工程项目经理岗位职责.pdf

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】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。:..工程项目经理岗位职责1、负责公司业务洽谈阶段与甲方的各种商务谈判及相关甲方征询的问题阐述;2、负责照明亮化工程项目施工的进度计划编制、安全文明生产管理、质量管理、成本控制管理、劳务施工队伍管理;3、对照明亮化工程项目的质量、安全文明施工、工期、成本直接负责并承担责任;4、对照明亮化工程及相关工程材料质量管控并对进场材料验收并承担责任;5、解决照明亮化工程施工过程中的技术难点;6、负责照明亮化工程施工过程中的各兄弟施工厂商、设计方、物业、监理方、甲方现场或项目主管的`沟通、协调工作;7、配合公司对照明亮化工程项目过程中的各道工序进行验收,配合公司对劳务施工队伍进行各种教育培训;8、组织并制定所负责照明亮化工程项目的各工序验收、配合公司预算完成工地项目的过程成本控制、投标前期的工程量审核、协助预算工程师了解并确认施工工艺。1、按照公司工程管理制度,负责开展项目管理工作;2、按照公司、部门的管理制度,以及工程管理的技术要求,负责在开工前提供项目管理实施计划,经公司批准后组织落实;3、对工程项目总进度计划进行审查,经公司批准后组织实施;4、负责协调督促开工前的各项准备工作,做好施工现场三通一平;5、组织项目部员工参加施工图审查、技术交底、图纸会审;6、对工程承包商提交的施工组织设计、施工技术方案和施工计划等有关技术文件、报告、报表,按照项目管理有关程序进行处理;7、作为现场代表,根据公司的有关规定和授权,签署有关的文件;9、参加工程会议,全面准确掌握工程进展;10、监督项目计划的实施,及时发现问题,并督促监理、承包商提出整改措施;11、配合物料供应部对到场甲供甲控材料设备的接收和使用进行监督;12、主持或参与对工程事故的调查,并及时向上级汇报;13、积极主动协调项目各有关单位的关系,为有关各方提供必要的支持;14、;:..15、负责项目索赔和反索赔资料的收集和整理,为相关工作提供基本资料;16、负责现场签证的现场管理工作,跟踪签证的流程和结果,督促签证工程的实施,确保其符合《现场签证管理办法》的要求,以利工程顺利进行;17、负责做好项目部的工作记录,做好工程技术资料的管理和移交工作;18、每月向工程管理部提交《工程月报》;19、配合工程管理部组织的现场巡视检查工作;20、负责监理样板房装修和配合策划销售部做好现场销售工作;21、监督和检查工程合同的执行情况,收集整理相关资料,协助有关部门做好索赔和反索赔管理工作;22、组织做好工程竣工验收准备工作;23、协助做好工程项目的工程移交,配合售后服务工作。岗位描述:1、负责工程全面技术工作,负责工程项目设计委托、图纸会审工作;2、参与工程项目的设计招标工作,审核工程设计要点,评估设计招标方案;3、负责工程各阶段设计、施工任务书的编制,密切跟踪工程进度;4、审查工程建设各阶段的总平面设计、环境设计、建筑设计等施工图纸,确保科学合理;5、协调解决项目建设过程中遇到的重大技术问题,协调各专业间施工图的配合问题;6、审核设备配置以及考察新工艺、新方法、新材料、新技术的适用性,研究项目开发过程中的各种设计,力求不断创新。任职资格:1、大学本科及以上学历,建筑、土木、结构类相关专业;2、2年以上工程技术工作经验,有高级工程师职称者优先;3、熟悉相关工程标准、规范,熟悉工程规划设计方案、专项技术工程方案、工程技术方案的`审批;4、熟悉工程管理、招标投标、成本控制等方面工作,具备协调能力和处理解决问题的能力,有出色的组织管理才能;5、富于创新精神和团队精神,勇于接受挑战。:..岗位职责:1、独立负责污水项目部的全面管理工作,主要包括设备、管线、机电等安装,给施工组提供引导或支持并监督他们的日常活动;2、落实实施项目生产计划、保证施工工期;3、协调各方面资源以推进项目进度,督促施工及生产人员按计划完成产任务;4、协调项目组成员的`配合工作,以保质保量的完成既定目标。