施工进度计划、劳动力、机械设备、材料投入计划和施工进度的保证措施.pdf

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有劳动力得以充分利用。人员组织形式:建立适应本工程特点的高效劳动力组织形式,本工程的劳动力组织形式拟采用专业工种竞争上岗形式,该方式具有管理到位、人员调动灵活、管理费用低等优点。我单位在建工程多,通过调配,可满足抢工时的劳动力需求。3、劳动力投入计划劳动力组织时,严格控制队伍的素质,确保特殊工种持证上岗,劳动力年龄和经验分配合理。总体劳动力计划根据工程总进度计划,工程量、流水段的划分。-11-:..明确双方的目标与责任,并要求劳务单位根据双方的合同以及总体、分阶段进度计划、劳动力供应计划等合同技术文件,编制各工种劳动力平衡计划等文件。劳动力进场要保证质量,进场人员必须持有《建设工人岗位资格证书》,进场后及时进行工期、技术、质量、安全、操作工序、施工质量标准的交底。劳动力安排保证措施为确保工期完成,我公司将选择具有很高专业素质的劳务队进场承担施工任务,施工人员相对固定不会因节假日或农忙季节导致劳动力缺乏。本工程施工期间,将经过农忙,如何安排好农忙季节及节假日的劳动力,是保证本工程各项目标实现的关键。农忙季节,为确保本工程的正常进行,尽量将基础、主体等用工量大的工序安排在非农忙时间进行,如果条件不允许,尽量选择一些不受农忙影响的队伍。农忙季节来临时,采取特殊措施予以确保:充分做好劳动力的动员准备工作,合格安排有关操作人员正常施工,采取每天补助的办法,每完成一个定额工日的工程量,给予50元的补助和奖励;其次,派管理人员走访农忙期间施工人员的家庭,对确有困难的,将另行集中组织其他非农忙地区人员及农机设备帮助收种,稳定施工人员思想,以增强凝聚力、充分发挥我公司擅打硬仗的特点,保证工程正常施工所需劳动力。-12-:..农忙期间认真做好职工思想工作,一线职工应坚持正常生产,工资实行双薪制,提高生活水平,调动人员的积极性。认真安排好节假日、农忙期间的生产进度计划。随时抽查工人的生产考勤,对节假日、农忙期间不严格遵守劳动纪律、旷工的职工进行批评教育,并进行罚款。根据工程施工进度要求,我们将采取“协调配合,立体交叉,纵横施工”的劳动组织形式,确保每一项计划的切实完成。我公司施工人员多,技术素质高,在本工程中将实行管理和劳务两层分离的管理办法,建立双向选择机制,提供充足的劳动力作为本项目的施工主体。在项目劳动力的配置上,以“计划管理,定向输入,双向选择,统一调配,合理流动”为原则,以劳务承包合同和任务书管理为纽带来组织施工。由于该项目施工周期长,会有许多外部因素影响施工,诸如设计变更、材料供应、土建工期、装修施工等影响到安装工程的工期,我们绝不会因上述因素而拖延工期。同时,我们将采取积极有效的措施,把非属我方因素造成延误的工期抢回来。劳动力安排计划见附表。第八节机械设备投入计划及保证措施拟投入的主要施工机械设备见附表。施工机械对工期的保证为缩短工期、降低劳动强度我公司将最大限度的采用机械作业如基础部分的垂直运输,配备汽车起重机解决,砼输送泵输送,各专业-13-:..现场大型机械将配备汽车吊等,这是完成计划的有利保证。建立施工机械管理制度、岗位责任制及各种机械操作规程,对现场的机械做到定人定机的管理,明确每个人的职责,保证现场机械的管理处于受控状态。并要求设备管理部门对重要设备协调好备用设备。按照施工组织设计的要求,组织施工机械按期进场,对所有进场的机械进行检查,并进行全面的保养,掌握各机械的性能状态,建立现场机械台帐。