下载此文档

工作总结部门间职责不清(汇总3篇).pdf


文档分类:办公文档 | 页数:约10页 举报非法文档有奖
1/10
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/10 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【工作总结部门间职责不清(汇总3篇) 】是由【青山代下】上传分享,文档一共【10】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【工作总结部门间职责不清(汇总3篇) 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。WORD(可编辑版本)工作总结部门间职责不清(汇总3篇)工作总结部门间职责不清第1篇披星戴月斩荆棘,齐心协力谋进步当万家灯火、共享家庭幸福温馨时,可曾看到那彻夜不眠的灯光;当欢天喜地、分享丰厚的酬劳带来的喜悦时,可曾看到奋战在施工一线辛勤工作的人们。在各个施工战场上,从铁路到公路,从桥梁到隧道,处处洒满了公司全体员工辛勤的汗水,更留下了踏实的踪迹。短短的三年时间,我公司在集团公司的正确领导下,在公司领导班子的正确率领下,经过全体员工的共同努力,发生了巨大的变化。施工产值从20__年的1亿8千万,到20__年的亿,再到20__年的冲破3亿,三年三大步,每一步都充盈着荆棘和不平,但正是克服了困难后,才显得更加有意义、更加精彩。20__年是值得留念的一年,它是我公司充盈生机、锐意进取、蓬勃进步的一年。外部是改革和进步带来的市场激烈竞争的巨大压力和不利形势,内部是我公司承建的工程项目具有任务更重、战线更长、项目更新、要求更严以及铁路、公路施工齐头并进等特点,施工难度大,资金短缺压力更大。但是广阔员工披星戴月斩荆棘,公司领导班子高瞻遥瞩、运筹帷幄,通过强化生产指挥系统的宏观调控能力,树立统筹—1—WORD(可编辑版本)意识,强化施工组织,夯实基础管理,多少次交班会上***热烈的谈论,多少次通宵达旦、彻夜不眠的讨论,制定出了一系列行之有效的管理方法和手段,周密安置,精心组织施工;广阔的职工勇于奉献,战酷暑、斗寒冷,坚韧拼搏,昼夜兼程,奋战在千里铁道线上,拼搏在条件恶劣的环境中,多少人牺牲了休息和度假的机会,多少人带病不下火线,家庭有困难也顾不上处理。正是这一群可爱的人们,正是领导和职工的这种舍小家、顾大家、爱岗敬业、无私奉献的精神,才使我们公司赢得了施工会战一个接一个的成功,结出了累累硕果。一、施工方面1、铁路方面。从上半年3月份到下半年11月份,施工任务几乎是全年连续封锁,任务之重、施工强度之大是公司历史上从来没有过的,领导们统筹部署、身先士卒,广阔员工不顾疲惫、转战千里、连续作战,顺畅完成了千余名职民工从__到__的千里大转移,次次安全正点完成封锁任务,为集团公司再一次赢得了声誉。2、公路方面。__隧道施工,到20__年5月份进入了攻坚阶段,先后克服了地质条件差、资金严峻制约等困难,于20__年10月18日提前13天成功竣工开通,受到了业主和监理的一致好评。__高速公路明确要求工程要倒排工期,合理组织生产,—2—WORD(可编辑版本)层层包保到人,细化分解到工序、工班,确保工程的期到必成。二、开发工作积蓄力气,厚积而薄发20__年虽然我们的一些开发项目落空,但我们积累了阅历,练****了队伍,全体开发人员勤练基本功,在信息处理、投标报价、标书编制水同等方面的能力有了很大的提高。开发人员素养明显提高,开发投入从弱到强,力度不息增大,开发体系逐步实现专业化和规范化管理。“与其临渊羡渔,不如退而结网”待到山花烂漫时“,我们会迎来一个明媚的春天。三、企业文化建设成果突出,进修气氛日益深厚以《企业文化指导手册》为标准,以开展“企业文化月”为载体,大力开展企业文化建设活动,在全公司上下创造乐观向上的精神风貌,培育团队协作精神,宏扬“求实创新、追求卓越”的企业精神,提议勇于创新、争创一流、自我超出的意识,使企业精神成为全体员工的行动指南。