2016年电商仓储物流项目商业计划书策划书运营方案word.doc

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资讯收集、公共关系、人事管理等各种有影响的岗位上具有直接的技术与丰富的经验。我们要以最少的人数担任公司各类职务,这项工作要立即由人力资源部门着手办理,或先从组建人事部门开始。我公司目前已有的人员从事过社会性物流,企业内部物流,物流的高级化操作,物流理论研究,物流的资本运作,有着丰富的实际经验。2)股份分配投资方与经营者享有不同的比例分配,同时对公司每一名正式员工都应有按不同的职务分配相应的股份。七、组织、协作及对外关系1)内部组织机构图:2)联合运营我公司并不是独立运作,与各社会物流公司有着广泛深入的联系,将在“环亚运商的物流交易平台”下由进行物流配送,统一使用标识,相互促进,协调发展3)第三方协议我们同为数众多的物流供应商建立战略伙伴关系,填补实体方面的空白,因为任何一个物流公司要想在物流领域完全自己操作是不太可能的,换句话说是在技术、组织与资金上是不经济的,与他们签定协议,向我们提供优惠的价格。八、场地与设施本项目位于文登市经济开发区,将操作地设在大型的货物分散地和批发基地,销售网点在和城区及经济开发区,并随业务发展程度不断进行扩建,在初期准备成立1个货物分散中心,4个销售网点,货物分散中心及销售网点需要仓库、装卸及包装设备,销售网点需要市内配送车辆。设备项目数量场地设备:货物配送中心1个点销售网点4个点配送车辆2吨车型5台;金杯车型:4台司机9人工作人员营业员30人管理人员5人八、风险任何一项目或投资都会有来自各方面的风险,包括管理方面、市场状况、技术能力和财务状况,对于我公司来说,我们的风险来自:网络系统的开发及应用效果,现有的员工对此操作模式的熟练程度,客户资源数量,以及市场的某些不确定因素,设备采购及人员招聘上的某些不确定因素等。我们开展物流交易的电子商务平台的业务成功与否,取决于对上述可能产生的各不确定性因素的防范,我们发布企业内部规范,制定各环节操作的流程,与业务发展相匹配;我们相信我们有能力适应物流市场中各种各样的需求,并不断拓展开发业务,依靠先进的在线服务方式,顺利完成物流一体化操作,并在未来1至2年中成为此行业操作规范的标准,竞争的最高境界是制定行业标准。我公司的主要发展目标是要做出物流交易的电子平台,要成功的做出代表这个行业的最高质量水平的产品和最高质量水平的服务,并为市场所接受,这就是我们的生命线,即我们成功的重要条件。随着我们国家经济的高速发展,各企业对物流操作的水平要求也越来越高,对真正的物流需求也将越来越大,所以通过对目前此项目的市场销售量和需求预测可以大大降低项目的投资风险。第三章:市场分析