工厂生产设备管理.ppt

工厂生产设备管理
设备购买执行规定
设备购买执行规定
1. 总则
2. 设备购买行为标准
3. 设备的评价
1. 总则
第1条为规范工厂生产设备购买的行为,
加强对购买生产设备的管理,
确保生产设备的采购合理经济,
特制定本规定。
第2条本规定适用于管理生产设备购买
的相关事宜。
2. 设备购买行为标准
第3条工厂每年的设备购买计划应编入工厂
的年度预算中,确因预算外的生产
扩张或突发性的设备损坏等预算外
情况发生需要购买设备时,必须经过
相关授权审批人的审批同意后方可
办理购买事宜。
第4条设备申购单的审批。

部门经理、生产副总及总经理的审批
。
(1)设备价格在5万元以下的,由生产副总
负责审批。
(2)设备价格在5万~50万元的,由总经理
进行审批。
(3)设备价格超过50万元的,必须报董事会
进行审批。
第5条设备使用部门需要购买生产设备时,
应提前填写设备申购单,并经相关
授权人员审批后交采购部进行核实。
第6条采购人员对设备申购单需要审核的事项。
,设备的名称、
规格、质量、数量、技术要求是否清晰。

审批.
第7条设备购买流程。
。
,
应进行设备价格等方面的谈判。
,
并报财务部、主管副总、法律顾问及总经理
进行审核与审批。
,签订
设备购买合同并拨款。
。
、调试、使用。
。
第8条给工厂提供设备的供应商应在工厂
《合格供应商名单》中选取,如果没有
合适的供应商需要寻找新的供应商时,
采购人员应按照工厂《供应商管理作业
细则》中的相关规定对供应商进行调查、
评审。
第9条工厂与供应商所签订的设备采购合同条款
必须符合国家相关的法律、法规的规定。
第10条工厂对所采购的设备的付款方式
一般为1:8:1,即首付货款总额的10%,
安装、调试、正常运行后再付货款的80%,
剩余10%作为设备的质保金,按照质保期的
月份分月等额给付。通过议价方式所签订的采购合同的付款方式可根据议价约定执行,但必须经过总经理的同意。
第11条设备供应商将设备运到工厂后,
采购人员应组织质量管理部的相关人员与
供应商的相关人员一同进行设备的验收工作,按照《设备采购合同》中的相关条款逐项
进行验收。
第12条设备交付使用后,采购人员应做好
设备的质量跟踪工作,并定期填写
《采购设备质量跟踪表》,出现问题
及时与供应商联系,协商解决。
第13条采购部应定期对设备的购买行为进行
评价,找出在设备的购买行为中的
优点与缺点,对设备购买行为中的
缺点提出改进措施,报主管副总审批。