通过有效的文化灌输、文化传播和强有力的思想工作,广阔员工对企业文化从熟悉、听从到转化为自觉的意识和行动,有效增进了企业整体工作的提高。通过实施“项目标准化管理”,进一步规范了施工现场管理和施工作业程序,大力开展争创“文明工地”、“文明驻地”、“文明办公”等一系列活动,并采纳抓试点,选树典型,以点带面,在全公司范围内进行推广,创造创建安全文明工地的良好氛围。达到了:作业区内道路硬化、材—3—WORD(可编辑版本)料标识准确、机械管理有序,施工过程中,施工人员着装整齐,持证上岗,操作规范,整个施工现场井然有序,对外起到了树立了企业窗口新形象的作用。四、实现安全质量、施工进度的双赢今年实行责任包保,深度开展“两抢三保一创建”劳动竞赛,提前保质保量的完成了施工任务。安全工作坚持事前预控,超前防范的原则,进一步加强安全管理七项机制建设,深化安全管理逐级负责制。今年全年安全生产稳定,没有发生任何事故,在__封锁施工、__站场改造及__提速施工70余次大型封锁施工期间,我们次次安全正点,并实现了“一事未出、一人未伤、一章未违、一点未延”的好成果,尤其__提速换岔,在上下行正线正常160公里速度下进行施工,没有发生一例影响列车的红光带出现,受到__局的好评,全面落实了安全工作奋斗目标。截止12月底,实现安全生产__天。质量工作是施工企业的关键环节,也是企业的永恒主题。用“不争一流,就是落后”的企业理念,精心施工,塑造精品。__框构取得了顶进方向、高矮零偏差的好成果,得到领导的高度评判,__提速换岔施工质量屡次得到__局的赞扬,为企业树立了形象,提高了信誉,为市场竞争奠定了良好的基础。今年来分项工程719项,其中优良719项;分部工程—4—WORD(可编辑版本)178项,其中优良178项;单位工程53件,其中优良53件,优良率均达到100%,验交工程10项,优良率100%。五、全面推行责任成本管理,实行承包预算,进行资金控制。依照年初制定的全面预算规划,重点控制,落实到人,确保各项指标的实现。从公司到项目部形成一套系统网络体系,专人负责、重点控制。强推全面预算管理,抓成本过程控制。新开工程项目都编制了施工图预算和责任成本预算,形成了先算后干、工程盈亏事先心中有数、全员控制成本的良好氛围。真正做到干前有预算、干中有核算、干后有决算。通过规范管理,项目成本得到了有效控制。今年由于施工任务重,施工点多,资金极其紧张,但我们加强资金控制,保证了工程所需的急需资金。这都是我们深化管理,加强成本控制所带来的结果。成果只能说明过去,过去已经成为历史,我们重视过去,能增强我们的自豪感和自信心,但决不是沾沾自喜,固步自封当前,我们面临着新的机遇和挑战。我们信任,在全新的集团公司正确领导下,在全公司广阔员工的齐心协力下,没有什么困难是克服不了的,没有什么工作是干不成的;我们也信任也看到了公司的将来是多么的美妙,公司的明天是多—5—WORD(可编辑版本)么的朝气蓬勃。红日初升,其道大光;河出伏流,一泻千里。我们公司的明天会更好,我公司将会遥航腾飞!工作总结部门间职责不清第2篇透过近一段时间的工作,反思自身,还存在许多不足和缺点,现将近期的工作、进修中存在的不足和缺点简要总结如下:01、对于领导交办的任务,办事心切,处事不够干练,想问题不够全面,不够深刻,虽然能基本完成上级交办的任务,但在工作中面对困难面对压力也感到力不从心,缺乏工作动力。02、有时处理问题思路不够明晰,使得开展工作起来比较被动;工作开展中也缺少乐观开拓创新,协调能力有待加强;缺乏工作阅历,面对问题过于急躁,一心想干点事情,做点成果,但缺少全盘筹划,工作不够谨慎周密,工作的方式方法也有待领导同事的进一步指导改进。03、业务进修方面:进修劲头不够足。自己****惯用什么学什么,今日学点这、明天学点那,结果什么都懂点,什么也不精,学到的知识不系统、不透彻。对进修的重要性和自觉性落实不到行动上。对学一行、精一行的恒心和毅力不够。自身的专业业务水平不高,事故应急处理能力不强。