职责:、全面管理、组织制定项目部的各项管理制度。、工程开工前各种手续的'报件、工程设计变更及洽商。、工程安全和质量、技术方案并组织实施。、工程资料和项目资料的收集和存档,配合完成资产价格的核定工作。岗位要求:1、学历:大学本科以上;2、专业:行政管理、文秘、中文、法律专业等;3、具备相关专业中级及以上技术职称优先考虑;4、三年以上行政管理相关工作经验;2、按工程进度和项目要求做好安装队的组织落实及电梯安装分包合同的签订。3、根据合同规定和土建情况,制定安装进度计划,协调合同甲方、土建总承包商和监理单位,保证工程按计划实施完工;4、做好电梯安装开工告知,并按要求准备好向质检部门提交的'进行电梯监督检验的全部资料;5、对分管项目电梯的发运、安装、调试等计划负责,确保分管项目电梯能及时交付给用户;6、对电梯进场人员进行安全教育,并根据公司的现场安全管理规定,严格监督,指导工地安装人员执行安全操作规程,做好安全隐患的风险评估,制定预防措施,及时报告安全险肇和事故;7、根据公司的电梯安装质量管理规定,严格监督、指导工地安装人员执行安装、调试工艺和过程质量控制规定,保证电梯的安装质量符合公司的质量验收标准;:..8、根据公司的工作流程,协助质量检验工作,完成安装电梯交质检部门的监督检验、向维保部门的移交以及交付客户使用工作;9、填写、收集电梯安装过程各项记录,按项目做好电梯安装工程的记录资料归档工作;10、负责电梯有关工程图纸的绘制与审核,为公司业务发展和谈判提供相应的技术支持;11、根据合同规定,按期收回分管项目设备和安装应收账款;12、完成公司领导安排交办的其他工作。,全面负责施工项目的组织管理和团队建设,贯彻落实国家有关法律法规,严格执行公司的各项规章制度,对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。、质量计划、施工组织设计的审定;参与图纸会审;参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定;主持项目劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等年、季、月、,并负责组织、督导实施。4依据“项目管理目标责任书”的要求,科学组织人、财、物等各生产要素,严格履行工程承包合同的工作内容和产品标准的约定,并依据合同约定主持专业项目分包。对分包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等管理目标负责。代表总承包签署分包工程款支付申请单,以及签收业主发出的付款证书。,加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分析报表,对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈,及时采取纠偏措施。1、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同,组织与承包商、供应商进行合同洽谈、队伍考察等准备工作,主办项目的招标具体事宜,会同公司各部门做好工程招投标工作,向政府有关部门申办招投标手续。2、做好工程部对外的联络、交往,化解矛盾,平衡关系,维护良好的建设环境;负责协调工程建设相关各方的业务关系,以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作,负责处理现场突发的'有关重大问题。3、定期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查,及时了解、发现、处理问题,督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。4、负责对部门内各项工作的布置、检查和落实,检查和考核本部门员工的工作,客观评价其表现,并对员工的教育、培训提出奖惩、使用建议。5、参与公司项目发展计划的制定,协助经营部、财务部做好工程成本控制等工作。:..6、完成公司及领导交办的其他工作。