前台教务老师工作计划模板三篇.docx

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教研活动是提高学校教育教学质量和提升老师专业水平的重要途径和方法,必需高度重视并大力推动。 1、夯实加强教研组建设。教研组长要依据市区教研要求和学校实际准时编写教研方案,按时组织教研活动,准时收集并上交教研活动资料,协作教育处定期检查老师教案,并做出评估,指导老师备好课、上好课、命好题。 备课组以教材分析为主,做到备课、练****测评全组统一。完成各备课组教案上传工作,以此为载体,推动集体备课。 期末教育处连续加强老师参与教研活动的考勤工作,并依据教研组的教研活动和常规管理的状况将评比出优秀教研组和优秀教研组长。 2、加强高效课堂讨论,提高课堂教学效率 仔细组织好学校中青年老师全员赛课,完成区教育局高效课堂达标任务。拟在第十四周开展教学周活动。本次教学周活动主题为"先学后教,以生为本',实现"轻负高质,好做易学'的目标。 3、乐观开展课题讨论工作。各组在十月底前向学校报送一个校级课题方案,在此基础上,确保有一项市级课题立项。 4、重视毕业班教学讨论工作。仔细讨论中考试卷,把握中考方向。学校分别于第八周、第十五周组织两次月考。老师要仔细评卷,准时调整教学策略,确保中考成果年年有升。 5、鼓舞老师利用现有的电教设备,实行多种教学手段,提高课堂教学的效率,同时利用好学校的图书资源,拓宽同学的学问面。 6、鼓舞老师乐观申请参与区级名师工作室,组建校级名师工作室并开头工作。 (三)办好学校少年宫,促进同学全面进展 在根据国家规定的课时方案,开足开齐各类课程的同时,办好学校少年宫,用丰富多彩的课程,促进同学全面进展。 1、立足学校资源,针对同学进展需要,开设艺术、体育、科技等类型课程,供同学选修。教育处将汇总开课老师开课方案、教案、同学考核记录。对上课状况实行按月考核。 2、在初一班级开设书法、跆拳道等两门校本课程。 3、组织好大课间、运动会和同学体质健康测试与上报工作。仔细总结学校大课间工作,强化同学出操意识,完善考核方案。组织并办好学校第七届春季田径运动会。仔细组织国家同学体质健康测试与上报工作。 (四)完成语言文字示范学校等创建活动 坚持素养教育,乐观开展或帮助其他部门开展各类创建活动,全面提升学校教育质量。 1、正式申报市语言文字规范学校,全力以赴,确保验收通过。全体老师要自觉规范用语和用字,根据学校申报方案,完成各自任务。 2、发挥课堂教学主渠道作用,乐观帮助有关部门开展绿色学校、消防平安示范学校、交通平安示范学校等学校的创建或验收工作,将德育、美育、平安教育、环保教育等有机渗透于课堂教学之中。 前台教务老师工作方案模板二篇 一、指导思想: 本学期,教务处把提高课堂教学质量作为核心,把提高老师整体素养,优化课堂教学作为重点。以严格的管理规范教学秩序,努力创设良好的教育教学环境。充分调动老师工作乐观性,强化仆人翁意识;细化过程管理,强化责任意识;健全评价与奖惩机制,强化质量意识。 二、工作目标: 1、乐观引领,进一步增加老师的事业心和责任心,强化责任意识。 2、精细过程管理,向管理要质量,打造高效课堂,增加效益意识。 3、提高工作效率,实现资源共享,切实加强信息技术在工作和教学中的渗透和应用。 4、提倡团结协作、互帮互学、严谨扎实的作风,培育合作意识。 5、乐观讨论在素养教育下,促进老师成长,提高教学质量的方法。 6、重点服务初三,确保在20xx年中考取得佳绩。 三、工作措施: (一)强化过程管理,完善制度建设,提高服务质量 1、完善考勤制度。为了进一步提升学校的常规管理水平,确保学校教育教学秩序的良好运行,本着严格考勤制度,宽严适度,人性化管理的原则,重新修订并完善了《xx中学考勤制度》。细化了考勤管理的细节,以激励全体老师工作的乐观性。 2、加强常规管理。本学期,教务处为强化教学常规的落实与检查,多次召开专题会议,协商提高常规管理的策略。分别从研备活动、专业进展、教案、作业、课堂教学以及同学学****管理等方面制定了切实可行的检查标准。