虽然通过进修和工作阅历的积累,在业务水平上有了一定的提高,—6—WORD(可编辑版本)但业务水平宁工作阅历与其它老同志比仍然比较低。在平时工作中侧重于平日生产工作,也轻忽了自身思想素养的提高,工作中争强当先的意识不强。04、对待工作不够主动、乐观,只满意于完成领导交给的任务,在工作中遇到难题,不擅长沉思,动脑筋,经常等待领导的指示,说一步走一步。缺乏一种敬业精神,认为自己已有的一些业务知识可以适应目前的工作了,虽然感到有潜在的压力和紧迫感,但缺乏自信心,缺乏向上攀登的勇气和刻苦钻研、锲而不舍、持之以恒的进修精神和态度。05、工作上满意于正常化,缺乏开拓和主动精神,有时心浮气躁,急于求成平稳有余,创新不足;处理问题有时思量得还不够周到,心中想得多,行动中实践得少。工作中总****惯从坏处着想,缺乏敢于突破常规、风风火火、大胆开拓的勇气和魄力。另外,政策理论水平不够高。虽然日常也比较重视进修,但进修的内容不够全面、系统。对公司政策理论钻研的不深、不透。有时候也放松了对自己的要求和标准。06、全局意识不够强。有时做事情、干工作只从自身启程,对公司中作出的一些的重大决策理解不透,尽管也按领导要求完成了要做的工作,心理上仍是有一些其他的想法。在工作中还存在看到、听到、料到但还没做到的状况,还需要进一步增强事业心和责任感。工作总结部门间职责不清第3篇—7—WORD(可编辑版本)20xx年上半年护理工作中存在的问题分析及整顿措施20xx年6月护理部对各科半年中护理工作进行了深度细致的检查,检查中发现了五方面的问题:1、个别护理人员未勤勉执行护理常规基础护理不到位。2、整体护理程序运用不娴熟。3、个别护士对体温单的项目填写不勤勉,有缺项漏记。健康宣教评估单当天宣教当天评判结果。4、护理核心制度落实不到位。5、规范化文明服务行为未能与临床护理服务有机结合。针对上述问题护理部勤勉分析发现主要存在以下几方面的原因:1、低年资护理人员的未形成主动进修专科护理操作、理论氛围。2、护理人员管理培训存在一定欠缺。3、部分护理人员缺乏法律意识对护理记录的严肃性和重要性熟悉不足缺乏自我保卫意识。4、护理质量管理有脱节。5、护理规范化服务培训不够细致。制定如下的整治措施:1、加强护理素养教育树立以病人为中心服务理念,树立“以人为本”的服务理念,主动、热忱地最大限度地满意患者的需求。勤勉落实基础护理、危重病人护理。加强护士长—8—WORD(可编辑版本)对危重病人的护理质量管理,勤勉落实基储危重病人的护理质量控制评判,严格做到“定期查,准时改”。2、培训低年资护士运用整体护理程序的方法,将整体护理程序转化为平常工作流程,重点培训护士收集资料,专科查体的`正确方法。3、一切护理活动都应恪守“写我所做、做我所写、记录做过的”,春夏秋冬走健康之路看四季养生网健康饮食养生问题养生小常识严格依照护理文件规范记录。确保各种记录的准时、准确、完整。加强对护理人员法律知识的`进修和教育,强化她们的法律意识,使其熟悉到护理的严肃性和重要性,熟悉到护理记录若果不真实、不细致、不按规范和要求填写经常会成为各类医疗纠纷的导火索。护士长、质控护士、责任护士要严把质控关,加强对护理记录和出院病历质量,随时抽查各种护理记录,要求大家做到表格规范各项记录按程序和标准勤勉填写,做到记录原则分明责任到人。4、加强护理质控人员的彼此协作、彼此协作,每月定期检查质控人员质控工作完成状况,对发现的问题准时改正。各项规划计划月初务必明确制定并详尽记录。疑难病例谈论要求谈论记录要明确注明谈论的日期、时间。5、参照护理规范化文明服务行为,落实礼貌用语,主动向病人问好,语言以“请”字开头,“您好”为先,“谢”字结尾,提供微笑服务。训练护士规范化服务,重视细节管理,—9—做到统一规范。—10—

工作总结部门间职责不清(汇总3篇) 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数10
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人青山代下
  • 文件大小910 KB
  • 时间2024-03-25