1、全面负责建筑项目工程的管理和运作,确保制度和流程有效执行,项目工程计划进度、质量、安全和成本控制,保证经营目标的实现;2、负责前期工作,配合土地证、房产证两证办理办理,规划和施工许可证等相关证件;3、协调成本设计等其他相关部门开展项目工程建设管理;4、负责对施工单位的`施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;5、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,办理竣工备案手续;6、负责开发项目工程的成本控制,根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款,参与工程项目的竣工决算工作。1、受公司总经理委托,对项目施工的全过程负管理责任。2、认真贯彻执行国家、地方政府、上级有关法律、法规、方针、政策和企业规章制度,自觉维护企业和职工的利益,确保承包合同规定的'各项经济技术指标的全面完成。3、根据项目承包合同,制定实施项目的详细计划,优化组建项目班子,健全各级岗位人员职责,制定各项经济技术指标。4、依据局《管理手册》、《管理程序》要求,健全项目QEHS管理体系。5、主持编制项目质量、安全保证计划,施工组织设计,制定推广应用“四新”技术计划和创科技示范工程目标。6、负责组织项目部对环境因素和危险源进行识别和控制。7、科学组织、管理进入现场的人、财、物,协调好项目内外关系,进行有效的总分包管理。8、严格财经制度,控制各项费用开支,确保降低成本的实现。9、组织工程分阶段质量检查、验收和评定及工程竣工交验工作。10、对工程的质量、安全负第一责任。确保质量目标实现,监督安全措施的实施,搞好现场文明施工,树立企业形象。11、负责项目竣工结算、资金回收和工程总结工作。一、项目经理是公司派驻工程现场的全权代表,对工程项目施工现场负有行政、业务、技术、安全、质量、进度、秩序等方面的管理权限。担负与甲方或总包方之间的协调、配合,以及向甲方或总包方申请工程款等相关职责。:..二、项目经理必须恪守职业道德、公正廉洁、大胆管理,敢于担当、勇于负责,正确行使各种管理权限,公正处理和协调施工现场的各种矛盾和各种关系,使公司的施工队伍始终处于良好的状态下开展施工工作。三、工程项目中标后,项目经理受公司的委派,应按公司现场工作流程暂行规定的要求,积极开展相关工作。五、在施工过程中,认真指导各班组严格按照样板墙标准组织施工,抓好质量、控制成本、掌握好工期。六、切实抓好安全施工,施工人员进场后,项目经理对全体人员要进行安全技术交底,上班期间严格按照规章制度上岗,认真做好班组长工作职责第十三条规定相关内容的落实。对不按要求上岗的,进行教育;对屡教不改的,进行停工;严重者清场。七、认真督促各班组长做好班组长工作职责规定的各项规章制度的落实,施工中做到坚守岗位,巡岗随查,及时发现各种问题,并妥善予以解决。八、积极做好内、外协调,加强请示汇报工作。要积极主动做好各班组之间;与甲方和总包方之间;各工种之间的衔接、协调,主动接受并做好甲方或总包方对我方施工内部各种事项的监督与指导。在与甲方或总包方的协调不通或受阻时,应及时将情况向公司领导汇报并提出意见或建议,供领导选择,当好领导的参谋助手。九、认真抓好施工队伍的管理,切实履行职责,落实各项赏罚措施。在日常工作中,对队伍和员工的管理,以人为本,教育为主,处罚为辅。既要坚持原则,又要注意方式方法,赏罚分明,坚决兑现,以权威树立威信,以形象带领队伍。根据天气状况,每周应不少于一次,召集各班组长开会,分析安全形势,点评施工质量、进度,找出存在的问题,提出整改办法;交流施工工艺,提高施工水平;认真做好会议记录。十、项目经理在施工现场,未尽职责;履职不力;赏罚不分;管理无方、不善;发现问题能力差、解决问题办法少,以致使公司蒙受一定的经济损失,并造成一定的恶劣影响者,应引咎辞职。十一、认真执行并落实公司领导交办的其他有关事项。十二、本项目经理岗位职责由合肥玉珊瑚装饰工程有限公司负责解释。1、归集工程资料,参与工程竣工验收,准备结算资料,接受审计。2、妥善处理目经理部解体的善后工作。