XX年客运部春运工作小结.docx

XX年客运部春运工作小结.docXX年客运部春运工作小结
XX年客运部春运工作小结
XX年冬春运工作即将结束。回顾整个冬春运工作,我们第四客运部全体员工在总公司党委、总经理室的领导下,紧紧围绕总公司的各项生产指标,在整个冬春运生产中,始终保持紧张、拼搏的临战状态,认认真真,扎扎实实完成每一项工作,无论是三个阶段的高峰出车,还是非凡气候的出车,均超额完成。在冬春
运生产中我们主要抓住以下四个方面:
1、加强宣传教育,健全领导机制
为加强对XX年冬春坛运工作的领导,我部成立了由客运部经理为组长全体治理人员参加的冬春运工作领濉导小组,制定工作计划,组碾织实施了工作方案和具体措粒施。客运部全体治理人员与钕各车队纵向挂钩,着重加强Ⅰ现场治理,抓车辆出场、站谖头停放、准点运行等主要环节,及时处理生产过程中发熏生的各类非凡情况,确保运甬营生产有序进行。
我部在冬春运工作开始前,冬春运领导小组一是根据冬春运工胄作的内容和要求,分层次、分专业召开了全体治理人员Ω、站务员、驾驶员、车下人员会议,做到三个讲清:即溟讲清冬春运工作总体要求和招具体措施;讲清冬春运工作
ろ的任务和目标;讲清冬春运赊工作的特点和意义,层层发动。二是注重发挥党员的先辚锋模范作用,发挥职工代表冕的生产骨干作用,于冬春运躬前夕又分别召开了党员、职犀工代表专题会议,进行冬春瞽运工作再动员。号召全体职叩工代表、党员骨干在冬春运瞟工作中发扬吃苦奉献精神,违发扬敢打硬仗的优良作风,名充分发挥出骨干、生力军的魃作用。三是在各车队召开全磬体职工的冬春运工作的动员珙会,将冬春运工作的要求和继目标按各线路的特点进一步卵细化,拟定具体要求,进行动员,做到人人知晓。同时侍,客运部利用黑板报、宣传扯栏等一切宣传阵地进行《发铮扬“十运”精神,搞好冬春碡运工作》的宣传,充分调动纽全体职工的热情及责任心。
2、加强现场治理,确保运濡营生产。
我部运营线路地走向东西贯穿了三个长途客左运站、两个火车站、两个轮砼船码头,南北连接船码头、靡火车站至新街口商业圈,外哉地的乘客多,换乘的乘客多豪,节日前后赶回去团聚的乘朴客也多。针对此情况,客运鲴部为了确保乘客的需要,为绔确保冬春运生产各项指标的铅全面完成,一是加强现场治妇理,抓好出车。将责任落实х到位,使全体治理人员人人镳盯住分管指标,天天对职工竭出勤情况、早晚高峰出车情裔况、线路运行质量情况、站头发车秩序情况进行检查,
确保出车工作落到实处。二┆是尽力方便乘客。我们不仅ば根据客流变化,制定出合理钍的路牌计划,在节日前后客靖流骤增情况下,临时抽调其劈他线路的车辆及时将乘客疏虢散、分流。而且节日期间在浯重点地段我部都设有临时安滋全岗,治理人员均在一线指炼挥车辆,为乘客导乘。针对西站四面线路的车辆不集中在一处停靠的特点,我们还制造了一块约达4米长的导骠乘指示牌,挂在火车站出口杷处,引导乘客正确乘坐车辆鉴,保证乘客走好走了,以达榍到安全、快速、便捷将乘客皑送到目的地。三是冬春运期俣间,正值雨、雪、雾天气多罚变时节,我部不仅制定了非伲凡天气的预案,还组织了一雉支以党员、职工代表为主要踬力量的冬运生产突击队,在氩非凡气候时,全力以赴。对屑于非凡天气的信息反馈(下ㄙ雪、下雾),我们将此任务瑟交代给夜间网络的站务员,щ一旦有情况及时与客运部领赴导联系,使治理人员于第一噢时间赶至现场做出