工业区位因素及其变化练习题.pdf

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科学家达数千人。华为业务遍及170多个国家和地区,产业链供应商超过2000家,其中核心供应商92家(如下图所示)。华为在美国、瑞典、德国等国家建立了研究学院、研发中心、培训中心、技术支吸收、利用和发挥各国在通信领域基础理论研究的特色和优势,合理利用全球人才资源;研发中心本土化,有利于针对和解决各国自身通信的技术难题,发明、创造通信领域中的各种专利;全球化布局有利于科学和技术研究的全球协作、共享资源;全球化布局有利于产学研一体化进程,推进通信领域技术更新和发展。(4)产学研全球化思维和布局;科学技术、创新、发明专利是核心竞争力;本地化有利于各国合作与双赢,共享发展成果。解析第(1)题,可从自身技术与农村需求吻合,农村市场易于开拓角度分析。第(2)题,可从最优区位与市场角度分析。第(3)题,“成为ICT领先企业”,说明技术领先。可从全球人才引用、技术合作与创新、信息获取等角度分析。第(4)题,启示要从华为的成功做法角度分析。