3、配合企业开展的项目管理各项检查、鉴定和评奖申报工作。4、使项目相关方满意,达到多赢的目的`,最终树立企业形象,打造企业品牌。:..5、为了确保工程项目的实施质量,应严格项目经理的管理投入,原则上一个项目经理在同一时期只只能担任一个项目的领导管理工作。项目经理岗位描述:1、开展调现场调研,与业主沟通项目情况;2、理解废水、废气等工程设计方案;3、看懂图纸图,理解设计思路;4、带领施工队伍现场施工,能吃苦耐劳,熟悉施工方法和技巧;5、可调试运行废水、废气等工程,头脑灵活、具有专研精神优先。任职要求:1、大专及以上学历,环保相关专业;2、5年以上环保工程安装经验;3、3年以上环保工程管理工作经验,有大型项目管理经验者优先;4、有管理环保设备工厂车间经验者优先;5、熟悉环保工程、施工、验收、安全、环保规范以及国家和建设主管部门有关规定,项目经验丰富;6、有良好的组织协调能力和现场经验,良好的解决实际问题以及突发事件的能力,工作积极主动,能承受工作压力;7、有团队精神,良好的'组织协调和沟通能力。1、项目经理对本工程质量、形象进度计划和安全生产负全部责任,比对企业总经理负责。2、认真落实实施国家相关安全生产方针,劳动保护政策,法规和上级相关决议,并负责检验实施,确保工程安全生产。3、对本工程必需严格实施国家和地方相关工程施工标准和技术规范,确保本工程质量全方面达成优良。4、组织编制、布署、审批本工程施工进度计划及具体实施情况。督促检验本工程各职能部门人员实施情况,并安排相关计划及调整方法,确保本工程按时完成。5、负责组织生产例会制度,并立即向企业领导汇报。6、天天下午主持召开生产协调会,协调材料,劳动力,机械设备,各工种、各工序之间关系,检验当月计划实施情况,部署次日作业计划。:..7、每七天一早晨抽半小时召开施工现场职员大会,总结上周工程形象进度,质量安全实施情况,部署本周各项任务,落实各项方法,明确施工目标。8、每七天同甲方及监理单位召开工程例会,负责汇报本周工程情况和需要处理部分问题。9、帮助企业领导和企业相关部门依据协议条款要求,对本工程相关条款回收和使用工作。10、坚持‘求实创新,至诚服务’标准,率领项目部全体职员恪守“廉洁奉公,最终职守”工作规范,加强项目部内部廉正建设,严格财务制度,加强财务管理,杜绝项目部不正之风和***现象。技术责任人岗位职责1、对施工生产中安全、质量、进度等一切技术问题负全方面责任,并帮助项目经理加强本工程全方面管理。2、组织项目部相关人员进行施工图自审及交底工作。3、负责施工项目标技术、质量、计量标化管理工作,组织学****和落实实施相关技术标准、规范及质量检验标准。4、负责和业主、设计单位洽谈施工项目标相关技术问题,并负责技术资料签证。5、负责对关键分项工程和关键部位进行技术交底,负责技术协调、技术难关处理,并督促落实整改方法。6、负责审核完工验收资料和组织绘制完工图。7、组织推广应用新技术、新工艺,新材料。参与调查处理质量事故和安全事故。8、自觉遵守企业财务制度,加强本身廉正建设,杜绝本工程一切不正之风和***现象。安全员岗位职责1、帮助项目经理及技术责任人对本工程安全管理,对施工现场出现安全问题负关键责任。2、落实实施国家地方相关主管部门相关安全方针政策、规范、制度要求,坚持“安全第3、预防为主”方针。4、认真检验督促施工现场安全生产劳动保护及各项安全要求落实。5、参与施工方案中安全生产技术方法条款确定工作,检验督促条款实施,负责安全方法标识管理和使用,立即统计好安全台帐。:..6、负责本工程常规安全检验活动,并做好检验统计,帮助落实奖惩方法,对违章现象进行阻止,对通常事故做出处理和统计。7、对进入施工现场新工人进行安全教育及日常生产安全教育工作。8、参与对工伤事故调查,分析处理总结、上报等工作。9、自觉遵守企业财务制度,加强本身廉正建设,杜绝本工程一切不正之风和***现象。施工员岗位职责1、帮助项目经理及技术责任人对本工程现场管理,对施工现场出现部分施工问题负关键责任。2、读通施工图,参与施工图自审和会审,学****掌握和落实工程施工中各项规章、规范和标准,并严格根据施工图相关规范和施工组织设计计划要求组织施工。