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安全员工作总结范文-第三季度安全员工作总结.docx


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2、对项目部职工和协作单位职工进行了入场平安教育共计xx次; 3、督促施工员对分部分项工程进行平安技术交底26份,督促机务部门进行设备平安技术交底32份; 4、依据铁路施工的特点,为保证全线的平安生产,通过平安体系化管理进行预控,各工区设置兼职平安员,各协作单位设置平安防护员定期召开平安员会议,传达文件,布置找总结网各区域的平安工作,各区域的兼职平安员向区域内的平安防护员进行传达,使项目部的平安管理工作有序进行; 5、加强劳动防护用品的统一管理,做到统一购置,统一发放,掌握了不合格劳动爱护用品的使用,有效保证了作业人员的人身平安。 6、执行平安标准化管理,现场统一配置标准化电闸箱,泥浆池围护统一用脚手管刷红白漆进行维护,高度为x米。 在到xx铁路项目部的3个多月的时间里,乐观学****铁路平安管理学问,不断提高铁路平安管理水平,他还常常深化工地,对平安隐患进行排查,发觉问题,马上整改,准时将隐患毁灭在萌芽状态,有效地保证了施工生产的稳步进行。截至目前,项目部未发生一起平安事故,他的工作表现得到了项目部领导和员工的全都认可。 20xx年的第三季度,平安工作在上级领导的关怀和指导下健康有序地开展,没有发生一起平安事故。我公司全体职工仔细贯彻落实上级部门平安工作方面的文件精神,坚固树立"平安第一,预防为主,综合治理'的指导思想,始终坚持以人为本的平安生产理念,广泛深化地开展平安生产工作,为公司各项目营造了一个安定、和谐的工作环境,确保了我公司的各项工作的顺当进行,下面就这三个月来我公司的平安生产工作状况总结如下: 1、依据公司今年平安生产主要管理人员的变动,本季度成立了公司新的安委会,成员15人。 2、7月10日,召开了公司第一次安委会会议,总结了2021年的平安生产工作状况,支配部署了公司2021年度平安生产工作。讨论并兑现2021年度项目平安、环境、质量目标责任书。争论2021年度各级平安管理人员考核状况及岗位津贴。 3、9月16日,公司全体员工传达学****了20xx平安生产工作会议精神,学****了《关于对20xx年六起平安事故处理打算》、《国家安监局关于进一步加强职业卫生"三同时'工作的通知》。在年会上,公司与在建工程项目部签订了平安生产目标责任书四份。 4、乐观推动《职业健康平安管理体系(GBT2800120xx)换版培训2人。坚持每周对在西安工地的现场平安检查。 5、编制了20xx年的公司平安生产管理制度19个、liuxue86公司20xx年度平安生产和质量工作方案。 6、创建了公司质量平安网站,制定了质量平安网络会议制度和方案。 7、乐观参加局平安生产沟通,准时上传下达上级文件和会议精神,准时上报有关资料,在局网站值班。 下阶段工作方案: 1、加强公司平安生产组织建设,壮大平安管理队伍,办理平安管理人员证件。 2、连续推动平安生产"四个体系建设'、"班组建设'; 3、连续修订公司的各种平安管理(方案)、预案 4、监督各项目平安生产责任执行状况; 5、督促各项目加强对员工的平安生产意识的培训和教育; 6、督促各项目对现场危急因素的检查、平安隐患的排查整改; 最终,加大公司对各项目的检查力度,方案近期对各在建项目进行一次平安大检查;并对检查结果在公司网站公布也将这次检查纳入公司年度考核。 依据第三季度职业健康平安环保专业会的部署平安,结合二季度平安进展形势,充分利用有利手段对工区管辖区域范围进行了严密监控,保障了了平安生产稳步推动。 我工区点多、面广、分布简单,从330到790风机管理87台,每个平面的通风系统比较简单,每天都有贯穿巷道和天井,造成跑风、漏风,给通风管理加大料难度,大爆破一氧化碳检测垮中段超标。工区还要负责全矿13个监督站供矿职能管理,13个监督站都是矿的重要职责岗位。给平安监管工作,任务特别繁重。为了更好地完成平安监管任务,我们平安组与工区领导紧密协作,结合通风工区实际状况,通过实践研讨,反复讨论,制定了周密的工作方案,并开展了从原来的一个大组分成三个小组,充分体现了平安责任人人落实,人人管平安的责任。制定了有关的工作措施,本月平安工作中取得了良好的成果。现将我在第三季度的工作进行以下总结。 