精选安全生产工作报告例文.docx

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二、认清形势,正视差距,切实增强平安生产责任意识 〔一〕、201*年是贯彻落实党的十八大精神的开局之年,也是落实“十二五〞规划承上启下的关键一年。推进“两个转变〞,面临着新的形势,任务 十分艰巨,对电厂特别是全体同仁的能力水平提出了更高要求。新的一年,施工任务仍然十分繁重,平安压力继续加大,目前在建的农专项98个工程3323万的任务正在实施,以前有关未完工程正在扫尾,201*年的工程还未下达,预计远远超过去年,农改造工作面临着时间紧、任务重、标准高、要求严、政处难度加大、外部环境限制等许多新困难。一方面施工任务繁重,一方面平安风险系数提高,今年的平安生产将面临着更加严峻的考验。新起点新目标新任务,让人***满怀,又让人充满希望。干好201*年,我们不能有丝毫懈怠。2024年实用范文,经过数月的搜集为你献上,谢谢浏览2024年实用范文,经过数月的搜集为你献上,谢谢浏览2024年实用范文,经过数月的搜集为你献上,谢谢浏览 〔二〕、长期以来,电厂平安工作总体是好的,是健康的。在低压电改造工作量大、地形复杂压力大的情况下,确保了电厂持续、健康、快速开展,为电厂的创收与开展奠定了根底。但是电厂面临的事故风险和隐患始终存在,责任事故和违章作业时有发生。刚刚××同志代表电厂对全年发生的一些违章作业进行了通报,工作中也都发生了一些不平安事件。这些违章,有偶然性,也有必然性。说明电厂的平安生产根底还不牢固,平安生产中还有不少薄弱环节,平安工作离“可控、能控、在控〞的管理状态有明显差距。主要问题是: 1、平安意识淡薄,现场管理松弛。 平安施工打不了折。可是我们在日常工作中,有的人常用经验办事,对一些必须采取的平安措施都觉得无关紧要,无所谓****惯性违章时常发生,不开班前会,有的开会不认真,施工人员不在工作票上签字确认,勘察不到位、不验电、不挂接地线,不戴平安帽,不穿绝缘鞋,不使用双控带,复杂地段不设专人监护,施工无方案,工作终结不开班后会,材料不配套,送电之前不验收,工程质量和施工工艺不高,对当天的工作任务和出现的问题估计缺乏,没有预见性。少数员工自我保护意识差,交通事故时有发生,局部员工现场工作凭经验,图省事、怕麻烦,对工作票交待的平安和技术措施执行不到位;局部员工业务技能不高,责任心不强,导致客户投诉现象时有发生。农民工立杆现场多,管理不到位。2024年实用范文,经过数月的搜集为你献上,谢谢浏览2024年实用范文,经过数月的搜集为你献上,谢谢浏览2024年实用范文,经过数月的搜集为你献上,谢谢浏览 2、执行意识不强,执行力差。工作中规章制度执行不严,执行力度层层衰减;执行任务拖拖拉拉、没有紧迫感,任务有布臵,无考核;执行过程马马虎虎,敷衍了事;执行结果偏离目标,推卸责任。个别员工主人翁精神还没有真正树立起来。有的员工缺乏强烈的竞争意识和效益意识,盲目乐观,只想待遇,不想奉献,一切向钱看,在个人利益上期望值过高。有的员工大局意识不强,政治敏感性不高,集体意识淡薄,个人利益至上。对易于引发 事故和突发事件的隐患及已出现的苗头性问题,熟视无睹,以至把小事拖大,大事拖炸;有的员工,满足于“差不多、过得去〞的思想,班组管理存在管理职能不够清晰、制度和标准执行不严、考核监督不到位等问题,与精细化管理的要求还存在相当的差距;有些员工,对电厂面临的困难认识不够,危机感、责任心和效益意识没有牢固树立,奉献意识、敬业精神、全局观念、团队精神、雷厉风行的工作作风需要进一步加强。 3、劳动纪律松驰,工作作风不扎实。突出表现为自由主义严重,不守纪律,不负责任。少数员工将电厂的组织纪律、工作纪律和一些最起码的工作制度臵之脑后,请假无手续,有令不行,有禁不止,个别员工不服从分工,不听指挥,自由散慢,业务技能较差,个别人心态不端正,不琢磨事,只琢磨人,不仅自己不干事,而且还对干事的人说三道四,评头论足;有的作风飘浮,工作只求过得去,不求过得硬,有的怕苦畏难,对工器具保管不严,旧料回收严重2024年实用范文,经过数月的搜集为你献上,谢谢浏览2024年实用范文,经过数月的搜集为你献上,谢谢浏览2024年实用范文,经过数月的搜集为你献上,谢谢浏览缺乏,出了问题,推卸责任,回避矛盾,相互踢皮球。