3、编制施工现场进度计划,编制对应材料、周转材料,劳动力、机械设备使用计划,并报项目经理核准后实施。4、做好对作业班组技术、质量、安全交底工作,并常常性检验和督促。5、认真做好施工日志统计工作,立即搜集和整理本工程技术资料和完工验收资料。6、负责对施工现场存在质量、安全、文明施工等方面事故隐患和问题进行检验和整理。7、自觉遵守企业财务制度,加强本身廉正建设,杜绝本工程一切不正之风和***现象。质检员岗位职责1、一帮助项目经理及技术责任人对本工程施工质量管理工作,对施工现场出现质量问题负关键责任。2、以相关工程质量缉拿眼评定标准和验收规范为依据,对各项工程工程质量进行检验监督。3、负责技术资料监督、检验及搜集,做到技术质量资料完善和工程施工进度目标完成。4、参与隐蔽工程验收和分项工程技术复核工作,检验评定分项工程质量等级,立即办理相关质量检验统计手续。5、检验督促质量整改落实情况,参与工程质量事故调查分析工作,提出处理意见和防范方法。:..现象。材料员岗位职责1、帮助项目经理及技术责任人对本工程施工材料管理工作,负责按项目质量和进度要求采购C类材料如(线材和管材)。2、负责对企业提供A、B类物资进场质量验证。预算员岗位职责1、帮助项目经理及技术责任人对本工程施工预结算管理工作,负责项目预结算,工程量变更、签证等工作。2、帮助项目经理及技术责任人完成工程预、,向监理、建设单位及时办理各种签证、工程款项结算,以及索赔事宜。、检查;接受上级职能部门的审计,定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。,参与竣工验收。负责竣工后的`工程保修和项目管理工作的经验总结。。①全面负责工程管理部的工作。②参与路建公司和房地产公司项目重大工程变更的技术论证、方案的比选和变更的初审工作。③协调工程管理与技术管理的关系,确保工程建设的顺利进行④参加工程管理、技术管理、监理协调的会议,协助与工程技术有关的征地、拆迁工作。⑤负责工程变更的管理、工程计量和工程的资料整理与统计工作。⑥审核工程变更的工程量,负责工程变更上报的`跟踪工作,负责计量工程数量的核实。⑦负责本部门日常的性工作。⑧完成公司领导交办的其他事项。1、在公司经理的领导下,认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。2、能代表公司对工程项目全面负责。:..反馈,及时进行工程结算、清算。4、统筹项目质量计划编织及落实,开展质量安全教育,保证各项制度的正常进行,协调和处理好各部门之间的`关系。5、负责组织对所承担的工程项目检查,进行分项、分部工程检查和评定。6、深入现场解决问题,及时处理施工中的质量问题和其它难题。7、组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。负责安全标准化工地的建设,搞好安全生产,对安全生产及文明施工负主要责任。8、负责项目宣传教育工作,搞好后勤人保障工作,定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工,搞好评比奖罚工作。9、主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。10、完成领导交办的其它工作。职责2、熟悉工程招、投标业务流程,能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通;3、协调施工期间与总包及甲方之间的关系;4、根据建筑行业的不同项目,负责业务的市场拓展和推进。主要业务领域旧房改造、外墙保温、被动式建筑等;5、建立各个领域中的社会关系、客户资源(包括投资方、设计院、总承包方,工程项目部等等),以保持在相关领域中的市场占有;6、负责公司客户资源开发与维护,与其建立良好的'业务协作关系;把握工程信息,及时追踪,促成交易;7、预付款催要、并配合项目部门、设计部门办理增减款项及工程款预算工作。