加强对720东边3台高压风机的重点监控、重点区域和重点岗位的检查督导落实工作,优化队组,发觉问题准时处理,确保了全区准时、有效;在监管统一支配上,组织对现场进行三班巡查,准时消退和存在的担心全因素、每班对巡检线路进行巡查,观看顶板变化状况,电器线路和设备的完好状况。完善管理制度,组织培训4天,使广阔职工懂得平安的重要性,提高平安思想意识,并制定落实相应的工作职责。 抓好平安技术基础管理,利用平安技术管理力气,准时提出存在的不足,通过半年来时间努力,我工区区域平安基础设施、制度、员工素养正逐一提高完善,现场平安管理工作得到了根本性的加强,做到了班班跟班,对现场操作规范、标准行为。平安工作做到了超前指挥、现场解决问题,杜绝了员工的行为平安和思想平安,准时消退了平安事故隐患。现将第三季度的主要工作总结如下。 一、协作平安组长拟定工区第三季度平安生产施工组织措施及第三季度平安生产教育活动培训方案; 二、组织了第三季度全矿通风防尘业务保安检查工作,查出的隐患下发整改通知书;对下发的通风隐患进行跟踪落实;组织实施了风机安装拆除工作:1、拆除500水平B34线30Kw风机;2、拆除500水平B62线55Kw风机;3、拆除508水平B38线回风井脚30Kw风机;4、在508水平B38线回风井脚安装了一台55Kw风机;组织完成了从米底莫到420水平的12堵密闭墙封闭,4道风门的安装;组织完成第三季度9次大爆破炮烟检测、资料整理存档、评估上报工作;结合系统通风,每班对检查落实长距离独头掘进及盘区局部通风,仔细做好局部通风的服务、指导及管理工作;组织4次对全区的工作区域作业点及13个监督站进行综合性平安检查,查出平安隐患6项,对查出的隐患百分之百进行了处理,确保了作业人员的平安健康。 三、结合第十一个平安月主题活动,以"平安进展、科学进展'为核心。 组织全区管理人员及职工学****国家刑法;职业病防治法等法律法规,劳动纪律;员工"三违'行为;"六类'事故预知范防学问,技术技能的培训。增加工区全员平安生产水平及操作技能水平,提高职工的平安防范意识,让员工能真正将学****到的学问消化、汲取,并且能够应用到平安生工作中去,创新全员平安教育形式,转变员工思想,从要我平安转化为我要平安,我管平安,平安人人抓的新型理念,全新提高每个员工平安素养。有效结合生产现场实际状况,重点落实现场作业人员的平安防范措施和标准化作业程序,定期和定期对作业人员的进行操作规程和平安学问应知应会的抽查,其实提升了员工对现场危急、有害因素的辨识和处理力量,掌握事故发生率。 四、乐观协作平安组长做好工区平安生产各种类台帐统计管理和平安生产台帐整理上报工作,加强队组台帐创建管理,实行现场平安工作与平安生产台帐管理,对工区队组综合量化考核检查4次,考核4次,对查出的问题准时交待队组进行整改。落实三班现场平安标准化检查、完善问责制度、规范三班问责和问责方法,强调现场问责落实力度,进一步提升现场标准化程度,指导工区队(班)组,做好各类《平安生产管理台帐》《队组平安生产管理检查台帐》和《五型班组台帐》进行检查评估,做好月底对工区、队组进行平安生产综合量化评估、统计上报工作。 五、主要存在的问题:通风防尘工作经过工区的不断改善,大大提高通风质量,削减粉尘污染。 1、部分生产工区对防尘工作处理不够完善,主要表现在供矿盘区部分降尘装置损害没有准时修复,部分简单产生粉尘的地方还未完善降尘装置,一些长距离掘进迎头局部通风不到位,风筒损坏等; 2、一些生产工区对贯穿下发布准时或不下发到通风工区,给平安管理带来肯定的难度; 3、供运矿物流变化较大,550中段东部监督站的进入,385中段监督站的进入,实施了二次对斗放矿,对一些振机放矿还存在问题; 4、由于大爆破频繁,一氧化碳检测超标点线多,给工作组织带来难度; 5、近期停电较频繁,给工区巡检人员工作压力较大; 本季度在工区领导班子的正确领导下,通过全方面多层次的平安生产教育培训,增加工区全员平安意识,实现了工区全员平安生产工作稳步进展,完成工区本季度各项平安指标任务,实现本季度平安事故零目标。 在炎炎烈日下,我们送走了20xx年的三季度,回顾本季度的平安工作,我们以仔细学****贯彻、落实柳南公司《关于开展高铁项目平安质量专项检查活动》的文件为主线,落实好平安生产责任制度、仔细学****岗位操作标准》、《平安生产管理条例》及平安管理制度,不断推动平安管理标准化体系工作,注意员工培训,狠抓现场管理和平安质量标准化工作,确保"两节'期间的平安生产工作,现将本季度的平安工作总结如下: 一、三季度平安绩效状况

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