供应链惯例第五、六章 外包与采购习题(有答案)精要.doc

外包与采购****题
一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中,选出一个正确答案)
1. 核心竞争力是企业集体累积学****的结果,深深地打上了企业组织的烙印,这种竞争力难以复制,这是核心竞争力的( C )特征。
A. 客户的价值性       B. 可延展性
C. 难以模仿性 D. 稀缺性
2. 仅少数几家企业拥有且无法购买,如英特尔的大规模集成电路封装技术,是核心竞争力的( D )特征。
A. 客户的价值性       B. 可延展性
C. 难以模仿性 D. 稀缺性
3. 不仅联系现有各项业务,而能培养企业未来竞争力,如沃尔玛高效的物流体系,是核心竞争力的( B )特征。
A. 客户的价值性       B. 可延展性
C. 难以模仿性 D. 稀缺性
4. 具有战略价值的、独一无二的核心技术或能力,如微软操作系统标准等,是核心竞争力的( A )特征。
A. 客户的价值性       B. 可延展性
C. 难以模仿性 D. 稀缺性
5. 如果某公司正在购买一项服务或一个软件,它属于按采购对象分类中的( B )。
A. 有形采购    B. 无形采购
C. 招标采购 D. 议价采购
6. 对物料的需求可以分为相关需求和独立需求两种类型。下列选项属于独立需求的是( C )。
A. 生产汽车的数量与所要用的轮胎数量 
B. 购买一副网球拍与免费提供的网球
  C. 牛奶需求与冰箱需求       
D. 一件西服与所用的纽扣数量
7. 对于价格低廉、临时性需求及非直接生产用途的物料,比较适合采用( A )。
A. 定期订购法 B. 定量订购法
C. 经济订购法 D. 复仓订购法
8. 制造企业选择供应商时,不重要的指标是( D )
A. 产品价格 B. 服务 C. 产品质量 D. 股权结构
9. 当企业采购的原材料数量大,竞争激烈时,企业选择供应商可采用( C )
A. 协商采购法 B. 层次分析法
C. 招标采购法 D. 供应商走访法
10. 邀请招标一般选择( B )家企业参加投标较为适宜。
~3 ~10 ~15 ~20
11. 采购合同洽谈的正确程序是( C )。
A. 询价阶段→摸底阶段→磋商阶段→解决分歧阶段→成交阶段
B. 询价阶段→摸底阶段→解决分歧阶段→磋商阶段→成交阶段
C. 摸底阶段→询价阶段→磋商阶段→解决分歧阶段→成交阶段
D. 摸底阶段→询价阶段→解决分歧阶段→磋商阶段→成交阶段
12.( C )是指违约的一方受理遭受损害的一方提出的索赔要求。
A. 争议 B. 索赔 C. 理赔 D. 仲裁
13. 某制造企业1月份对某种原材料的生产需求量为50万个,该月的月初计划有10万个产品入库,该产品的安全库存量为10万个,现有库存量为20万个,请问该公司订购这种原材料时的下单数量应该为( C )。
A. 10万 B. 20万 C. 30万 D. 40万
14. 某采购经理要为企业购买两台设备,现有四家供应商可以提供货源,但价格不同。供应商甲、乙、丙、丁的价格分别为130 万元、110 万元、140 万元、160 万元,它们每年所消耗的维护费分别为10 万元、20 万元、6 万元和5 万元。假设这些设备的生命周期均为5 年,问该经理选择