任职资格1、土木、建筑专业本科优先;2、应变能力强、表达能力强,具有较强的沟通能力及交际技巧,具有亲和力;3、具备一定的市场分析及判断能力,良好的客户服务意识;4、有团队协作精神,善于挑战;5、品德优秀,能快速融入利坚美企业文化;6、遵守公司制度规范,服从管理;:..1、能对公司分派的工程项目提供高质量的工程支持,具体包括:方案和设计图纸的`审核,工程工作实施的监管,与物业方面良性沟通,建筑材料和建筑结构的维修与维护。2、所负责项目的工程报表统计,资料搜集等工作;3、能独立办理现场变更和签证单等经济资料;熟悉施工验收规范,质量评定标准和安全操作规程;4、熟悉并掌握设计图纸、施工规范、道具材料、质量标准和施工工艺等5、做好项目材料及道具等管理工作,保证所有资料信息准确及时的传递和反馈,及时进行工程清算6、监督所有日常的维护工作,对可能出现的问题及时提出建议1、熟悉国家工程管理相关政策法规,能够全面掌控整个工程施工流程;2、负责执行工程合同,主持项目施工的全权事宜,做好安全与现场管理工作;3、有丰富的施工组织经验,较强的现场协调管理能力,独立完成的项目接洽、谈判、项目施工的管理等工作;4、监控项目工程进度,保证工程工期、质量、安全、成本、技术要求等各项指标的实施;5、负责施工材料的协调、报单,施工人工、;6、与各部门协调配合,共同提高客户服务满度;7、熟悉公装项目施工的流程及相关协调事宜。1、在公司经理领导下,全面管理建筑项目的相关事务,认真贯彻执行公司体系文件。2、主持制定项目的施工组织设计方案、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。3、搞好施工现场管理和精神文明建设,确保安全生产。4、对于工程中存在的问题,及时处理,解决问题,不断完善5、处理好建设单位、;6、做好项目的基础管理工作,保证文件、资料、数据等信息及时传递和反馈。7、完成公司交办的其他工作。:..2、进行施工组织设计,编写施工方案、施工进度计划、施工平面图和施工措施;3、灵活使用各种技术和方法,实现对工程项目全过程的质量控制、成本控制和进度控制;4、针对项目变化及时提出变更申请,并跟踪变更审批过程;5、负责项目部合同管理、档案管理和安全管理工作;6、负责对工程分包方进行全过程管理;7、协调处理现场各方工作关系;8、配合销售完成工程款回收。职责:1、全权负责项目行政事务并对公司负责。协调和业主、分包商、监理的关系。2、确保按合同要求进行施工并完成合同规定的'施工内容。3、对重大问题包括实施方案、技术措施、设备采购、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更等会同上级主管部门进行决策,牵头并会同有关部门制定“项目质量保证计划”。4、协调各施工工种及各分包商之间的工作,负责对施工现场的监控和指导,解决施工过程中的突发事件。5、负责项目工程的竣工验收工作、评优工作和结算工作。任职要求:,对内协调公司相关事宜,。1、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法律法规以及公司制定实施的各项规章制度,自觉维护企业形象和职工的权益,确保公司下达的各项指标全面完成。2、负责工程项目施工管理全面工作,对项目管理内的各分项工程的工作进度、质量、安全和礼貌施工等进行全面监督管理。3、组织制定工程项目的'施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制定安全生产和质量保证措施,并组织实施。:..力、材料构件和机械设备的使用计划,在实施中随时调配。5、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资,协调分包单位之间的关系,及时解决施工中出现的问题。6、负责组建项目经理部组织机构,组织制定项目经理部各类岗位人员的岗位职责、权限和各类管理规章制度并监督实施。7、搞好与各业务部门的关系,进取迎接上级的各职能部门对本项目工程的各类检查。1、要求全日制大专及以上。2、根据生产需要及时调整现场平面布置图,根据业务实施规划建立现场临时设施、场地使用,包括协调物资堆放及保管。3、具体负责项目施工生产的组织,施工过程中各部门为保障现场施工工作的协调。