IQC管控计划范文.pdf

该【IQC管控计划范文 】是由【青山代下】上传分享，文档一共【4】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【IQC管控计划范文 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。IQC管控计划范文一、引言近年来,公司生产运营规模扩大,对原材料质量的要求也日益提高,为了确保进货物料的质量可靠,减少不合格品的产生,提高生产效率和产品质量,制定本IQC管控计划。二、,确保进货物料质量的可靠性;,提高供应链的效率;,提高产品质量;,促进供应商的持续改进。三、:建立供应商评估标准,对新的供应商进行评估和筛选,确保供应商具备稳定的生产能力和质量控制能力。:对每个批次的进货物料进行样品检验,评估其符合质量要求。:建立适用于不同进货物料的检验标准,包括外观、尺寸、性能等方面的要求,确保质量稳定。:对检验设备进行定期校准,保以证检验结果的准确性和可靠性。:根据进货物料的特性和重要性制定抽样方案,确保样品具有代表性。:对每批进货物料进行检验记录和报告,记录检验结果、不合格品情况及处理措施。:对不合格品进行分类、追溯和处理,追究责任,提出整改措施并跟踪执行情况。:对IQC管控的数据进行定期分析,评估管控效果,提出改进建议并持续改进IQC流程。四、:统计每批进货物料的不合格品数量和比率,评估管控效果。:对供应商的质量绩效进行考核,包括交货准时率、不合格品比率等指标。五、:采用ISO2859等标准的抽样方案进行抽样检验。:使用控制图、帕累托图等工具分析IQC数据,以便及时发现和解决问题。:通过对问题进行是什么、为什么、在哪、里何时、如何、谁做的分析,找出问题的根本原因并制定改进措施。:采用PDCA(Plan-Do-Check-Act)的方式进行IQC过程的持续改进。六、:设立IQC管控小组,由质量部门的负责人、供应链管理人员、生产运营人员等参与,负责IQC流程的具体实施。:负责IQC流程的制定、检验标准的制定和校准、样品检验的数据分析和报告等工作。:负责供应商的评估和考核,并与供应商进行持续改进的合作。:负责不合格品的分类和处理,追究责任并制定整改措施,并跟踪执行情况。七、:对IQC管控的目标、流程、指标等进行系统介绍。:制定SOP(StandardOperatingProcedure)文件,明确各步骤的操作规范。:编制检验标准文件,包括各种进货物料的检验要求。:制定各种检验报表、记录等模板,以便进行数据记录和分析。八、IQC管控的培训为了确保IQC管控流程的顺利实施,要对需相关人员进行培训。培训内容包括IQC流程、检验方法、数据分析方法等。九、,评估指标包括不合格品比率、供应商考核结果等。,及时调整和改进IQC管控流程,提出改进建议。十、总结本IQC管控计划旨在建立一个规范化、系统化的IQC管控体系,通过对进货物料进行全面的管控,以确保原材料质量的可靠性和稳定性,提高供应链效率和产品质量。通过持续的评估和改进,不断优化IQC管控流程,提高管控效果和整体运营的质量水平。