2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理能力提升试卷B卷附答案.pdf

该【2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理能力提升试卷B卷附答案 】是由【青山代下】上传分享，文档一共【20】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理能力提升试卷B卷附答案 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。:..2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理能力提升试卷B卷附答案单选题(共40题)1、根据以下材料,回答89-,就是不想干了【答案】A2、目标管理法的劣势是()【答案】D3、把工作作为一种生活内容时获得的满意程度称为()。【答案】D:..4、下列不属于评价中心技术的类型有()。【答案】D5、在态度成分中,与认知成分相对应的是()。【答案】A6、下列选项中,关于培训与开发方法中的管理游戏法的说法,错误的是()。、【答案】A7、一家公司拟招用20位初级操作工,并拟自行对这些人员进行培训,恰当的招聘方法是()。:..“挖墙脚”【答案】A8、关于内部招聘的陈述,正确的是()。,,内部招聘应该秘密进行,、技能性的工作岗位的人员选聘应以内部招聘为主【答案】A9、下列选项中,关于市场薪酬水平定位策略的说法,正确的是()。【答案】B10、某公司在2014年年初对组织结构进行了大规模的调整,但是一直未改变职位说明书。目前,工作重叠、职责混乱、管理分配不平衡等问题日益突出,导致员工缺乏效率、工作积极性下降,企业利润也降至开业以来最低点。:..【答案】A11、李某是某汽车零件生产公司的总经理,得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理,公司规模不断扩大,从早期的家族式小作坊,发展到如今拥有数千名员工,具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上,但李某又遇到了新的问题:公司的薪资水平在当地属于中等偏上,福利待遇也很不错,却很难招到新员工,即使招到了,员工干两三个月也就离职了、因为人手不够,即使拿到订单也不能完成生产任务,公司已经连续失去了几个大的订单。李某为此很是苦恼。无奈之下,李某采纳了公司人力资源部门的建议,决定在公司内做一次工作满意度调查,以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时,重点调查的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满,认为他任人唯亲,没有在公司创造一个公平的环境;提议公司建立规范、透明的晋升机制,以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲,陈某不了解公司情况,只是在借机宣泄个人私愤,因此,对陈某进行了警告,并调离现有岗位。从此,再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都在保持沉默,只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3个月后陈某辞职离开了公司。根据以上资料,回答下列问题:陈某在满意度调查过程中表达了自己的不满,陈某这种表达对工作不满的方式属于()。【答案】B12、企业资源基础理论认为,企业的异质性资源具备的四大特征分别是稀缺性、难以模仿性、难以替代性和()。:..【答案】A13、(2018年真题)()是根据市场平均水平来确定本企业的薪酬定位的一种做法。【答案】D14、关于用人单位违反年休假规定的法律责任,说法正确的是()。《职工带薪年休假条例》规定给予年休假工资报酬的,,,,由劳动保障部门、人事部门或者职工申请人民法院强制执行【答案】D15、当企业内部人员不能满足企业的需求,外部招聘的弊端又难以克服时,这时企业比较合适的人员招聘的做法是()。:..【答案】D16、(2020年真题)在人力资源管理发展的科学管理阶段,泰勒的科学管理原理的出发点是()。【答案】C17、如果企业希望招聘一般的勤杂人员,比较合适的招聘平台是()。【答案】A18、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为。,,【答案】D:..19、关于工资的构成形式,下列说法错误的是()。,,以及因其他特殊原因支付给职工的一类补充性费用【答案】A20、下列关于工作分析时使用的问卷调查法的描述,错误的是()。,【答案】C21、下列决策技术中,不是所有决策成员同时参加的是()。【答案】D22、陈某在满意度调查过程中表达了自己的不满,陈某这种表达对工作不满的方式属于()。:..【答案】B23、关于薪酬调查的说法,错误的是()。【答案】A24、广播电视招聘广告不太适合的场合是()。“闪电式轰炸”【答案】B25、贯穿按劳分配型薪酬管理的重要前提条件是()。:..【答案】C26、在绩效管理的各个环节中,绩效考核侧重于()。、【答案】B27、用人单位发生合并或者分立等情况,原劳动合同()。【答案】C28、通过分析被考评人员在业务流程中承担的角色、责任及同上下级之间的关系来确定衡量其工作的绩效指标的设计方法是()。【答案】C:..、下列选项中,属于宽带式薪酬优点的是()。【答案】B30、中国“大七”人格中人际关系因素的含义是()。