财务部工作手册.doc

该【财务部工作手册 】是由【夜紫儿】上传分享，文档一共【115】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【财务部工作手册 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。点亮网0000份企业管理资料免费下载,100余件特价管理光盘,天天更新~财务部工作手册第一节财务部概述及组织机构一、概述财务部是酒店总经理对整个酒店经营管理工作的参谋和管理的职能机构。负责酒店资金的总核算~监督和指导业务部门进行资金运作和管理~根据酒店经营状况~编制整个酒店的年度财务预算~结合本酒店经营活动的具体实际情况~制定本酒店财务部工作岗位职责。二、组织机构图财务部经理采购部主管综餐收采合司会稽出饮客银房购仓仓机计核纳管员管员员员第二节财务部岗位职责一、财务部经理岗位名称:财务部经理直接上级:总经理管理对象:核算会计、成本会计、核单员、出纳员具体职责:~贯彻酒店各项经营方针和规章制度与领导决策~全面负责财务部的工作,点亮网(务于企业(公司策划管理人员)Email:******@QQ:393812649点亮网0000份企业管理资料免费下载,100余件特价管理光盘,天天更新~~拟订会计核算方法~全面规范并组织全酒店的经济核算工作~建立收入、成本费用、固定资产和利润的核算~保证财务报告的真实性和完整性,~负责编制和执行年度财务预算~合理使用资金协调财务部与其他各部门的工作关系~督导财务预算的实施~为实现酒店经营目标而努力,~督导检查各种财务报告的及时性、正确性~按时向总经理呈报会计报表,、经营成果~使成本、现金流量等都在有效的控制下运作~及时向总经理汇报,、量化标准~检查、指导属下人员的工作~并进行严格考核,~使日常的营业收入等业务既严密又有条理地进行~为会计核算提供准确、可靠的基础资料,~检查固定资产和各种物品物料的使用、控制与管理情况,~确保帐帐、帐实相符,~确保资金安全,、思想教育~加强员工酒店意识~不断提高员工综合素质,~督促本部门员工完整地保管企业的帐册、报表、凭证和原始单据等~做到存档有记录~调档有手续~做好经济资料的保密工作,、治安、卫生等管理工作,。二、核算会计岗位名称:核算会计直接上级:财务部经理具体职责:~按时按质按量完成各种数据、资料、报表的查点亮网(务于企业(公司策划管理人员)Email:******@QQ:393812649点亮网0000份企业管理资料免费下载,100余件特价管理光盘,天天更新~询~统计等工作,、营业外收支的帐务处理及登帐工作,、其他应收款、应付帐款、其它应付款及酒店的各项往来帐户的核算和登帐工作,,,~并登记各部门总帐,~负责各部门资产负债表、损益表费用明细表等会计报表的编制输出工作,~定期报告应收帐项余额~并对应收帐项进行帐龄分析,,。三、成本会计岗位名称:成本会计直接上级:财务部经理具体职责:~负责各营业部门的成本核算,、票证~并据以登记明细帐,,~确保帐帐、帐实相符,,~督导各部门的盘点工作~解决盘点工作的实际困难及盘点后的帐务处理,,、发、存及成本分析等报表,,。四、核单员岗位名称:核单员点亮网(务于企业(公司策划管理人员)Email:******@QQ:393812649点亮网0000份企业管理资料免费下载,100余件特价管理光盘,天天更新~直接上级:财务部经理管理对象:收银员具体职责:~做好有关经营数据统计工作~为酒店经营管理~提供分析参考,~确保正确完整~以免漏单,~原始单据~收款报表及和手工报表与电脑报表数字是否一致~正确无误,、帐单及各种票据的管理监控工作,、帐单的连续性与合法性~对发票、帐单的存根与财务联不定期进行抽查核对,~并与出纳的营业收入余额相核对,“全天帐单列表”~以便核、查、对,、经营中的错漏~并作出详细的审计报告上报总经理及相关人员~以便落实、整改,~品德修养~定期或不定期对收银员周转金进行抽查,。五、出纳岗位名称:出纳直接上级:财务部经理管理对象:收银员具体职责:,、检查和清点每日各营业点所交现金~按币类、币值面额归类整理~填制现金缴款单~及时送存银行,、信用卡等~填制进帐单~及时送存银行办理结算转帐,~办理酒店各种付款结算业务,,收入、支出,~按照业务发生的顺序~序点亮网(务于企业(公司策划管理人员)Email:******@QQ:393812649