下载此文档

有声读物网络平台项目商业实施计划书.doc


文档分类:IT计算机 | 页数:约85页 举报非法文档有奖
1/85
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/85 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【有声读物网络平台项目商业实施计划书 】是由【PIKAQIU】上传分享,文档一共【85】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【有声读物网络平台项目商业实施计划书 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。...有声读物网络平台项目商业计划书.......目录A第一章执行总结.............................................................31(1公司..................................................................31(2市场..................................................................31(3投资与财务.............................................................31(4组织与人力资源.........................................................4B第二章项目背景.............................................................42(1产业背景...............................................................42(2服务产品概述...........................................................52(3有声读物的优点..........................................................52(4有声读物开发前景........................................................6C第三章市场机会.............................................................63(1市场特征..............................................................63(2市场细分..............................................................73(3销售渠道分析...........................................................83(4竞争分析...............................................................83(5市场容量..............................................................113(6政策方针的影响.........................................................11D第四章公司战略............................................................114(1公司概述..............................................................114(2总体战略..............................................................124(3发展战略..............................................................12E第五章市场营销............................................................135(1目标市场..............................................................135(2服务.................................................................135(3价格.................................................................145(4平台推广策略..........................................................14.......5(5公关.................................................................155(6市场开发与进入.........................................................15F第六章运营管理............................................................166(1建站要求.............................................................166(2公司地址.............................................................176(3项目进程.............................................................176(4网络平台设计..........................................................18G第七章管理体系............................................................207(1公司性质..............................................................207(2组织形式..............................................................207(3部门职责..............................................................217(4人事制度..............................................................247(5员工培训制度..........................................................257(6激励与薪酬制度.........................................................26(7创新机制..............................................................277H第八章投资分析............................................................288(1会计报表及附表........................................................288(2盈亏平衡分析..........................................................298(3筹资分析.............................................................308(4财务数据预测..........................................................308(5主要财务预测报表......................................