4、组织责任工程师对各分包进行施工过程中质量,进度,安全等全方位的协调控制。保证各专业工作有序进行。5、督促各项《策划》、《计划》、《施工方案》的编写、评审、审批及变更,并安排各专业、各部门进行实施。6、组织项目样板间施工及管理。7、组织召开生产例会,协调各分包之间的施工配合。8、根据项目实施计划书的总进度控制计划,编制每月及每周生产计划;根据每月生产计划,编制每月的材料、设备、人员的'使用与进场计划。9、主持项目生产进度综合协调会,下达生产任务,提交材料、设备、人员的使用计划,总结上次会议的生产任务完成情况,协调处理生产过程中的各项问题。10、参与施工组织设计的编制,并根据施工组织设计要求,合理组织施工顺序、工序穿插和劳动力调配,以及对分包队伍的管理和控制。11、组织部各部门对劳务分包班组进行考评,对考评不合格班组有权勒令退场。12、协助项目经理组织现场质量安全管理,保证质量安全管理体系的有效运行,根据项目《质量计划》的指导,组织监督责任工程师进现场施工管理以及质量验收等各项工作。13、协调项目质量部,跟踪现场试验、测量结果及质量管理及验收,保障施工质量。:..协助分公司进行重大质量安全事故的处理,协助项目经理进行一般质量安全事故的处理。15、责成并审批各专业安全技术交底。16、审核预算成本内的材料进场计划,审核物资采购计划。17、负责《项目每日情况报告表》的填写及上报工作。19、完成项目经理交办的其他工作事项。1、贯彻落实国家安全生产法律、法规和公司安全生产规章制度;及时把对安全防护设备、设施的实施纳入施工计划。2、,建立和完善本项目安全生产管理和职责体系,并领导其有效运行。贯彻执行公司安全生产管理目标,确保本项目安全管理达标。3、组织做好本项目各类人员的安全思想、安全知识和安全技术教育。4、组织安全生产检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。5、确保本项目安全生产所必需资金的足额投入,对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担职责。6、认真履行承、发包合同,逐级签定安全生产职责书。7、及时报告本项目所发生的安全事故,认真做好对事故现场的保护,配合做好对事故的调查和处理。1、项目经理为整个项目的第一职责人。2、项目经理对《质量检查报告》中的所有细则负首要职责。3、项目经理必须有效掌控项目开发的各个环节,协助、指导项目组成员的工作,及时发现并处理项目中存在的问题,。4、负责管理和控制项目全过程的质量、进度。分析偏差,采取纠正措施。如果发现项目实际进展显著偏离计划,则及时采取纠正措施。5、根据项目规范建立项目组内部管理和沟通机制。6、可根据需要调配组内人员等资源。7、有权对项目组成员提出奖惩提议。8、项目经理负责组织需求分析工作,并组织对需求文档和需求变更文档进行复审。9、分配系统设计任务,包括体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计等。:..10、组织对体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计进行评审。11、负责组织项目开发小组会议并编写会议纪要。开发小组会议每周至少举行一次(可与项目例会合并),对难点、疑点问题进行分析、解决,保证小组内成员充分沟通。12、负责每周对开发人员的代码进行检查。13、负责提交测试版本、搭建贴合实际的集成测试环境,每个项目只能有一个测试环境,开发环境不可与测试环境混合。14、所需提交文档:立项后制定《项目计划》并保证该计划的合理性和现实性。一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。贯彻“安全第一、预防为主”的方针,搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,在各种经济承包中必须包括安全生产,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。二、全面负责本