老师常规教学做到有制度可依,有标准参照。 3、规范学籍管理。 严格执行学籍管理的有关规定,抓好同学档案、转学、退学、休学、毕业的相关资料,并妥当保管。按上级要求,准时上传上报相关表册或数据,使学籍管理制度化,规范化。 (二)强化教学管理,落实教学常规,提高教学效益 加强和优化教学过程管理,是深化教学改革,提高教学质量的保证,要依据新课程改革和素养教育的要求,对教学过程的各个环节,进行分析讨论,狠抓教学常规的落实,做到精细化管理。 1、"以人为本'的教学观 确立科学的质量观,关注同学的心智成长,追求同学的全面进展、主动进展和共性化进展,承认和正视同学学****基础的差异性,有效开展分层教学、分类指导,确保全体同学在教学活动中的参加度,防止部分同学在课堂教学中成"局外人'、被"边缘化',坚固确立促使同学在原有基础上得到乐观、充分、主动进展的教学价值取向和教学质量观。 2、切实抓好研备活动。研备活动即教学讨论与集体备课相结合。各任课老师要在理解教学目标,把握教材,了解同学,结合本学科特点的基础上进行备课。重视对教材的分析和挖掘,加强对课程标准、考试说明的讨论,注意学科思想的渗透和方法规律的总结。对不同层次同学定位精确?????,分层要求,切实落实因材施教的教学原则。备课要符合本班实际,有肯定有用价值。严禁无教案上课,青年老师要求详案,并要写好教学后思。落实抓好"个人初备集体研讨个人的二次备课',完善既统一要求又凸显共性特色的备课反思模式。教务处、教科研培训中心与班级部联合考勤,确保研备活动取得最大效益。 3、加强课堂教学巡查和检查工作,多方面了解教学中存在的问题。除值周考勤每天巡堂外,教务处支配专人坚持每日的教学巡查和值日,巡查不少于4次/天,检查状况要记录到《教学状况检查表》,定期召开班级组、备课组会议对教育教学状况总结、反馈。 4、加大教学工作检查的力度。本学期除五次常规检查(开学、1/4学期、中期、3/4学期、期末)外,教务处将不定期检查老师教案及作业批改状况并准时记录,教务处要制定更加科学的检查标准,学校包级领导和教务处要深化一线,把握教学常规的第一手资料,同时做好整理和反馈工作。 5、教考结合,连续实行单元考试制度。七、八班级每科每章或单元结束后,由备课组长负责,细心选择一套涵盖面较广、难易适中的试题对全班级进行统一测试,并要求科任老师自己对试卷进行具体的批改,仔细讲评,并把每次成果登记,以便对比。教务处将定期检查各备课组落实该方案的状况。 6、加强试验教学。不仅重视演示试验,更重视同学分组试验。开学初,教务处责成各试验学科作出试验方案一览表,科任老师和试验管理员和教务处各一份,试验管理员负责提前预备药品,确保全部的试验能保质保量按时完成。本学期的理化试验器材将得到了进一步充实,试验教学盼望能再上一个新的台阶。 7、严格考试纪律,加强考风建设。本学期县上将组织两次大型考试(中期、期末),每次考试统一命题、统一考试、统一阅卷、统一分析,考试要做好考风考纪教育,杜绝考生***的现象。监考老师规范操作,各方面都严格要求,一丝不苟,确保考试能全面、真实地反映教学质量。 8、做好质量分析。本学期学校将对各班级进行课堂教学质量评价,主要采纳"听、看、问'等形式进行。"听'即听随堂课;"看'即看备课活动,查阅相关资料;"查'即查老师的备课、作业;"问'即问卷调查。同时对评价状况进行质量分析并准时反馈通报,反思教学过程中存在的问题,查漏补缺,找缘由订措施,达成目标,确保教学质量的`稳步提高。在抓教学质量的同时我们既要看过程,也要看结果。全体老师应齐抓共管,形成合力,相互协作。同科目老师之间要常常探讨,沟通,虚心学****他人的阅历,取长补短,共同进步,做到资源共享,成果共享。 9、采纳分层、分类、培优、补差等各种方法,抓好"学困生'工作,各班主任要制定具体的班级结对帮扶方案(生生结对,师生结对),每个科任老师手上要有"学困生'的名单及帮扶对象,并提出详细推动目标,分层指导,跟踪分析,争取有更大的突破;落实好培优班的同学、老师支配,制订好培训方案。 