有的从业不勤,力不从心,生活作风不俭点,没有把心事用在工作上。 针对上述存在的问题我们要深刻反省,有没有司空见惯、熟视无睹的现象?刚刚,××同志分析得比拟全面,也比拟到位。绊人的桩不在高,平安的事不在小。如果管理者不能从源头上重视平安生产,我们就会始终徘徊在事故的边缘。上面松一寸,底下松一尺。在平安管理上一定要从严,严格执行规章制度,会面对很多心理上的考验,但是如果不从严管理,就会从恶如崩。在处理一些事件的过程中,我们也感觉到,去年以来,或者说多年以来,大家在工作中很辛苦,但是事故发生我们必须要严肃处理,平安事故是红线,是火炉,红线不能踩,火炉碰不得。 全体员工必须清醒地认识到,事故一旦发生,首先伤害的是伤者个人和家庭,其次伤害的是所在集体、所在企业,还会影响到正常的生产经营秩序和电厂的形象,影响到队伍的精神状态和生产气氛,影响到社会的稳定。国电厂提出“三不伤害〞,不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,我想还要加一个,就是不漠视他人被伤害。只有不漠视他人被伤害,我们才能上前一步,靠前一些。平安问题不能仅仅停留在口头上,更重要的是停留在心头上。要心系员工,心系企业。不仅仅是一时地抓,要持续抓,一以贯之地抓。不管改革有何变化,不管工作有多大压力,2024年实用范文,经过数月的搜集为你献上,谢谢浏览2024年实用范文,经过数月的搜集为你献上,谢谢浏览2024年实用范文,经过数月的搜集为你献上,谢谢浏览平安始终是我们的生命线。“历史〞的教训再次告诫我们,平安工作永远只有起点,没有终点,每天都要从零开始,必须时刻如履薄冰、如临深渊。请同志们认真反思。 三、201*年平安工作思路和工作目标 省电厂×总在屡次平安工作会议中指出:平安生产是电厂实现一切目标的前提和保障,“无危那么安、无缺那么全〞,一事失,全盘输。抓平安生产一定要从以人为本入手,以人为本表达在平安上就是要落实一个“严〞字。严格的平安管理就是珍爱生命,珍惜幸福。我们既要通过抓载体,抓培训,抓建章立制等形式,提高平安生产水平,更要转变人的平安行为,提高人的意识平安。要坚持平安“四不放过〞原那么,惩前毖后,宁可严之于过,不可失之于宽。实现平安生产可控、能控、在控。可控是愿望,是判断,是主观意愿。 能控是运用科技装备及工具,通过组织管理,加强实践引导,在过程中实现提升管控能力;在控是结果,是主观愿望和客观效果的和谐。抓好平安工作要不断深化对平安规律性认识,要延长平安生产周期,必须过滤并减少“波峰〞影响,海恩法那么和破窗理论的提示,对我们的工作就具有很好的借鉴意义。要坚持“严密制订、严格执行、严肃考核〞。在建章立制阶段,深入分析2024年实用范文,经过数月的搜集为你献上,谢谢浏览2024年实用范文,经过数月的搜集为你献上,谢谢浏览2024年实用范文,经过数月的搜集为你献上,谢谢浏览平安工作要求,以“全覆盖、高标准〞为目标,制订环环相扣、保障有力的平安制度标准;在执行阶段,以“不折不扣、全面到位〞为目标,加强宣贯和指导,严格监督和检查,确保制度标准得到有效落实;在考核评价阶段,严格执行“责任追究制度化〞,对责任事故按规定进行考核和处理,以此表达平安管理的严肃性,保证平安管理成效。要坚持突出重点。 〔一〕、201*年电厂平安工作的总体思路:牢固树立平安开展理念,深入贯彻落实国家平安生产法律法规,坚持“平安第一〞的工作定位不动摇、“预防为主〞的工作思路不动摇、“综合治理〞的工作理念不动摇、以人为本的工作原那么不动摇。把工作重点放在责任制的落实上,规章制度的执行上,把工作重心放在作业班组、作业人员和作业现场上,全面加强平安根底管理,强化重点平安风险管控,深入推进员工素养职业化、风险管控流程化、隐患治理常态化、检查监督专业化、应急管理实战化、责任追究制度化,促进员工在思想上“要平安〞、业务上“能平安〞,持续提高平安生产“可控、能控、在控〞水平,创立和谐企业,构建平安电厂。 〔二〕、201*年平安生产奋斗目标: 确保“三个实现〞 〔1〕实现全年无上级电厂考核的事故; 〔2〕实现三个百日平安无事故记录;2024年实用范文,经过数月的搜集为你献上,谢谢浏览2024年实用范文,经过数月的搜集为你献上,谢谢浏览2024年实用范文,经过数月的搜集为你献上,谢谢浏览 〔3〕实现全年平安无事故。