................328(2投资收益与风险分析.....................................................33I第九章财务分析............................................................349(1会计报表及附表.........................................................349(2会计报表分析..........................................................37J第十章机遇与风险..........................................................3710(1机遇................................................................3710(2风险分析及解决方案...................................................38K第十一章风险资本的推出.....................................................3911(1撤出方式............................................................39.......11(2撤出时间............................................................40L第十二章附录.............................................................“某”科技有限责任公司是一个提议中的公司,目前,有声读物在欧美国家非常流行,而在我国,有声读物才刚刚兴起,并发展迅速,业权威人士估计,。公司成立初期搭建有声读物网络平台,为用户提供免费的下载、上传有声读物音频文件的网络平台,以满足迅速发展的有声读物的需求,使用投资建设网络平台解决方案,针对解决国有声读物收费、影响小、供给少、影响提高人们阅读水平的问题。公司注重短期目标与长远战略的结合,中长期目标将逐步拓宽服务领域到线下,为闲暇人提供休闲阅读方式(如为火车站和火车上的乘客提供有声读物服务),形成以有声读物为核心的多元化经营集团公司。:企业客户(网络广告)和会员用户(购买增值业务)目前,我国有声读物多采用收费下载的模式,容不够丰富,缺少互动性,不能满足用户日益增长的对有声读物的需求,所以,通过通过搭建有声读物的网络平台,使大部分用户共同分享免费的有声读物,而且为用户免费提供上传有声读物、展示才华和获得经济利益的机会,同时使积累了大量的用户。.......有声读物网络平台广告采用点击搜索模式进入市场,为企业提供准确地投放版面,实行用户点击后收费的模式。增值服务初期采用竞争定价策略进入市场,随着用户量的增加和规模扩大,采用高质量、多服务的模式。公司将在全国设立七个区域分销中心,与代理商一起建立健全的广告营销网络。。公司成立初期共需资金600万。其中风险投资250万,第三方投资入股70万,某大学投入资金180万,短期借款100万。其中用于固定资产投资330万,流动资金270万。股本规模及结构暂定为:公司注册资本500万。外来风险投资入股250万(50%);某大学经理人管理入股100万(20%),资金入股80万(16%);第三方投资入股70万(14%)。,以后每年销售利润率45%左右,投资回收期为两年零一个月。风险资金最好在第3—5年撤出,采用收购方式比较适合本公司。,股东会是公司的权力机构,选举产生董事会,初期组织结构采取直线制。公司所有权与经营权分离,由董事会聘用总经理,实行总经理负责制。总经理下设技术研发部、人力资源部、市场部、财务部、宣传部。,近20年来,世界图书出版总量(出版.......品种和销售收入)以每年大约4%速度稳步增长;我国是图书出版的大国,近几年图书出版业得到很快发展。由众多著名学者专家共同编著的蓝皮书《中国产业发展报告(2007,2008)》中指出,从产业各行业的产值规模看,图书出版是产值规模最大的门类,2005年~2007年连续3年产值规模超过1100亿元。我国有声读物发展滞后于传统纸制图书出版业,据美国有声读物出版协会统计,从2001年到2003年,有声读物销售量翻了将近两番,销售额超过1800万美元。另据统计,,英国同类出版物销售额达到7000万英镑。销售量接近传统图书。但我国的有声读物才刚刚兴起,,无法和传统图书相比,发展潜力巨大。目前,我国大量使用的图书产品有两种种:传统纸质图书和电子书。传统图书2005年一年的销售额为1000多亿元,是网络出版的十倍,因此在相当长的时间里,以纸质书籍为主体的传统出版还是要占主导地位的,但2003年统计,全国出版图书、报纸、期刊总用纸量为41995万吨,耗费大量木材,造成一定程度环境污染,而且纸质图书不具备巨大存储量和强大检索能力,因此,1950-2005年,图书在纸质出版物总印中的比重从45%%,发展相对停滞。电子书近几年在我国取得了突飞猛进的发展,根据“二00六互联网时代的读者阅读调查报告”显示,在中国读书频道的阅读图书数据增长百分之二十二,互联网已成为六成读者获取图书的渠道。截至2005年4月,我国电子图书(eBook)出版总量达14万8千种,已是全球第一。全国已经开展数字图书服务的省级图书馆达55%,全国81%的重点高校开展了电子图书服务。但由于电子书的阅读地点、阅读工具受限(必须坐在电脑前),网络普遍存在可靠性低的问题,电子书的销量与传统图书相比还是微不足道的。.......作为一种建立在传统“说书”基础上的有声读物,补充了传统图书存储量、检索能力的不足,绿色生产,无污染,而且可以时时学****处处学****投资发展潜力巨大的有声读物市场,在全国围具有超前性,对于促进我国教育事业的发展、提高人们素质水平、减轻国家残疾人就业等方面,具有长远的经济效益和社会效益。,而是经过播音员、演说家、说书者艺术演绎,再通过数码技术录制转化而成的不同录音格式的有声读物。与普通书刊相比,有声书籍不仅以声音形式出现,也保留传统书刊知识意义、品种结构,而且通过艺术家的声情并茂演绎表演,电子数码技术制作优化,以一种全新的文化载体,在音响市场上展示和销售,在国际互联网中存贮和上传下载,在广大读者间流行传播。有声书也是一般的音频文件。但是它在Ipod里面播放的时候可以调节播放速度,可以自动记住播放的停止时间,以方便“阅读”。,与现有读物相比,有声读物具备了以下优点:,网络下载销售,绿色生产,节约用纸,保护环境,产品成本低廉,具备巨大存储量和强大检索能力无,受时间、地点、收听设备的影响小,可以放松眼球,保护视力.......,不受对象条件的限制。除听觉有障碍的聋人外,无论男女、无论老少,无乱贫富,无论贵贱,都可以从互联网寻找自己需要的有声读物,下载自己喜欢的听读资料,特别是它能够超越传统阅读方式的局限,让失明的盲人“复明”,学前的儿童早教,辍学的学生“复学”,不受季节忙谈的限制。闲谈时间固然很好,做事时候也不影响听书,而且听书还可以增强工作的乐趣,使你做事更加舒心、更有恒心、更富积极性,真可谓一举两得、一箭双雕,事半功倍;,不受视力好坏的影响。无论色盲色弱,无论近视远视,它只是通过耳朵来听别人的说唱讲解。不仅如此,你还可以把听书与休闲散步,与运动跑步,与健身做操结合起来,一同享受听书的快乐,运动的乐趣;,可包含社会的各个领域。包括文学、娱乐、生活、教育、少儿、经管、人物、、灵活,需求群体很广,建立免费的有声读物上传、下载平台,会员不仅可以免费下载各种有声读物,而且可以通过上传自己或他人的有声读物获取经济利益,一定能积累大量的用户、流量和广告客户。声读物的录制方法非常简单,其实就是用户把有感情的朗读录制.......并上传到网络平台,这是所有人都会做的,这样可以保证容的丰富性和用户的参与性。网络平台属于服务类,问题是引起法律纠纷的重要问题,本公司采取作者授权方式,即按照点击下载次数分给作者和上传者一定比例的利润,从而实现运营商、用户(包括作者)共同盈利的多赢模式。

有声读物网络平台项目商业实施计划书 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数85
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人PIKAQIU
  • 文件大小151 KB
  • 时间2024-03-25