施工期间,定期对施工机械进行检查,随时掌握现场机械的使用情况及机械的状态情况。确保机械处于最佳的运行状态,为施工生产服务,并使现场的机械得到充分的利用。对出现故障的机械,立即组织专业人员进行维修,如无法短时间内修复,满足不了施工的需要,将立即组织备用机械设备进场,以满足现场施工的需求。第九节材料投入计划及保证措施根据工程进度,编制详细的材料及构配件计划,提出加工定货单,编制出施工预算,做出工料分析,为保证按计划顺利施工,联系各种货源,做好各项物质准备。特殊材料根据设计要求经甲方与我方共同考察后确定采购,当我方采购的材料设备与设计或标准要求不符时,严禁使用在工程上,预制构件严格按照设计及现行有关施工规范和标准图集要求施工。-14-:..并对所采购的物资按规定要求进行取样送检试验。组织并参与对分供方的评定和选择工作,建立和保存合格分供方档案。材料质量是工程质量的关键,采购、搬运、储存和发放材料均严格执行投标人的《采购工作程序》和《材料、设备的搬运、储存和发放程序》,对不合格产品,坚决按照《不合格产品控制程序》办理。确保进入工地的各种材料均符合设计要求,绝不允许不合格材料进入工地。工程材料设备的质量直接涉及到工程质量。除业主指定的供应商外,总包商对工程材料设备实行报批确认的办法,其程序为编制工程材料设备确认的报批文件。项目部和劳务公司事先编制工程材料设备确认的报批文件,文件内容包括:制造(供应商)的名称、产品名称、型号规格、数量、主要技术数据、参照的技术说明、有关的施工详图、使用在本工程的特定位置以及主要的性能特性等。报批文件附上总包商统一编制的《材料设备报批单》,送业主、监理和总包商。提出预审意见。总包在收到报批文件后,提出预审意见,报业主确认。报批手续完毕后,业主、总包商、劳务分包和监理各执一份,作为今后进场工程材料设备质量检验的依据。按照工程材料设备报批和确认的程序实施材料样品的报批和确认,它们的样品和测试件必须先获得业主方的批准,为了预留足够的-15-:..选择时间,以防如果无法获得指定的品种或需要其它的替代品,总承包单位必须在进场日期后的一个月内提交该等样品或测试件。严格把好各种材料及设备入场关。凡进场的材料必须质量证件齐全,认真核实其有效性,做好材料使用发放档案,需要抽样检查的材料,必须按时进行抽查。对自行加工的半成品,按要求认真检查验收,并报驻地监理工程师检查合格后方可使用,并在施工过程中随时接受甲方、监理工程师的检查。钢材、水泥按类型、进场日期分类堆码,并做好防水、防潮处理材料供应保证措施按季度用量计划筹备齐资金,确保厂家及时供应各种施工用料。钢筋、木材等需要加工的材料提前1~2个月进场,以便加工成型;由于本工程大量使用商品混凝土,根据施工进度提前向商品混凝土供应商提供用量计划;其他主要材料提前1个月采购,确保施工需要。节日期间材料供应保证措施节假日期间所需施工材料均提前采购储存。对于商品混凝土等不能保存的材料,提前与供应商预定用量计划。选择信誉较好、满足施工供货要求的材料供应商,对所有进场的原材料、半成品组织检查验收,建立台帐。对需做复试的原材料,如:水泥、钢材、砂石料、各种外加剂、焊条、防水材料等,必须按照规定及时取样试验,并将试验报告向监-16-:..理报验。对不合格物资,坚决不准进场,同时要注明处理结果和材料去向。根据现场平面布置图,各种材料应按指定位置存放,并分规格码放整齐,做到一头齐、一条线。根据材料性能采取必要的防雨、防潮、防冻、防火、防爆、防损坏等措施,易燃、易爆和有毒物品应及时入库,加设明显标志,严格执行领退料手续。-17-