10、强化九班级的过程管理。 (1)连续营造宽松和谐的工作氛围,发挥爱岗敬业精神和团队精神,全体老师齐心合力,争取完成学校的预期目标。 (2)各科要制定切实可行、具体的学科复****方案,沟通、探讨、改进复****方法,提高复****效率。 (3)制定详实可行的《九班级工作方案》和《九班级复****方案》,指导和规范九班级的各项工作,每月召开一次九班级工作会议,总结、反馈一月工作得失,调整工作方向,布置下一学月的教学工作。 (4)多方面收集中考信息,关注中考动向。复****资料要细心筛选,资源共享,多与兄弟学校进行复****备考资料的沟通。 (5)坚持月考制度。各学科要做到周周练,让同学练熟各种题型,娴熟把握各种解题方法及应试技巧;仔细做好每次检测的质量分析工作,科任老师紧密协作,相互协调,促使同学各学科平衡进展。 (6)以人为本,做好同学的管理工作。连续加强同学的抱负前途教育,让同学保持昂扬的斗志与坚决的信念;加强对同学的心理辅导工作,让同学以健康的身体和心理,扎实的基本功迎接中考。 (三)加强业务学****促进专业进展,提高老师素养 1、本学期学校将远程研修以及上级支配的各级各类教科研活动(如:上传教案)纳入考核。确保老师能准时参加学****不断提升自身专业学问。 2、理论学****学校将组织校内外专家开展"传经送宝'活动,老师乐观参与,写出感悟,纳入教育理论考核。 3、连续开展老师展现课活动,并将本活动与"一师一优课,一课一名师'紧密结合起来。围绕开展的"一师一优课,一课一名师'活动,鼓舞老师乐观上好展现课,同学科及相近学科老师乐观参与听评课,择优推举参加各级的晒课活动。 4、规范艺体学科教学。乐观筹备各学科爱好小组,早着手,早培育,力争在中考特长生招生考试中取得优异成果。 5、大力提高现代化教学手段的利用率,提升教学质量。鼓舞老师尽量使用多媒体上课。教务处加强对老师们平常上课的利用率的调查,同时适时组织多媒体课件制作评比,以提高现代化教学手段的利用率,促进教学质量的提高。 前台教务老师工作方案模板三篇 一、指导思想: 本学期教务处将以教研室工作意见和学校工作方案为指导,连续以课堂教学改革为重点,以提升教育教学质量为中心,以教学管理精细为抓手,让教学管理更规范,老师专业有进展,课堂教学出成效,努力实现教学质量的持续攀升。 二、工作重点: 1、加强教学日常管理工作,使各项管理走向规范化、常态化,打造学校的教学管理特色水平。 2、加强各科教学讨论,借教材重整的机会,重视对教材的研读,让全体老师熟知教材,深度领悟教材,提高课堂教学效率。 3、加强两组建设,规范两组活动程序,增加两组活动成效,开设两组活动阵地,做到一活动一展现,丰富学校网站,彰显两组活动特色。 4、加强老师培训力度,促进老师专业成长,充分建好骨干班,着重培育青年班,竞赛带动中老年老师,促进老师专业水平提升。 5、坚持走科研兴教之路,本学期将发挥教科研团队作用,深化开展课堂教学讨论,全面推动友善用脑课堂教学模式。 三、详细措施: 一、规范常规管理工作,提升精细管理水平。 教学常规工作重在精细,贵在常态。本学期在教学常规管理上追求精细的同时,着力做好"巡、听、看、评、馈'五个方面的工作。 1、巡:进一步规范年段巡课,明确巡课时间和内容,做到"两到位两准时',即每天巡课一节到位,每周巡察全部节次到位,每周准时总结,每周准时反馈。行政巡课做到"三确定':即确定人员、确定时间、确定节次,通过两级巡课规范课堂教学行为,落实课程方案。值日老师巡察课间活动,准时做好记录。 2、听:本学期进一步推动随机听课,校长、教务主任每周随机听课不少于2节,中层每周随机听课不少于1节,在随机听课中重点做好三个关注:即关注薄弱班级,关注薄弱学科,关注青年老师。每次听课准时与老师沟通,关心老师提高课堂教学水平。 3、看:本学期在常规管理上加大查看的力度,分为三个层次的查看:第一层次随机听课中查看老师备课,作业批改的状况。其次层次班级视导将听课、作业、备课等整体查看。第三层次全体老师集中查看,采纳不定期多角度的查看,督促老师完成课前、课后常规工作。