及是否向有关应急机构、政府及上级部门发出应急救援申请。启动应急救援预案通知应由项目办公室通知应急组织机构中各部门负责人。、应急通讯联络系统项目应急救援联络工作由项目部办公室主任负责。应急救援联络途径如下:?、设项目部应急联络电话:项目办公室电话:0713-6182333?、对外应急求救公安警力求救电话:110;

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