,,,诚信,,热情【答案】C31、一家公司需要招聘20名初级机械操作工,并拟在录用后对这些人员进行培训,此时,恰当的招聘方法是()。[2013年真题]【答案】A32、2008年7月1日,王某初次就业后进入甲公司工作,至2012年12月31日劳动合同终止2013年1月1日,王某与乙公司建立劳动关系,在乙公司工作至2016年7月10日。王某在乙作间,乙公司苯安排王某享受带薪年休假,也未向:..,要求乙公司支付其2015年和2016年应休未休年休假工资。乙公司认为,主某在其公司工作期间请病假累计1个多月,不应享受带薪年休假待遇,【答案】D33、关于培训开发的说法,错误的是()。【答案】C34、李某大学毕业后先后在甲企业和乙企业各工作6年。去年年初,李某跳槽到丙企业工作,则李某今年可以享受()带薪年休假。【答案】B:..、小赵大学毕业那年,由于大学毕业生的供给大规模增加,结果有很多大学毕业生一时找不到合适的工作。小赵因为家庭经济比较困难,所以就接受了一个餐馆服务员的工作机会。这份工作不仅工作时间长,体力耗费大,而且收入不高。于是一年之后,小赵到一家大公司去求职。这家公司对小赵和其他求职者的受教育程度、工作经验等都很重视,同时还采用了笔试、面试等多种手段来对他们进行筛选,小赵最终获得了一份白领工作。进入公司之后,小赵发现,这家公司的绝大多数中高层管理人员都是从基层逐步提拔上来的,只要业绩优秀而且对公司忠诚,不仅薪酬水平会逐年上涨,而且有不少晋升机会。根据以上资料,回答下列问题:小赵在进入这家大公司的过程中经过了多种筛选手段的考察,这说明了劳动力市场的()特征。【答案】B36、精神分析理论认为,人格的核心是一个人思想中的()。【答案】C37、某公司是一家发展良好的家族企业。在多年的发展中,公司采取的是粗放的管理方式,没有实行目标责任制和绩效考核制度。近两年随着市场竞争的加剧,公司的市场份额逐渐减少。为提高公司的竞争力,公司准备从绩效考核入手,将公司的经营目标层层分解,落实到各部门,并最终落实到每一个员工身上。:..【答案】B38、关于一次性奖金的说法,错误的是()。,,就有可能导致员工的消极行为【答案】C39、下列加班情况中,属于不支付加班费的是()。【答案】C40、下列节日中,属于全体公民放假的节日是()【答案】C:..多选题(共20题)1、下列关于过度劳动问题的对策和建议的说法,正确的是()。【答案】ABD2、关于新型人力资源管理部门中的业务中心的说法,正确的是()。、、,【答案】BC3、心理学家黎格曼在一项研究中让参加实验的工人用力拉绳子并测拉力,实验包括三种情境一个工人单独拉。人一组一起拉,八人一组一起拉。结果发现一个工人单独拉时,人均拉力为63千克三人一起拉时,人均拉力为53千克;八人一起拉时,人均拉力只有31千克,:..让团体成员感觉到自己工作对团体的重要性【答案】ACD4、七种基本情绪分类包括()【答案】AB5、,【答案】ABD6、下列符合职工教育培训经费的使用范围的有()。【答案】BD:..7、法定用工形式包括()【答案】ABCD8、有相当多的证据表明存在七种基本的情绪分类,它们分别是高兴、惊奇()。【答案】ACD9、10、小罗拟向主管请假一周回家探望家人,为了说服主管改变态度,同意自己的请假要求,小罗可以采用的方法有()。,,几天后是自己父亲的60岁生日,:..,使主管不好意思拒绝【答案】ABC11、关于企业薪酬水平定位,常见的策略有()【答案】ABC12、人力资源管理对于一个组织的作用主要表现在哪些方面()。、保留、激励、【答案】ACD13、在岗培训与开发的方式包括()。***、:..【答案】BCD14、心理学家彼得罗夫斯基以中学生为研究对象设计了一个实验:给学生一份问卷,问卷中有几个关于道德问题的判断,要求学生对这些判断表示赞成或反对。问题很简单。每个学生都能根据公认的准则做出回答。过了一段时间之后,把这些关于道德的判断列入一张更长的项目单之中,而在学生回答之前给予暗示,说明其他人都赞成错误的判断。在这种情况下,只有极少数人接受暗示、屈从压力而改变其原来的主意。绝大多数人并没有改变主意。【答案】AB15、C公司是一家生物制药企业,目前已在深圳证券交易所的创业板上市,具有极高的成长性。随着业务的迅速扩大,2017年C公司研发部门需要从企业外部补充1名首席疫苗研发专家,制药车间需要补充10名初级制药工人。2016年底,小王被聘为C公司人力资源部的招募经理,部长交给她的第一项工作是制订公司2017年的招募计划。小王还需要负责这些人员的具体招募活动,工作任务非常艰巨。【答案】ABC16、人力资源管理的职能模块包括()等:..【答案】ABD17、某公司在薪酬设计时分为5个级别,其中经理层为A级,研发人员为B级,销售人员为C级,行政人员为D级,一般职工为E级。A级人员月薪为8000元,B级人员月薪为5000元,C级人员月薪为3000元,D级人员月薪为2000元,E级人员月薪为1800元。在外部同行业企业中,A级人员月薪为10000元,B级人员月薪为8000元,C级人员月薪为5000元,D级人员月薪为3000元,E级人员月薪为2000元。【答案】ACD18、人力资源的概念涵盖了生产要素中的()。【答案】CD:..19、在实施招募活动的过程中,招募者需要特别注意的是()、、真实的信息【答案】C20、苏联心理学家彼得罗夫斯基以中学生为研究对象设计了一个实验:给学生一份问卷,问卷中有几个关于道德问题的判断,要求学生对这些判断表示赞成或反对。问题很简单,每个学生都能根据公认的准则做出回答。,而在学生回答之前给予暗示,说明其他人都赞成错误的判断。在这种情况下,只有极少数人接受暗示、屈从压力而改变其原来的主意,绝大多数人并没有改变主意。,,相对于个人决策,团体决策效果更好【答案】ACD